【總結(jié)】MRP、MRPⅡ、ERP邱燦華同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院Qiucanhua,TongjiUniversityOutline?物料需求計劃MPR?企業(yè)制造資源規(guī)劃MRPⅡ?企業(yè)資源規(guī)劃ERPQiucanhua,TongjiUniversity制造業(yè)面臨的問題?企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推
2025-02-22 13:33
【總結(jié)】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21機械工程學(xué)院工業(yè)工程系作業(yè)排程與車間作業(yè)計劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計劃;
2025-02-15 21:11
【總結(jié)】SequencingandShopFloorSchedulingManagement作業(yè)排程與車間作業(yè)計劃服務(wù)業(yè)-主要是人力的排序制造業(yè)主要是加工件在設(shè)備上的排序制造業(yè):主要是實行MRP計劃企業(yè)但以工藝專業(yè)化按排設(shè)備的車間排序問題的應(yīng)用和分類分類:n工件到1臺機器n/1
2025-01-17 23:58
【總結(jié)】零件號:34015;30065;
2025-08-03 07:00
【總結(jié)】第5章ERP的實施與運行管理企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用ERP的實施原則ERP的實施路線工作準(zhǔn)則和規(guī)程ERP實施過程中的檢測實施計劃ERP的運行管理實施應(yīng)用ERP過程中常見的問題和十大忠告MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-16 19:11
【總結(jié)】第7章ERP相關(guān)問題及時生產(chǎn)JIT全面質(zhì)量管理-TQM供應(yīng)連管理-SCM制造業(yè)向何處去-新世紀開始的觀察與思考MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司及時生產(chǎn)-JIT?JIT概述?如何實現(xiàn)JIT?JIT引起的企業(yè)變革JIT概述
2025-01-14 18:43
【總結(jié)】MRPII的計劃層次?經(jīng)營規(guī)劃?銷售和運作規(guī)劃?主生產(chǎn)計劃?物料需求計劃?能力需求計劃經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和策略,內(nèi)容包括:?產(chǎn)品開發(fā)?市場占有率?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?技術(shù)改進,企業(yè)擴充?職工培訓(xùn),隊伍建設(shè)?銷售收入和利潤經(jīng)營規(guī)劃?在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主
2025-03-13 05:29
【總結(jié)】第6章車間作業(yè)管理和采購管理車間作業(yè)管理MRP的運行產(chǎn)生車間作業(yè)計劃。車間作業(yè)管理(ShopFloorControl-SFC)進一步生成以零件為對象的加工單和以工作中心為對象的派工單。這是執(zhí)行計劃的兩項主要文件。車間作業(yè)管理?SFC特點?SFC工作內(nèi)容?工序優(yōu)先級確定?投入/產(chǎn)出控制
2025-01-12 16:09
【總結(jié)】管理學(xué)畢業(yè)論文-管理心理學(xué)運用于組織員工的激勵管理心理學(xué)畢業(yè)論文題目:管理心理學(xué)運用于組織員工的激勵學(xué)院會計學(xué)院學(xué)生姓名XX學(xué)號0091294專業(yè)
2024-12-15 07:58
【總結(jié)】拉式系統(tǒng)?實現(xiàn)需求拉動的基本方法是通過“看板”類的信號來授權(quán)物料移動。?看板(Kanban):豐田公司實現(xiàn)物料拉動的一種方法。按這種方法,上游工序只有在收到下游工序的看板卡(或其他觸發(fā)器)之后才被準(zhǔn)予生產(chǎn)。?“看板”已經(jīng)成為許多不同技術(shù)的總稱。關(guān)鍵是使上游工作中心能夠物理地看到下游工作中心的的物料需求。通過卡片、工作中心之間地面上的空格、手推
2025-03-13 05:30
【總結(jié)】第九章??MRP與ERP第一節(jié)MRP的原理物料需求計劃(MRP)Material?Requirements?Planning物料需求計劃是20世紀60年代發(fā)展起來的一種計算物料需求量和需求時間的系統(tǒng)。所謂“物料”,泛指原材料、在制品、外購件以及產(chǎn)品。最初,它只是一種需求計算器,是開環(huán)的,沒有信息反饋,
2025-01-18 16:58
【總結(jié)】工作中心的內(nèi)容編碼、名稱、所屬部門,此外,還有兩類數(shù)據(jù):?說明生產(chǎn)能力的數(shù)據(jù)?用于計算成本的數(shù)據(jù)工作中心的內(nèi)容?說明生產(chǎn)能力的數(shù)據(jù)每班可用人數(shù)、機器數(shù)、機器單臺定額、每班工時數(shù)、天班次、利用率、效率、平均排隊時間等,由此可計算工作中心定額能力=每日班次*每班工時
2025-01-16 18:57
【總結(jié)】第0章引論MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司?MRP-MaterialRequirementsPlanning-物料需求計劃?MRPII-ManufacturingResourcePlanning-制造業(yè)資源計劃?ERP-Enterpris
2025-01-16 19:00
2025-01-14 18:35
2025-01-16 19:01