【總結】準時生產制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如:1950年美福特日產7000輛
2025-02-22 12:51
【總結】準時制生產Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產規(guī)劃MPS:主生產排程RCCP:粗略產能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產能需求規(guī)劃控制:KanbanControl:看板控制DBF:Drum-buffe
2025-03-13 16:50
【總結】管理工程學院第八章物料需求計劃和企業(yè)資源計劃【學習要點】制造業(yè)生產計劃與控制系統(tǒng)基礎數據MRP的基本原理及系統(tǒng)構成MRP的處理邏輯及過程閉環(huán)MRP的處理邏輯MRPⅡ的處理邏輯、計劃體系及特點ERP的概念及主要功能協(xié)同商務的基本內容管理工程學院制造業(yè)生產計劃與控制系統(tǒng)的基礎數據基礎數據
2025-02-26 22:43
2025-02-19 11:39
【總結】PRODUCTIONOPERATIONSMANAGEMENT生產與運作管理荊全忠?版權所有生產與運作管理-準時生產制JIT的出發(fā)點?價格=成本+利潤?利潤=價格-成本JIT的出發(fā)點就是不斷消除浪費、降低成本,不斷改進提高。生產與運作管理-準時生產制1)后一道工序到前
2025-01-20 13:29
【總結】第十章從準時生產制到精細生產第一節(jié)準時生產的本質與精髓一、準時生產方式的目標與經營理念1、對如何獲取利潤,有兩種不同的經營理念:1)成本主義:售價=成本+利潤2)非成本主義:利潤=價格—成本豐田生產方式追求一種理想的經營目標:不
2025-03-12 22:45
【總結】)無庫存生產方式一、無庫存生產方式的實質二、準時生產制(JIT:Just-In-Time)三、組織無庫存生產的條件四、MRPII與JIT的結合五、生產方式的演變)一、無庫存生產方式的實質1、不斷消除浪費,進行永無休止的改進?浪費:凡是超出增加產品價值所必需的絕對最少的物料、機器和人力資
【總結】準時制生產Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產規(guī)劃MPS:主生產排程RCC
2025-02-26 08:49
2025-02-22 12:42
【總結】11準時制生產方式運營管理原理課程組2023版豐田生產方式?別稱:–準時制(JIT)生產方式;–精益生產?認為是繼福特發(fā)明以流水線為核心的大量生產方式之后,對人類社會影響最大的一種生產方式。是新時代工業(yè)化的象征,它改變了世界。時代背景?日本戰(zhàn)后的基本經濟目標:通過工業(yè)化實現全民就業(yè)。?目標領域:汽車制造業(yè)、消
2025-01-23 22:57
2025-02-22 12:55
【總結】12準時制和精益生產?概述?JIT生產力?JIT實施需求?服務業(yè)中的JIT?精細生產3概述?準時制(Just-In-Time,JIT)是指持續(xù)強制性解決問題,以消除浪費的思想,是精細生產的組成部分。?精益生產(LeanProduction,LP)是指通過準確把握顧客需求來消除浪費的方
2025-02-19 11:41
【總結】JustInTime葉良朋準時制生產準時制生產準時制生產準時制生產JIT的幾個“什么”JIT是什么?JIT是做什么?JIT要求什么?JIT的假定是什么?l??管理哲理l??通過工廠的“拉動系統(tǒng)”l??解決浪費問題l?暴露問題和瓶頸l?實現流水線生產
2025-01-23 23:02
2025-01-20 13:17
【總結】精益生產精益制造是21世紀幾乎所有產業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2023年必須達到的目標。在最小化經濟批量的同時,提高品質、效率和應變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當時這個廠每天能生產7000輛轎車
2025-01-18 14:58