【總結(jié)】第九講、渠道策略一、銷售渠道的涵義?產(chǎn)品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中的過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的通道。二、銷售渠道的參數(shù)1、渠道層次數(shù)目:渠道中一個(gè)環(huán)節(jié)就是一個(gè)層次,中間環(huán)節(jié)多,渠道就長(zhǎng);中間環(huán)節(jié)少,渠道就短;零層渠道就是直接渠道。?2、渠道的長(zhǎng)度:渠道中中間環(huán)節(jié)層次或數(shù)目多,渠道就長(zhǎng),反之就短。
2025-01-07 21:15
【總結(jié)】講師:XXX11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后
2025-01-23 22:16
【總結(jié)】質(zhì)優(yōu)·創(chuàng)新·誠(chéng)信·感恩生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)AnthonyHu質(zhì)優(yōu)·創(chuàng)新·誠(chéng)信·感恩一、生產(chǎn)管理功能及其目標(biāo)生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)循環(huán).人員材料設(shè)備(Input)資金利潤(rùn)技術(shù)品
2025-01-13 18:58
【總結(jié)】生產(chǎn)排程講義講師:wf壹、生產(chǎn)管理活動(dòng)觀念一、何謂生產(chǎn)::創(chuàng)造效用。:工廠裡的生產(chǎn)活動(dòng)。二、生產(chǎn)所達(dá)成需求三要素:(QUALITY)(COST)(DELIEVERY)三、生產(chǎn)所需的五元素-所謂的4M+1E:(MATERIAL)(MACHIN
【總結(jié)】-1-廣州銳捷物流有限公司RelianceLogisticsCo.Ltd(Guangzhou)生產(chǎn)排程和策劃銳捷物流信,則知其可生產(chǎn)排程和策劃DetailedSchedulingandPlanning-3-內(nèi)容清單1.生產(chǎn)計(jì)劃2.產(chǎn)能,能力計(jì)劃3.實(shí)踐篇:制
2025-01-26 13:09
【總結(jié)】生產(chǎn)總監(jiān)的基本素質(zhì)要求?全面的個(gè)人素質(zhì)?超強(qiáng)的管理能力?卓越的創(chuàng)新能力?出色的戰(zhàn)略運(yùn)作能力第一章全面的個(gè)人素質(zhì)一個(gè)合格的生產(chǎn)總監(jiān)必然是一個(gè)優(yōu)秀的人才。綜合起來(lái)看,其個(gè)人素質(zhì)包含職業(yè)素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、身體素質(zhì)、觀念素質(zhì)、效率素質(zhì)。第1節(jié)職業(yè)素質(zhì)生
2025-01-06 12:09
【總結(jié)】市場(chǎng)供求機(jī)制分析一、市場(chǎng)供求規(guī)律二、需求彈性三、市場(chǎng)需求估計(jì)問(wèn)題討論與交流:◆企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品過(guò)多會(huì)導(dǎo)致積壓,產(chǎn)生損失;生產(chǎn)的產(chǎn)品過(guò)少會(huì)導(dǎo)致脫銷,錯(cuò)過(guò)賺錢的機(jī)會(huì)。企業(yè)怎樣才能做到產(chǎn)品既不積壓也不脫銷?◆企業(yè)生產(chǎn)多少產(chǎn)品既不取決于企業(yè)自身的生產(chǎn)能力,也不取決于管理者的主觀愿望,企業(yè)的產(chǎn)量到底取決于什么?一、市場(chǎng)
2025-01-12 06:59
【總結(jié)】-1-廣州銳捷物流有限公司Version20230328RelianceLogisticsCo.Ltd(Guangzhou)生產(chǎn)排程和策劃銳捷物流信,則知其可-2-生產(chǎn)排程和策劃DetailedSchedulingandPlanning-3-內(nèi)容清單1.生產(chǎn)計(jì)劃2.產(chǎn)能,能力計(jì)劃3.實(shí)踐篇:制造策略
【總結(jié)】排單作業(yè)流程排單工作說(shuō)明整理:張家勤2023-08-13排單員工作說(shuō)明一.課程目標(biāo):二.課程安排作業(yè)流程圖接到生產(chǎn)指令單→下生
2025-01-16 10:32
【總結(jié)】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動(dòng),尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動(dòng)其他的計(jì)劃,如採(cǎi)購(gòu)、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績(jī)效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評(píng)估計(jì)畫(huà)變更的影響。MPS
2025-01-13 18:59
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式與管理TPSManagementTPS的基本概念平準(zhǔn)化JIT自動(dòng)化?種類與生產(chǎn)量的平均化?異常時(shí)停止?人與設(shè)備的作業(yè)分離人.物的流動(dòng)化?後工程向前工程取貨物的流動(dòng)化生產(chǎn)方式MRP.OPT.一般
2025-03-12 18:33
【總結(jié)】全面生產(chǎn)保養(yǎng)-TPM-一.前言二.何謂TPM三.TPM活動(dòng)的八大支柱四.設(shè)備的七大損失與如何改善設(shè)備效率五.TPM展開(kāi)程序之12個(gè)步驟?六.自主保養(yǎng)活動(dòng)?七.奠定TPM活動(dòng)的根基-5S活動(dòng)?八.設(shè)備效率改善與進(jìn)行方法?九.分級(jí)保養(yǎng)之種
2025-02-21 22:33
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3WISE產(chǎn)品部2023年10月K/3WISE-生產(chǎn)排程培訓(xùn)課件P2聲明此課件為2023年K/3WISE此課件為金蝶機(jī)構(gòu)及伙伴使用,請(qǐng)勿外傳P3應(yīng)用場(chǎng)景解決方案具體功能及客戶價(jià)值–生產(chǎn)排程(AP
2025-01-16 10:17
【總結(jié)】第九講中外飯店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)Topicone:MergerandAcquisition一、企業(yè)購(gòu)并的概念在國(guó)際上,企業(yè)購(gòu)并一般被稱為“MA”,即MergerAcquisition的縮寫(xiě),是以下幾種概念的綜合。一、兼并(Merger)指兩家或更多的獨(dú)立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢(shì)
2025-02-18 12:53
【總結(jié)】第九講中外飯店業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,,Topicone:MergerandAcquisition,,,一、企業(yè)購(gòu)并的概念,在國(guó)際上,企業(yè)購(gòu)并一般被稱為“M&A”,即Merger&Acquisition的縮寫(xiě),...
2024-10-25 01:55