【總結(jié)】生產(chǎn)排程講義講師:wf壹、生產(chǎn)管理活動觀念一、何謂生產(chǎn)::創(chuàng)造效用。:工廠裡的生產(chǎn)活動。二、生產(chǎn)所達成需求三要素:(QUALITY)(COST)(DELIEVERY)三、生產(chǎn)所需的五元素-所謂的4M+1E:(MATERIAL)(MACHIN
2025-01-13 18:58
【總結(jié)】-1-廣州銳捷物流有限公司RelianceLogisticsCo.Ltd(Guangzhou)生產(chǎn)排程和策劃銳捷物流信,則知其可生產(chǎn)排程和策劃DetailedSchedulingandPlanning-3-內(nèi)容清單1.生產(chǎn)計劃2.產(chǎn)能,能力計劃3.實踐篇:制
2025-01-26 13:09
【總結(jié)】第四章主生產(chǎn)排程主生產(chǎn)排程的意義主生產(chǎn)排程與產(chǎn)品定位策略主生產(chǎn)排程的技巧可允諾量主生產(chǎn)排程的用途主生產(chǎn)排程與最終組裝排程主生產(chǎn)排程的問題生產(chǎn)計畫與管理Chapter4主生產(chǎn)排程4-3主生產(chǎn)排程的意義1/3PPC在“總體生產(chǎn)計畫”後透過“主排程”(Mas
2025-08-20 18:27
【總結(jié)】-1-廣州銳捷物流有限公司Version20230328RelianceLogisticsCo.Ltd(Guangzhou)生產(chǎn)排程和策劃銳捷物流信,則知其可-2-生產(chǎn)排程和策劃DetailedSchedulingandPlanning-3-內(nèi)容清單1.生產(chǎn)計劃2.產(chǎn)能,能力計劃3.實踐篇:制造策略
【總結(jié)】排單作業(yè)流程排單工作說明整理:張家勤2023-08-13排單員工作說明一.課程目標:二.課程安排作業(yè)流程圖接到生產(chǎn)指令單→下生
2025-01-16 10:32
【總結(jié)】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動,尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動其他的計劃,如採購、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計畫變更的影響。MPS
2025-01-13 18:59
【總結(jié)】排程管理排程管理的目的生產(chǎn)型態(tài)排製方式銜接式生產(chǎn)安排案例各製品排程作業(yè)方式(分組研討)排程管理的目的排程管理的目的依客戶需求擬定交期安排適當之生產(chǎn)設(shè)備效率化安排生產(chǎn)順序降低預(yù)備時間提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)進度追蹤生產(chǎn)型態(tài)?計劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計劃生產(chǎn)?補充庫存生產(chǎn)?銜接式-最低存量庫存量(在庫量+
【總結(jié)】AdvancedPlanningandScheduling先進規(guī)劃與排程第九組組員:D90215206魏欣梅D90215221王郁文D90215227楊雅雲(yún)D90215230鄧智偉
2025-01-06 11:46
【總結(jié)】課程講師:王輝Kim如何獲得最大的培訓(xùn)收益1.?“空杯”心態(tài)2.?參與-互動:聽、說、問、答、動手、思考、分享3.?分析現(xiàn)在,面向未來1)Craft手工生產(chǎn)2)Mass大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)3-a?)Automation?+?Integration
2025-02-23 12:08
【總結(jié)】計劃管理與生產(chǎn)排程前言企業(yè)快速成長的今天,一般企業(yè)生產(chǎn)體系最常出現(xiàn)問題包含:交貨數(shù)量的變化.置不理解..因此,誰能在面臨這樣的瓶頸下打通血脈,,脫穎而出,就能出類拔萃、創(chuàng)造利潤;今天讓我們共同研討此問題“一來,完成企業(yè)的心愿;二來,拿走企業(yè)的擔擾”。
2025-02-13 19:41
【總結(jié)】11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場的需求是當前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價低,市場求價廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強.④
2025-01-16 10:33
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與排程管理講師:張乾坤MP:13773147605E-mail:2/9/20231課程行為準則?需要雙向的溝通(講師和學(xué)員)?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料,請與大家分享?有問題作好記錄?聯(lián)想式聽講--我如何在工作中運用這種工具或方法?休息后準時回來?關(guān)閉手機或者使
2025-02-12 20:18
【總結(jié)】講師:XXX11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場的需求是當前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價低,市場求價廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后
2025-01-23 22:49
【總結(jié)】P1K3WISEAPS生產(chǎn)掋程解決方案金蝶K/3WISE產(chǎn)品部2023年10月P2標準色金蝶藍C:100,M:60G:91,B:172輔劣色天藍C:70G:185,B:239輔劣色青C:75,Y:75R:19,G:174,B:103輔劣色橘M:60,Y:100R:240,G:1
2025-01-23 18:36
【總結(jié)】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21作業(yè)作業(yè)排程與車間作業(yè)計劃排程與車間作業(yè)計劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計劃;—
2025-01-17 23:58