【正文】 庫(kù)存控制系統(tǒng) ——定量訂貨方式 SQSLRBHKNQ?????*212* 確定型庫(kù)存控制系統(tǒng) ——定期訂貨方式 SLTREHRTKTTyFTRQRHTyKT??????????)(21**2* 隨機(jī)型庫(kù)存控制系統(tǒng) ? 需求量是隨機(jī)變量，訂貨提前期是確定的 ? 訂貨提前期是隨機(jī)變量，需求量是確定的 ? 需求量和訂貨提前期都是隨機(jī)變量 第十二章 設(shè)備管理 ? 設(shè)備管理：對(duì)企業(yè)的設(shè)備運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制 ? 設(shè)備運(yùn)動(dòng)形態(tài) – 物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài) ——技術(shù)管理 – 價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài) ——經(jīng)濟(jì)管理 設(shè)備管理的意義 ? 保證企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序 ? 有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益 ? 越來(lái)越促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化 設(shè)備管理的任務(wù) ? 正確選購(gòu)設(shè)備 ? 降低設(shè)備管理費(fèi)用 ? 提高設(shè)備的現(xiàn)代化水平 設(shè)備維修的發(fā)展進(jìn)程 ? 事后修理時(shí)期 ? 預(yù)防性維修時(shí)期 設(shè)備的綜合管理 ? 設(shè)備綜合工程學(xué) ? 全員預(yù)防維修 ? 設(shè)備綜合管理的特點(diǎn) – 全過(guò)程 – 全方位 – 全員參與 設(shè)備 ? 設(shè)備 – 是一種特殊性物質(zhì)的物體 ， 它既是一種用其他工作母機(jī)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品 ， 又是作為一種母機(jī)生產(chǎn)其他產(chǎn)品的工具 ? 設(shè)備的設(shè)計(jì)制造對(duì)整個(gè)生命周期的影響 – 影響的重長(zhǎng)久性 – 影響的遺傳 – 影響的放大性 簡(jiǎn)述選擇設(shè)備應(yīng)考慮的因素 ? 生產(chǎn)性 ? 可靠性 ? 節(jié)能性 ? 維修性 ? 環(huán)保性 ? 安全性 ? 成套性 ? 靈活性 選擇設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法 ? 投資回收期法 ? 費(fèi)用換算法 – 年費(fèi)法 – 現(xiàn)值法 ? 費(fèi)用效率分析法 設(shè)備的使用與維護(hù) ? 設(shè)備磨損 – 有形磨損（物質(zhì)磨損） ? 使用磨損 ? 自然磨損 – 無(wú)形磨損（精神磨損） ? 設(shè)備磨損階段 – 初期磨損階段 – 正常磨損階段 – 劇烈磨損階段 設(shè)備故障發(fā)生規(guī)律 ? 初期故障期 ? 偶發(fā)故障期 ? 磨損故障期 設(shè)備的合理使用 ? 合理安排生產(chǎn)任務(wù) ， 提高設(shè)備利用率 ? 要有各種設(shè)備配備的操作人員 ? 各設(shè)備創(chuàng)造良好的環(huán)境 ? 建立健全合理使用設(shè)備的規(guī)章制度 設(shè)備修理 ? 兩種類型：恢復(fù)性修理、改善性修理 ? 修理類別：小修、項(xiàng)修、大修 ? 設(shè)備修理的方式 – 臨時(shí)性修理 – 預(yù)防性修理 – 預(yù)測(cè)性修理 – 無(wú)維修設(shè)計(jì) 設(shè)備的更新與改造 ? 設(shè)備壽命 – 物質(zhì)壽命 – 技術(shù)壽命 – 經(jīng)濟(jì)壽命 – 折舊壽命 ? 設(shè)備更新的對(duì)象 – 役齡長(zhǎng)的設(shè)備 – 性能制造質(zhì)量不良的現(xiàn)象 – 多次大修已無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備 – 技術(shù)落后的設(shè)備 – 不能滿足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求的設(shè)備 – 浪費(fèi)能源的設(shè)備 期末復(fù)習(xí) ? 考試題型及分?jǐn)?shù) – 單項(xiàng)選擇題 （ 每題 1分 ， 共 10分 ） – 多項(xiàng)選擇題 （ 每題 2分 ， 共 10分 ） – 名詞解釋 （ 每題 4分 ， 共 16分 ） – 簡(jiǎn)答題 （ 每題 6分 ， 共 24分 ） – 計(jì)算題 （ 每題 10分 ， 共 40分 ） 期末復(fù)習(xí) ? 單選題和多選題以教材基礎(chǔ)知識(shí)為主，可以參考作業(yè)中的填空題 名詞解釋 ? 生產(chǎn) （ 1） ? 生產(chǎn)周期（ 1） ? 瓶頸環(huán)節(jié)（ 1） ? 生產(chǎn)戰(zhàn)略（ 2） ? 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理（ 2） ? 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟（ 2） ? 生產(chǎn)能力（ 3） ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)（ 3） ? 激進(jìn)型策略（ 3） ? 保守型策略（ 3） ? 學(xué)習(xí)效應(yīng)（ 3） ? 生產(chǎn)系統(tǒng)（ 4） ? 從至表（ 4） ? 團(tuán)隊(duì)（ 5） ? 人 機(jī)工程學(xué)（ 5） 名詞解釋 ? 動(dòng)作研究（ 5） ? 勞動(dòng)定額（ 5） ? PTS法（ 5） ? 價(jià)值（ 6） ? 價(jià)值分析（ 6） ? 并行工程（ 6） ? 流水生產(chǎn)（ 8） ? 成組生產(chǎn)單元（ 9） ? 制造資源計(jì)劃（ 9） ? 滾動(dòng)計(jì)劃（ 9） ? TOC（約束理論（ 10） ? 雙堆法（ 11） ? 三堆法（ 11） ? 設(shè)備管理（ 12） ? 設(shè)備（ 12） 簡(jiǎn)答題 ? （ 1） 簡(jiǎn)述動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的好處 ? （ 2） 80年代以來(lái)企業(yè)外部環(huán)境的特點(diǎn) 。 ? （ 3） 簡(jiǎn)述生產(chǎn)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo) 。 ? （ 4） 簡(jiǎn)述生產(chǎn)類型的劃分 。 ? （ 5） 簡(jiǎn)述企業(yè)生產(chǎn)能力決策中的激進(jìn)型策略和保守型策略的優(yōu)缺點(diǎn) 。 ? （ 6） 簡(jiǎn)述規(guī)模經(jīng)濟(jì)原理 。 ? （ 7） 廠址選擇的影響因素 。 ? （ 8） 廠區(qū)選擇的影響因素 。 簡(jiǎn)答題 ? （ 9） 簡(jiǎn)述泰勒科學(xué)管理的基本思想及其局限性 。 ? （ 10） 簡(jiǎn)述動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則涉及的三個(gè)領(lǐng)域 。 ? （ 11） 簡(jiǎn)述新產(chǎn)品的類型 。 ? （ 12） 并行工程的特點(diǎn) 。 ? （ 13） 簡(jiǎn)述流水生產(chǎn)線的特征 。 ? （ 14） 簡(jiǎn)述流水線的分類 。 ? （ 15） 簡(jiǎn)述組織流水線的必要條件 。 ? （ 16） 簡(jiǎn)述單對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)工作步驟 。 簡(jiǎn)答題 ? （ 17） FMS可以取得些經(jīng)濟(jì)效益 。 ? （ 18） 采用 FMS應(yīng)該具備的條件 。 ? （ 19） 簡(jiǎn)述 OPT的 9條原則 。 ? （ 20） 在 TOC系統(tǒng)中采用哪些措施使瓶頸資源變成 100%的利用 。 ? （ 21） 簡(jiǎn)述自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn) 。 ? （ 22） 簡(jiǎn)述選擇設(shè)備應(yīng)考慮的因素 。 ? （ 23） 正確合理地使用設(shè)備 。 ? （ 24） 設(shè)備的更新對(duì)象 。 計(jì)算題 ? 求三種移動(dòng)方式 （ 平行 、 順序 、 平行順序 ） 的生產(chǎn)周期和平行性系數(shù) （ 第一章 ） ? 決策樹(shù)方法方案選優(yōu) （ 第三章 ） ? 代表產(chǎn)品法 、 假定產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力 （ 第三章 ） ? 學(xué)習(xí)曲線的應(yīng)用計(jì)算 （ 第三章 ） ? 工作抽樣法的應(yīng)用 —— 根據(jù)觀測(cè)結(jié)果估算單件工時(shí)定額 （ 第五章 ） ? 價(jià)值分析法確定需降低成本的產(chǎn)品 （ 第六章 ） ? 計(jì)算單對(duì)象流水線的工作節(jié)拍 （ 第八章 ） 計(jì)算題 ? 通過(guò)計(jì)算判斷有無(wú)可能組織一多對(duì)象可變流水線 （ 第八章 ） ? 計(jì)算多品種生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)批量和偏離經(jīng)濟(jì)批量的經(jīng)濟(jì)損失 （ 注意書上公式有印刷錯(cuò)誤 ） （ 第九章 ） ? 用關(guān)鍵工序法對(duì)多品種批量生產(chǎn)產(chǎn)品排序 （ 第九章 ） ? 約翰遜法排序 （ 第九章 ） ? CDS法排序 （ 第九章 ） ? 計(jì)算確定型需求定期訂貨庫(kù)存控制的經(jīng)濟(jì)間隔期及全年總費(fèi)用 （ 第十一章 ） ? 利用費(fèi)用換算法選擇設(shè)備 （ 第十二章 ） ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 20:21:5920:21:5920:213/31/2023 8:21:59 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :21:5920:21Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 20:21:5920:21:5920:21Friday, March 31, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :21:5920:21:59March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時(shí) 21分 59秒 20:21: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 21分 :21March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 31日星期五 8時(shí) 21分 59秒 20:21:5931 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 8時(shí) 21分 59秒 下午 8時(shí) 21分 20:21: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 20:21:5920:21:5920:213/31/2023 8:21:59 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :21:5920:21Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 20:21:5920:21:5920:21Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :21:5920:21:59March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時(shí) 21分 59秒 20:21: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 21分 :21March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 8時(shí) 21分 59秒 20:21:5931 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 8時(shí) 21分 59秒 下午 8時(shí) 21分 20:21: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 20:21:5920:21:5920:213/31/2023 8:21:59 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :21:5920:21Mar2331Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 20:21:5920:21:5920:21Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :21:5920:21:59March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時(shí) 21分 59秒 20:21: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 下午 8時(shí) 21分 :21March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 31日星期五 8時(shí) 21分 59秒 20:21:5931 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 8時(shí) 21分 59秒 下午 8時(shí) 21分 20:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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