【正文】 理部門、倉儲部門根據(jù) 生產(chǎn)指令、物倉庫儲存的物料向制造 部門生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)放的過程叫發(fā)料。 2. 物料由制造部門現(xiàn)場人員在某項(xiàng)產(chǎn)品 制造之前填寫領(lǐng)料單向倉儲單位領(lǐng)取 物料稱為領(lǐng)料。 8:領(lǐng)料作業(yè)流程圖 程序 PMC部門 貨倉部門 生產(chǎn)部門 會計(jì)部門 作業(yè)說明 制單 聯(lián)。 開單后，留下第一聯(lián)進(jìn)行電腦處理。 送往貨倉。 料與生產(chǎn)部門點(diǎn)收后，簽回第二聯(lián)，第三聯(lián)留于生產(chǎn)部，第四聯(lián)送會計(jì)部門核算。 發(fā)料 點(diǎn)收 電腦處理 存查 4聯(lián)單 4 3 2 3． 4 1 1 3． 4 9 物 料 交 接 流程圖 下達(dá)生產(chǎn)命令 /工單 物料發(fā)放 /套料單 物料交收 /發(fā)料卡簽單 賬目記錄 /審核 表單的保存與分發(fā) 物料編號 品名 規(guī)格 單位 退料數(shù)量 退料原因 品管鑒定 實(shí)退數(shù)量 備注 倘若由于產(chǎn)量減少（生產(chǎn)指令變化），而領(lǐng)取過多的物品或配件，剩余在車間（公場）。應(yīng)迅速追回倉庫，并辦理退料手續(xù)，填寫退料單。 （ 1）退料單： （共 4聯(lián)： PMC聯(lián)、貨倉聯(lián)、生產(chǎn)聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)） 制造單號 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)批量 退料部門 材料 半成品 日期 倘若因某些原因造成領(lǐng)取物料不足。為保證生產(chǎn)正常動作，應(yīng)補(bǔ)充發(fā)料、并附以補(bǔ)料單： 補(bǔ)料單 （共 4聯(lián)： PMC聯(lián)、貨倉聯(lián)、生產(chǎn)聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)） 制造單號 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)批量 生產(chǎn)車間 材料 半成品 日期 物料 編號 品名 規(guī)格 單位 單機(jī)用量 需求數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)損耗 實(shí)發(fā)數(shù)量 備注 倉庫管理必須帳、物、卡、證相符。 帳：進(jìn)出物料的帳 物：儲存在庫的物料 卡：明確標(biāo)識于物資所在位置而便于存取的牌卡。又 稱為物料卡，存貨卡。 證：出入庫的原始憑證。品質(zhì)記錄等 12:存貨卡 （ 1）任何存貨管制都少不了存貨卡，存貨卡記載了全部原料、制成配件、制成品及所有消耗性物料之?dāng)?shù)量。它能夠提供物料是否已有儲備，應(yīng)否添購及盤存的現(xiàn)值等等的資料 ,生產(chǎn)管理部門、采購部門、會計(jì)部門于存貨卡上所登記的各項(xiàng)資料必須準(zhǔn)確可靠。如果不準(zhǔn)確或已經(jīng)過時，非但無用、而且危害極大。 12:存貨卡 （ 2）存貨卡應(yīng)設(shè)計(jì)有如下功能。 ①使人對現(xiàn)有存貨量一目了然。 ②使人容易注意存貨量重生訂購的水平， 具有警示作用。 ③作為核計(jì)存貨數(shù)量的依據(jù)。 ④顯示現(xiàn)有訂單已作配套的存貨種類與數(shù)量。 ⑤根據(jù)采購單預(yù)測新進(jìn)倉物料。 ⑥各項(xiàng)存貨之現(xiàn)值。 第六講 :物料儲存與保管 六 .有效期物料控制 ●為防止購入部品于保管中發(fā)生變化 ,失去初期功能 ,對 物料保存期限訂立管理辦法 . ● 庫存環(huán)境條件 . ● 庫存期限標(biāo)示 . 第六講 :物料儲存與保管 六 .有效期物料控制 (FirstInFirstOut) 由于庫存過長 ,物料會變質(zhì)的情況下 ,要求倉儲調(diào)配物料送進(jìn)運(yùn)出的置放、領(lǐng)用時采用先進(jìn)先出方式 . 第六講 :物料儲存與保管 七 .廢品及過剩存貨之處理 /殘料 /廢料 /舊料處理 ： 物料存量過多，耗用量極少，僅僅偶而動用少許，也不知道何時何日才能動用，或根本不再有動用的可能。但這些物料是百分之百的可用物料，一點(diǎn)都末喪物料原有應(yīng)具備的特性和功能，只是閑置暫不用而已。 ： 生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生的物料零頭邊角，其原有的經(jīng)濟(jì)價值已充分發(fā)揮。零頭邊角或許可用，但決非原來之用途。 第六講 :物料儲存與保管 七 .廢品及過剩存貨之處理 /殘料 /廢料 /舊料處理 ： 報(bào)廢的物料，即經(jīng)過生產(chǎn)使用，本身已殘破不堪，或磨損過度人為損壞，或超過其壽命年限，失去原有的功能，或 PP試產(chǎn)完而本身毫無價值者； ： 經(jīng)使用或儲存過久，已喪失去原有部份或大部份 的性能或色澤而導(dǎo)致物料價值減低不可再使用者。 第六講 :物料儲存與保管 七 .廢品及過剩存貨之處理 目的： A、 物盡其用 B、 減小資金積壓 C、 節(jié)約庫存管理費(fèi) D、 節(jié)約倉儲空間 第六講 :物料儲存與保管 七 .廢品及過剩存貨之處理 A、調(diào)撥其它單位使用； B、權(quán)衡利弊后，修改使用。 C、借新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)時，盡量運(yùn)用，消化呆料。 D、打折扣退回給原供應(yīng)商； E、以物換物。用于交換自己適用的東西。 F、破壞焚毀：對于無法出售、交換、調(diào)撥再利用的呆料宜 以物料的類別考慮銷毀或掩理。 第六講 :物料儲存與保管 八 .物料管制卡 (實(shí)例 ) 第六講 :物料儲存與保管 八 .物料管制卡 (作用 ) 這種卡起看帳目與物料的橋梁作用，方便物料信息的反饋，實(shí)現(xiàn)帳上有料，料上有帳、直觀明確，方便物料的收、發(fā)工作，方便帳目查詢工作，方便盤點(diǎn)工作。 第六講 :物料儲存與保管 九 .物料盤點(diǎn) ? 盤點(diǎn)作業(yè)系指企業(yè)為不斷有效掌握倉庫中貨品數(shù)量，而對公司內(nèi)部各個儲存地點(diǎn)進(jìn)行數(shù)量之清查作業(yè)。 第六講 :物料儲存與保管 九 .物料盤點(diǎn) 目的： ? 為計(jì)算企業(yè)每一段期間之經(jīng)營現(xiàn)況，一旦存貨過多，則對企業(yè)相關(guān)部門及時提供警訊； ? 有利于確認(rèn)目前企業(yè)內(nèi)部之存貨，并及時修正原有不當(dāng)之帳上誤差和采購作業(yè)； ? 為了提高對部品管理的稽核效果，藉以作為進(jìn)出貨及倉庫管理方法修正之依據(jù)。 第六講 :物料儲存與保管 九 .物料盤點(diǎn) ? 現(xiàn)貨盤點(diǎn) (實(shí)地盤點(diǎn) ) ? 循環(huán)盤點(diǎn)法 ? 期末盤點(diǎn)法 ? 賬面盤點(diǎn) 第六講 :物料儲存與保管 九 .物料盤點(diǎn) ? 前置作業(yè) ? 盤點(diǎn)方法之決定 ? 盤點(diǎn)時間的確認(rèn) ? 盤點(diǎn)人員的訓(xùn)練 ? 儲存場所之清理 ? 盤點(diǎn)工作的執(zhí)行 ? 清查數(shù)據(jù)與賬冊數(shù)據(jù)差異時之追查 ? 盤點(diǎn)差異后之處理方式 第六講 :物料儲存與保管 九 .物料盤點(diǎn) ? 盤點(diǎn)數(shù)量誤差 = 實(shí)際庫存數(shù) 賬面庫存數(shù) ? 盤點(diǎn)數(shù)量誤差率 = 盤點(diǎn)數(shù)量誤差 / 實(shí)際庫存數(shù) ? 盤點(diǎn)品項(xiàng)誤差率 = 盤點(diǎn)誤差品項(xiàng)數(shù) / 盤點(diǎn)實(shí)施品項(xiàng)數(shù) 第六講 :物料儲存與保管 九 .物料盤點(diǎn) ? 盤差次數(shù)比率 = 盤點(diǎn)誤差次數(shù) / 盤點(diǎn)執(zhí)行次數(shù) ? 平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率 = 盤差次數(shù) / 盤差品項(xiàng)數(shù) ? 平均每件盤差品金額 = 盤差誤差金額 / 盤點(diǎn)誤差量 謝謝各位 ！