【總結(jié)】社內(nèi)限SESS1第一章社內(nèi)限SESS2第一節(jié)社內(nèi)限SESS3?泰勒方式(1856~1915)他被稱(chēng)為“作業(yè)測(cè)定(WorkMeasurement)”之父建議科學(xué)管理方法:運(yùn)用時(shí)間研究、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法或標(biāo)準(zhǔn)資料法等技術(shù)來(lái)確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以此為
2025-03-04 11:14
【總結(jié)】工業(yè)工程概述是以人、物料、設(shè)備、能源、信息等生產(chǎn)要素構(gòu)成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象;是一門(mén)工程科學(xué)技術(shù),且是主要解決管理問(wèn)題的工程技術(shù);綜合運(yùn)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法;降低成本,提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。學(xué)科性質(zhì)研究對(duì)象研究方法任務(wù)和目標(biāo)功能對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和
2025-02-17 12:10
【總結(jié)】1本資料來(lái)源2質(zhì)量管理與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)-先進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)管理集團(tuán)公司質(zhì)量管理部江秋生2023年5月15日3第一節(jié):質(zhì)量管理的定義?質(zhì)量管理(quality?management)是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的定義是什么?
2025-01-20 17:37
【總結(jié)】消除“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)、三無(wú)工程等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、
2025-01-19 00:45
【總結(jié)】消除生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)、三無(wú)工程等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、
2025-01-06 11:55
【總結(jié)】七大浪費(fèi)目錄1.精益生產(chǎn)的效率2.浪費(fèi)的定義3.七大浪費(fèi)4.動(dòng)作研究精益生產(chǎn)的效率傳統(tǒng)的效率?簡(jiǎn)單化?高速大量生產(chǎn)精益生產(chǎn)的效率:?消除浪費(fèi)庫(kù)存/等待搬運(yùn)擺放生產(chǎn)過(guò)剩是最大的浪費(fèi)浪費(fèi)?浪費(fèi)是指那些導(dǎo)致成本增加的因素?雖然增加價(jià)值,但耗用資源過(guò)高?一種浪費(fèi)通常能夠?qū)е铝?/span>
2025-03-02 03:42
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)**********科技有限公司******分廠1約定?空杯心理?手機(jī)開(kāi)到震動(dòng)狀態(tài)2認(rèn)識(shí)浪費(fèi)?某國(guó)外管理專(zhuān)家:?在我的眼里,中國(guó)企業(yè)地上鋪的都是黃金!在中國(guó),如果能發(fā)明一種眼鏡
2025-01-18 14:45
【總結(jié)】GembaKaizen與時(shí)俱進(jìn)是企業(yè)生存發(fā)展的永恒主題?企業(yè)生存及發(fā)展必順依靠生產(chǎn)所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本
2025-03-05 05:45
【總結(jié)】如何消除“七大浪費(fèi)”精益生產(chǎn)之講師:梁光倫1競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模具夾具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)、三無(wú)工程等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等合
2025-01-06 17:24
【總結(jié)】浪費(fèi)-1?RAOZHONG2023浪費(fèi)Muda浪費(fèi)-2?RAOZHONG2023利潤(rùn)的源泉成本利潤(rùn)售價(jià)=成本+利潤(rùn)利潤(rùn)成本成本利潤(rùn)利潤(rùn)售價(jià)
2025-02-28 06:47
【總結(jié)】WorldClassQualityAdvanceMaterialsCorporation1降低七大浪費(fèi)講師??陳振中WorldClassQualityAdvanceMaterialsCorporation2TQM與七大浪費(fèi)時(shí)間品質(zhì)現(xiàn)狀標(biāo)準(zhǔn)化合理化標(biāo)準(zhǔn)化合理化?TQM改善改善改善
2025-01-08 11:38
2025-03-02 03:46
【總結(jié)】7大浪費(fèi)培訓(xùn)資料7七大浪費(fèi)培訓(xùn)資料?認(rèn)識(shí)七大浪費(fèi)的基本概念?找出工作中存在的七大浪費(fèi)?學(xué)習(xí)消除七大浪費(fèi)的方法課程目的()課程目標(biāo)課程結(jié)束后你能夠():?對(duì)七大浪費(fèi)有初步的認(rèn)識(shí)?找出目前工作上的浪費(fèi)現(xiàn)象?消除立即可改善的浪費(fèi)浪費(fèi)是什么?舉出自己部門(mén)內(nèi)浪費(fèi)的例子?浪費(fèi)的定義?浪費(fèi)
2025-02-27 17:19
【總結(jié)】消除“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等
2025-01-25 01:12
【總結(jié)】精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi)一、浪費(fèi)的概述二、七大浪費(fèi)三、如何消除浪費(fèi)精益生產(chǎn)之七大浪費(fèi)一、浪費(fèi)的概述生活中的浪費(fèi)垃圾,放錯(cuò)位置的資源!舌尖上的浪費(fèi)!一、浪費(fèi)的概述精益生產(chǎn)中的浪費(fèi)不同于日常生活中的浪費(fèi)賣(mài)不出去/等待發(fā)貨,這也是浪費(fèi)?雙手空閑,這是浪費(fèi)?一、浪費(fèi)的概述浪費(fèi)的定義:生產(chǎn)中不能創(chuàng)造附
2025-01-20 16:42