生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)(ppt59頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-18 14:45本頁(yè)面
【正文】 ? ◆ 每道工序加工完一個(gè)制件后立即流到下一工序； ? ◆ 工序間的在制品數(shù)量不超過緊前工序的裝夾數(shù)量； ? ◆ 制件的運(yùn)動(dòng)不間斷、不超越、不落地； ? ◆ 生產(chǎn)工序、檢驗(yàn)工序和運(yùn)輸工序合為一體； ? ◆ 只有合格的產(chǎn)品才允許往下道工序流。 47 七大浪費(fèi)之六：制造過多（早）的浪費(fèi) ? 個(gè)別效率與全體效率 48 七大浪費(fèi)之六：制造過多（早）的浪費(fèi) 100件產(chǎn)品 30天 A工序 B工序 C工序 25件流 15天 49 七大浪費(fèi)之六：制造過多（早）的浪費(fèi) ? 例：市場(chǎng)需求 100件 /天 ? A廠：無效率 ? 10個(gè)人 1天生產(chǎn) ? 100件產(chǎn)品 ? B廠：假效率 ? 10個(gè)人 1天生產(chǎn) ? 120件產(chǎn)品 ? C廠：真效率 ? 8個(gè)人 1天生產(chǎn) ? 100件產(chǎn)品 50 七大浪費(fèi) ? 七大浪費(fèi)之一：等待的浪費(fèi) ? 七大浪費(fèi)之二：搬運(yùn)的浪費(fèi) ? 七大浪費(fèi)之三：不良品的浪費(fèi) ? 七大浪費(fèi)之四：動(dòng)作的浪費(fèi) ? 七大浪費(fèi)之五：加工的浪費(fèi) ? 七大浪費(fèi)之六：制造過多（早）的浪費(fèi) ? 七大浪費(fèi)之七：庫(kù)存的浪費(fèi) 51 七大浪費(fèi)之七：庫(kù)存的浪費(fèi) 由于前后工序 產(chǎn)能不均衡 ﹐ 或由于原材料或成品的庫(kù)存 超過必需的量 ,而造成的浪費(fèi)。 ?“ 庫(kù)存是萬惡之源 ” 52 七大浪費(fèi)之七：庫(kù)存的浪費(fèi) ? 1工序 ? 2工序 ? 3工序 ? 4工序 300個(gè) 提需求 220個(gè) 提需求 180個(gè) 提需求 150個(gè) 定單 100個(gè) 53 七大浪費(fèi)之七：庫(kù)存的浪費(fèi) 資金積壓 設(shè)備投入 場(chǎng)地占用 資金成本 搬運(yùn)量、場(chǎng)地、 防護(hù)、管理 管理成本 難以實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出 質(zhì)量成本 產(chǎn)品換型、 市場(chǎng)價(jià)格變化 變更成本 54 七大浪費(fèi)之七：庫(kù)存的浪費(fèi) 大量的庫(kù)存掩蓋眾多的企業(yè)問題，人們并沒有緊迫感去解決這些問題。 55 七大浪費(fèi)之七：庫(kù)存的浪費(fèi) ? 明確工序之間所允許的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量，削減超過規(guī)定值的庫(kù)存量，規(guī)定存放時(shí)間定置存放 ? 為削減庫(kù)存，要消滅設(shè)備故障、質(zhì)量不良等妨礙工序信賴性的因素 ? 針對(duì)妨礙信賴性的因素進(jìn)行改善 ? 重新審視工序間庫(kù)存基準(zhǔn)，阻止庫(kù)存的增加 ? “上下工序同期化” “制品不停滯”是目標(biāo) 56 減少浪費(fèi) —— 改善永無止境 現(xiàn)行方法 問題 分析 改進(jìn) 做什么？ 為什么做？ 是否必須做？ 取消或合并 在哪做？ 為什么在這做？ 另一地做是否更好？ 何時(shí)？ 為什么那時(shí)做？ 別的時(shí)間做是否更好？ 重排 誰(shuí)做？ 為什么他做？ 誰(shuí)做更合適？ 簡(jiǎn)化 怎樣？ 為什么這樣做？ 怎樣做更好？ 57 改善的七大指標(biāo) 58 讓我們同唱一首歌，勁往一起使。減少浪費(fèi)，提升效益，共創(chuàng) *******的輝煌，謝謝大家！ 59 演講完畢，謝謝觀看！
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