【總結(jié)】豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式TheTOYOTAWay?作者簡介?傑弗瑞.萊克JeffreyK.Liker?現(xiàn)任密西根大學(xué)工業(yè)與作業(yè)工程系教授,為該校日本技術(shù)管理課程、精實製造與產(chǎn)品發(fā)展方法證書課程共同創(chuàng)辦人暨主任。曾經(jīng)四度贏得新鄉(xiāng)卓越獎(ShingoPrizeforEx
2025-03-08 06:31
【總結(jié)】豐田模式:精實標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則精鍊自全球最傑出製造商的管理智慧與營運(yùn)實務(wù),助您打造一個精實的學(xué)習(xí)型組織出版社〆麥格羅?希爾出版日期〆2023年8月ISBN〆9574939464定價〆400元作者〆傑弗瑞〃萊克(JeffreyK.Liker)豐田不只是一家汽車公司,也代表一個智慧境界
2025-02-12 21:28
【總結(jié)】TheToyotaWay精實標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則競爭環(huán)境下企業(yè)追求的境界lRightCustomerlRightCostlRightQualitylRightProductslRightPlacelRightStatuslRightTimelRightQuantity內(nèi)部?外部?內(nèi)化挑戰(zhàn)創(chuàng)新勇氣合作關(guān)
2025-02-24 10:23
【總結(jié)】豐田汽車案例——精益制造的14項管理原則(美)杰弗里·萊克著;李芳齡譯2/8/20231?齊二石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認(rèn)為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)(LP
2025-01-15 19:18
2025-02-24 10:25
2025-01-15 19:20
【總結(jié)】如何布置生產(chǎn)線物流及放置物品的最佳布置)工廠建設(shè)及設(shè)備布置應(yīng)整體性的企劃與檢討。因為工廠與工廠內(nèi)部之設(shè)備布置會在日常及每天的生產(chǎn)活動中被利用到的。為此:在工廠的布置時應(yīng)考量下列三項?物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』應(yīng)單純。?人(作業(yè)者、運(yùn)搬者等等)的『
2025-03-12 22:34
【總結(jié)】豐田倉庫管理知識講座七大保管原則篇提問?為什么要進(jìn)行零件管理?倉庫保管7原則如何科學(xué)地進(jìn)行倉庫管理是我們本篇的主題。可供參考的就是豐田汽車公司實踐、摸索總結(jié)出的經(jīng)驗,即倉庫七大保管原則:
2025-01-10 06:29
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式之管理借鑒吳用成2023年10月?豐田生產(chǎn)方式及其發(fā)展歷程?豐田生產(chǎn)方式體系及其內(nèi)容?豐田生產(chǎn)方式的管理思想和管理方式?豐田生產(chǎn)方式的管理借鑒?我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式內(nèi)容?系統(tǒng)了解豐田生產(chǎn)方式(體系、思想、方法)?公司管理如何借鑒豐田生產(chǎn)方式目的第一部分豐田
2025-03-13 18:35
【總結(jié)】日本式經(jīng)營管理與投資策略國立東華大學(xué)碩士在職專班報告人:楊英哲吳美齡69335016933509藍(lán)成齡簡立欣學(xué)分班
2025-03-12 22:30
【總結(jié)】中産連~TPS展開~'方法論(「流程管理」展開1TPS展開的構(gòu)造'流程管理展開的設(shè)計図(階段Ⅰ'第1年(階段Ⅱ'第2年(階段Ⅲ'第2年((1)以IE為基礎(chǔ)進(jìn)行改善実踐'日常管理徹底化+動作経済原則(總裝?完成工序的1個流、縱向持有化、“表”準(zhǔn)作業(yè)改善、1
2025-01-16 08:16
2025-02-18 05:59
【總結(jié)】豐田汽車案例——精益制造的14項管理原則(美)杰弗里·萊克著;李芳齡譯2/2/20231?齊二石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認(rèn)為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)(LP—
2025-01-18 15:50
【總結(jié)】豐田式現(xiàn)埸管理企業(yè)的領(lǐng)航告示牌方式的正確進(jìn)行法一.利益的源泉就在制造法里面商業(yè)的利益與工業(yè)的利益?商業(yè)利益是把批入的貨品加上利潤,然后再計價出售?利潤=售價-成本?工業(yè)利益是制造產(chǎn)品出售賺錢的?利潤=制造產(chǎn)品的過程
2025-03-12 22:17
【總結(jié)】NPS豐田式管理模式知識講座NPS豐田式管理及導(dǎo)入意義NPS所強(qiáng)調(diào)的是要通過不斷的改善活動,以提高企業(yè)的素質(zhì),創(chuàng)造利益,持續(xù)生存成長。所以,要改善必須改變現(xiàn)狀,而只有改變?nèi)说挠^念之後,才能改變?nèi)说淖龇?、物的做法、機(jī)器的做法等等,才能獲得成果。NPS(NewProductionSkills)是導(dǎo)源于日本的豐田生產(chǎn)方
2025-03-13 07:16