【總結(jié)】JIT與生產(chǎn)線流程在一個純粹的JIT環(huán)境下,只有產(chǎn)品被生產(chǎn)線末端的市場(F)拉曳,員工才開始作業(yè)。產(chǎn)品可以是一個最終產(chǎn)品或零組件。當(dāng)產(chǎn)品被拉曳時,其上游作業(yè)被需補充一個單位所拉曳。流程佈置的原則讓員工必頇保有完成品在手邊,當(dāng)有人將完成品取走時,員工必頇去上游取得另一件產(chǎn)品並完成它。FEDCBA市場原物料工作站
2025-03-12 22:29
【總結(jié)】TOYOTAWAYKAIZEN豐田式改善力序章精神的承繼創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時企業(yè)就要面臨危機(jī)承繼事物傳給年輕世代才算是報恩最重要的是傳承與培育人才的環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時企業(yè)就要面臨危機(jī)
2025-03-08 16:08
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理教材生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理教材課程培訓(xùn)目的§1﹑掌握物料管理的相關(guān)要點§2﹑清楚物料區(qū)及產(chǎn)線領(lǐng)料﹑發(fā)料﹑儲料的相關(guān)流程§3﹑掌握盤點技巧及其注意事項§4、掌握ERP基礎(chǔ)知識§5、提升材料管理員的物料管理能力課程大
2025-01-25 16:38
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理xxxxxx11-2023目錄5S標(biāo)準(zhǔn)化1標(biāo)識管理2現(xiàn)場管理35S標(biāo)準(zhǔn)化5S定義:整理(Seiri),整頓(Seiton),清掃(Seiso),清潔(Seiketsu),素養(yǎng)(Shitsuke)。又稱為「五常法則」或「五常法」。通過規(guī)範(fàn)
2025-01-13 21:56
【總結(jié)】中國工業(yè)工程師學(xué)會專業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理豐田式管理編撰者:張百棧教授JustInTimeManagement1中國工業(yè)工程師學(xué)會專業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理編撰者:張百棧教授豐田式管理Just-in-TimeProductionSystems2中國工業(yè)工程師學(xué)會專業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理&
2025-02-08 03:53
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本4/5/20231目錄壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費一、
2025-02-11 18:04
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本2023/3/281目錄壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費一、
2025-03-09 11:59
【總結(jié)】日本式經(jīng)營管理與投資策略國立東華大學(xué)碩士在職專班報告人:楊英哲吳美齡69335016933509藍(lán)成齡簡立欣學(xué)分班
2025-03-12 22:26
【總結(jié)】豐田式現(xiàn)埸管理企業(yè)的領(lǐng)航告示牌方式的正確進(jìn)行法一.利益的源泉就在制造法里面商業(yè)的利益與工業(yè)的利益?商業(yè)利益是把批入的貨品加上利潤,然后再計價出售?利潤=售價-成本?工業(yè)利益是制造產(chǎn)品出售賺錢的?利潤=制造產(chǎn)品的過程
2025-08-01 14:48
【總結(jié)】1…………………….…………………………..…..3廣告牌的源由………….…………………………………………3廣告牌的誕生…………………….………………………………4廣告牌的種類…….…………………….…..…………………….5如何對供貨商使用供貨商廣告牌---以豐田為例……………….10廣告牌的六個規(guī)則…………………………………………...
2024-11-16 16:56
【總結(jié)】及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)1大綱及時生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯…………..日本式生產(chǎn)力實行JIT的必備條件………….服務(wù)業(yè)JIT…………………….個案討論……………………..2JIT的發(fā)展背景生產(chǎn)方式的演化1900年代以前〆手工生產(chǎn)?1910標(biāo)準(zhǔn)零件、大量生產(chǎn)、銷售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品?191
2025-03-13 06:07
【總結(jié)】無鉛生產(chǎn)物料管理顧靄云內(nèi)容一.元器件采購技術(shù)要求二.無鉛元器件、PCB、焊膏的選擇與評估三.表面組裝元器件的運輸和存儲四.SMD潮濕敏感等級及去潮烘烤原則五.從有鉛向無鉛過度時期生產(chǎn)線管理材料兼容性、材料識別、元器件編號方式、材料控制自動化一.元器件采購
2025-02-26 21:56
【總結(jié)】豐田的現(xiàn)場管理介紹一汽采購部TPS專家支援室姚慶學(xué)2023年7月28日目錄一、豐田工廠的組織結(jié)構(gòu)二、豐田現(xiàn)場管理的核心三、豐田現(xiàn)場管理的想法一、豐田工廠的組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理制造部制造技術(shù)員室保全動力課機(jī)械課總裝課鑄造課經(jīng)營部企畫
2025-03-12 20:41
【總結(jié)】NetworkOptimizationExpertTeamYYNIKENetworkOptimizationExpertTeam課程組成1.安全的重要性2.安全管理基本原理3.安全組織及績效4.體系與制度5.安全培訓(xùn)6.行為安全觀察7.事故管理8.激勵
2025-01-18 08:28
【總結(jié)】邁向世界級制造(World-classManufacturing)的第一步豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)緒論?日本豐田汽車公司前副總裁,大野耐一所首創(chuàng)?一九四五年第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,在缺乏資金和優(yōu)良設(shè)備的情況下,為了迎頭趕上歐美先進(jìn)國家的汽車工業(yè)經(jīng)過不斷的改良而逐漸產(chǎn)生的。?傳統(tǒng)的歐美汽車工廠生產(chǎn)方式。?采用
2025-01-25 16:46