【總結(jié)】JIT與生產(chǎn)線流程在一個(gè)純粹的JIT環(huán)境下,只有產(chǎn)品被生產(chǎn)線末端的市場(chǎng)(F)拉曳,員工才開(kāi)始作業(yè)。產(chǎn)品可以是一個(gè)最終產(chǎn)品或零組件。當(dāng)產(chǎn)品被拉曳時(shí),其上游作業(yè)被需補(bǔ)充一個(gè)單位所拉曳。流程佈置的原則讓員工必頇保有完成品在手邊,當(dāng)有人將完成品取走時(shí),員工必頇去上游取得另一件產(chǎn)品並完成它。FEDCBA市場(chǎng)原物料工作站
2025-03-12 22:29
【總結(jié)】TOYOTAWAYKAIZEN豐田式改善力序章精神的承繼創(chuàng)業(yè)精神一旦動(dòng)搖時(shí)企業(yè)就要面臨危機(jī)承繼事物傳給年輕世代才算是報(bào)恩最重要的是傳承與培育人才的環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神一旦動(dòng)搖時(shí)企業(yè)就要面臨危機(jī)
2025-03-08 16:08
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理教材生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理教材課程培訓(xùn)目的§1﹑掌握物料管理的相關(guān)要點(diǎn)§2﹑清楚物料區(qū)及產(chǎn)線領(lǐng)料﹑發(fā)料﹑儲(chǔ)料的相關(guān)流程§3﹑掌握盤(pán)點(diǎn)技巧及其注意事項(xiàng)§4、掌握ERP基礎(chǔ)知識(shí)§5、提升材料管理員的物料管理能力課程大
2025-01-25 16:38
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理xxxxxx11-2023目錄5S標(biāo)準(zhǔn)化1標(biāo)識(shí)管理2現(xiàn)場(chǎng)管理35S標(biāo)準(zhǔn)化5S定義:整理(Seiri),整頓(Seiton),清掃(Seiso),清潔(Seiketsu),素養(yǎng)(Shitsuke)。又稱(chēng)為「五常法則」或「五常法」。通過(guò)規(guī)範(fàn)
2025-01-13 21:56
【總結(jié)】中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理豐田式管理編撰者:張百棧教授JustInTimeManagement1中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理編撰者:張百棧教授豐田式管理Just-in-TimeProductionSystems2中國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)證證考試研習(xí)教材生產(chǎn)與作業(yè)管理&
2025-02-08 03:53
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本4/5/20231目錄壹、浪費(fèi)概念貳、成本與利益參、浪費(fèi)的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價(jià)值伍、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)一、
2025-02-11 18:04
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本2023/3/281目錄壹、浪費(fèi)概念貳、成本與利益參、浪費(fèi)的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價(jià)值伍、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)一、
2025-03-09 11:59
【總結(jié)】日本式經(jīng)營(yíng)管理與投資策略國(guó)立東華大學(xué)碩士在職專(zhuān)班報(bào)告人:楊英哲吳美齡69335016933509藍(lán)成齡簡(jiǎn)立欣學(xué)分班
2025-03-12 22:26
【總結(jié)】豐田式現(xiàn)埸管理企業(yè)的領(lǐng)航告示牌方式的正確進(jìn)行法一.利益的源泉就在制造法里面商業(yè)的利益與工業(yè)的利益?商業(yè)利益是把批入的貨品加上利潤(rùn),然后再計(jì)價(jià)出售?利潤(rùn)=售價(jià)-成本?工業(yè)利益是制造產(chǎn)品出售賺錢(qián)的?利潤(rùn)=制造產(chǎn)品的過(guò)程
2025-08-01 14:48
【總結(jié)】1…………………….…………………………..…..3廣告牌的源由………….…………………………………………3廣告牌的誕生…………………….………………………………4廣告牌的種類(lèi)…….…………………….…..…………………….5如何對(duì)供貨商使用供貨商廣告牌---以豐田為例……………….10廣告牌的六個(gè)規(guī)則…………………………………………...
2024-11-16 16:56
【總結(jié)】及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)1大綱及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯…………..日本式生產(chǎn)力實(shí)行JIT的必備條件………….服務(wù)業(yè)JIT…………………….個(gè)案討論……………………..2JIT的發(fā)展背景生產(chǎn)方式的演化1900年代以前〆手工生產(chǎn)?1910標(biāo)準(zhǔn)零件、大量生產(chǎn)、銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品?191
2025-03-13 06:07
【總結(jié)】無(wú)鉛生產(chǎn)物料管理顧靄云內(nèi)容一.元器件采購(gòu)技術(shù)要求二.無(wú)鉛元器件、PCB、焊膏的選擇與評(píng)估三.表面組裝元器件的運(yùn)輸和存儲(chǔ)四.SMD潮濕敏感等級(jí)及去潮烘烤原則五.從有鉛向無(wú)鉛過(guò)度時(shí)期生產(chǎn)線管理材料兼容性、材料識(shí)別、元器件編號(hào)方式、材料控制自動(dòng)化一.元器件采購(gòu)
2025-02-26 21:56
【總結(jié)】豐田的現(xiàn)場(chǎng)管理介紹一汽采購(gòu)部TPS專(zhuān)家支援室姚慶學(xué)2023年7月28日目錄一、豐田工廠的組織結(jié)構(gòu)二、豐田現(xiàn)場(chǎng)管理的核心三、豐田現(xiàn)場(chǎng)管理的想法一、豐田工廠的組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理制造部制造技術(shù)員室保全動(dòng)力課機(jī)械課總裝課鑄造課經(jīng)營(yíng)部企畫(huà)
2025-03-12 20:41
【總結(jié)】NetworkOptimizationExpertTeamYYNIKENetworkOptimizationExpertTeam課程組成1.安全的重要性2.安全管理基本原理3.安全組織及績(jī)效4.體系與制度5.安全培訓(xùn)6.行為安全觀察7.事故管理8.激勵(lì)
2025-01-18 08:28
【總結(jié)】邁向世界級(jí)制造(World-classManufacturing)的第一步豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)緒論?日本豐田汽車(chē)公司前副總裁,大野耐一所首創(chuàng)?一九四五年第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,在缺乏資金和優(yōu)良設(shè)備的情況下,為了迎頭趕上歐美先進(jìn)國(guó)家的汽車(chē)工業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的改良而逐漸產(chǎn)生的。?傳統(tǒng)的歐美汽車(chē)工廠生產(chǎn)方式。?采用
2025-01-25 16:46