【總結】中國工業(yè)工程師學會專業(yè)證證考試研習教材生產與作業(yè)管理豐田式管理編撰者:張百棧教授JustInTimeManagement1中國工業(yè)工程師學會專業(yè)證證考試研習教材生產與作業(yè)管理編撰者:張百棧教授豐田式管理Just-in-TimeProductionSystems2中國工業(yè)工程師學會專業(yè)證證考試研習教材生產與作業(yè)管理&
2025-02-08 03:53
【總結】JIT及時生產與臨界生產指導教授:盧淵源老師報告學生:賴忠孝N924010002、池韶華N924010003孫謙益N924010007、何家龍M924012023陳政男N934010023、韓念嘉N934010026鄒瑞富
2025-03-13 17:36
【總結】生產與作業(yè)管理課程報告1JIT及時生產與臨界生產指導教授:盧淵源老師報告學生:賴忠孝N924010002、池韶華N924010003孫謙益N924010007、何家龍M924012023陳政男N934010023、韓念嘉N934010026
2025-03-13 17:32
【總結】日本式經營管理與投資策略國立東華大學碩士在職專班報告人:楊英哲吳美齡69335016933509藍成齡簡立欣學分班
2025-03-12 22:26
【總結】1…………………….…………………………..…..3廣告牌的源由………….…………………………………………3廣告牌的誕生…………………….………………………………4廣告牌的種類…….…………………….…..…………………….5如何對供貨商使用供貨商廣告牌---以豐田為例……………….10廣告牌的六個規(guī)則…………………………………………...
2024-11-16 16:56
【總結】豐田現場管理方式第一章利益的源泉來自制作方法作者:[日]門田安弘前言(1)———初版序言 在最近數年經濟增長低迷的情況下,產業(yè)界的關注點集中在了“豐田的現場管理”。日本能率協會自昭和四十七年(1972)前后起,就在東京和大阪進行了幾十次相關的研討和演講會,不論何時,聽眾都爆滿。當然這或許與講師的陣容有關,他們是以豐田的大野耐一副社長為首的、
2025-04-14 22:30
【總結】現場管理技能水平提升培訓-【標準作業(yè)】目錄?標準作業(yè)是什么?為什么要開展標準作業(yè)?標準作業(yè)和作業(yè)標準的區(qū)別是什么?標準作業(yè)的特點?標準作業(yè)在現場的展示?標準作業(yè)的制定?豐田標準作業(yè)的類型?標準作業(yè)的各種表格?標準作業(yè)的職場管理?標準作業(yè)與品質?追查原因與標準作業(yè)
2025-03-12 18:13
【總結】TOYOTAWAYKAIZEN豐田式改善力序章精神的承繼創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時企業(yè)就要面臨危機承繼事物傳給年輕世代才算是報恩最重要的是傳承與培育人才的環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時企業(yè)就要面臨危機
2025-03-08 16:08
【總結】邁向世界級制造(World-classManufacturing)的第一步豐田式生產管理系統緒論?日本豐田汽車公司前副總裁,大野耐一所首創(chuàng)?一九四五年第二次世界大戰(zhàn)結束后,在缺乏資金和優(yōu)良設備的情況下,為了迎頭趕上歐美先進國家的汽車工業(yè)經過不斷的改良而逐漸產生的。?傳統的歐美汽車工廠生產方式。?采用
2025-01-25 16:46
【總結】圖書簡介:????大野曾任豐田副社長,被譽為“日本企業(yè)復蘇的救世主”。豐田神話的源泉在哪里?如何在現場實踐中降低成本,提高效益?本書詳細地介紹了豐田巨額利潤的秘密。特別是本書增加了豐田生產方式的新的發(fā)展狀況。第一章利益的源泉來自制作方法前言(1)———初版序言 在最近數年經濟增長低迷的情況下,產業(yè)界的關注點集中在了“豐田的現場管
2025-04-14 13:16
【總結】邁向世界級制造(World-classManufacturing)的第一步豐田式生產管理系統緒論?日本豐田汽車公司前副總裁,大野耐一所首創(chuàng)?一九四五年第二次世界大戰(zhàn)結束后,在缺乏資金和優(yōu)良設備的情況下,為了迎頭趕上歐美先進國家的汽車工業(yè)經過不斷的改良而逐漸產生的。?傳統的歐美汽車工廠生產方式。?采用福特
2025-01-10 04:23
【總結】豐田管理方法展開工作時應具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……公司的期待目標意識充分理解工作內容?理解工作的目
2025-03-12 22:37
【總結】1精益生產管理(豐田式生產方式)2何為精益生產?精益生產方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標?精益生產(LeanProduction)是美國麻省工學院給豐田生產方式的名稱3不降低成本就無法提高利潤
2025-01-22 01:48