【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理大發(fā)軟件(上海)有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2023/1/231版權(quán)所有:大發(fā)軟件(上海)有限公司培訓(xùn)內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念?生產(chǎn)系統(tǒng)的類型?生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策?中美日生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的比較?世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的發(fā)展趨勢(shì)
2025-01-07 13:38
【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料內(nèi)部資料大綱:◆安全生產(chǎn)基本概念◆安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本知識(shí)◆事故的原因及預(yù)防◆主要?;坊A(chǔ)知識(shí)◆防火防爆知識(shí)
2025-03-13 18:25
【總結(jié)】最近我公司工傷事故有幾個(gè)特點(diǎn):,特別是從入夏以來,工傷事故明顯呈上升趨勢(shì);。發(fā)生工傷事故的不僅僅是一線的工人,還有技術(shù)管理人員、設(shè)備人員等;。醫(yī)療車間的模具砸傷、模具公司的腰扭傷、手指骨破碎等!基于目前的情況,我們相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人需要了解安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),這也是公司開展安全生產(chǎn)教育的目的。1、安全
2025-01-04 06:47
【總結(jié)】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國慧顧問【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善
2025-03-13 16:57
【總結(jié)】藥品生產(chǎn)驗(yàn)證(工藝驗(yàn)證)阮正幗1一、概述(一)目的工藝驗(yàn)證目的是證實(shí)某一工藝過程確實(shí)能穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合預(yù)定規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。即通過驗(yàn)證,證明被驗(yàn)證的產(chǎn)品工藝處于“受
2025-02-08 21:38
【總結(jié)】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行3第一部
2025-01-26 22:29
【總結(jié)】生產(chǎn)直通率提高教育培訓(xùn)直通精益生產(chǎn)編寫:一.生產(chǎn)直通率直通率的定義n直通率(FirstPassYield,FPY)是衡量生產(chǎn)線出產(chǎn)品質(zhì)水準(zhǔn)的一項(xiàng)指標(biāo),用以描述生產(chǎn)質(zhì)量、工作質(zhì)量或測(cè)試質(zhì)量的某種狀況。具體含義是指,在生產(chǎn)線投入100套材料中,制程第一次就通過了所有測(cè)試的良品數(shù)量。因此,經(jīng)過生產(chǎn)線的返工(Rework)或修復(fù)才
2025-01-23 05:54
【總結(jié)】2/1/20232一、培訓(xùn)目的?熟悉并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?基本掌握本行業(yè)、本工作領(lǐng)域有關(guān)的安全分析、安全決策、事故預(yù)測(cè)和防范等方面的知識(shí)?熟悉安全管理知識(shí),具有組織安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、事故應(yīng)急處理等方面的組織管理能力?了解其他與本行業(yè)、本工作領(lǐng)域有關(guān)
2025-01-19 16:48
【總結(jié)】????第頁安全生產(chǎn)管理知識(shí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)????第頁安全生產(chǎn)管理知識(shí)內(nèi)容提要第一章安全生產(chǎn)管理概述第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理第三章安全評(píng)價(jià)第四章重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控第五章事故應(yīng)急救援第六章職業(yè)危害與職業(yè)病管理第七章職業(yè)健康
2025-01-16 12:43
【總結(jié)】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行第九部分:與學(xué)
2025-01-04 06:57
【總結(jié)】安全生產(chǎn)——李飛一、關(guān)注安全關(guān)愛生命??當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?“安全第一,預(yù)防為主”的方針?《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2025-03-13 19:05
【總結(jié)】架構(gòu):?新TPM(TEM)=TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)+TEM全員設(shè)備管理提倡新TPM的理由:?TPM著重于生產(chǎn)保養(yǎng),以全部門、全員上下一起實(shí)施人與機(jī)械的體質(zhì)改善,但是對(duì)于設(shè)備的管理體制(系統(tǒng))卻很少談到,雖曾有提示卻沒有方法。建立全公司保養(yǎng)細(xì)系統(tǒng)與制度
2025-03-13 17:19
【總結(jié)】2023/3/29制作人:曹云武1什么是質(zhì)量?“固有的”就是指在某事或某物本來就有的,尤其是那種永久的特性。質(zhì)量有兩種含義::產(chǎn)品本身的質(zhì)量,即合格與否。:即生產(chǎn)過程是不是合理,是不是按照設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。2023/3/29制作人:曹云武2什么是質(zhì)量意識(shí)?首先要保證我們的產(chǎn)品是合格的。符合
2025-03-10 11:06
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)培訓(xùn)資料精益生產(chǎn)體系的構(gòu)成第3頁版權(quán)所有,不得翻印豐田生產(chǎn)方式的具體實(shí)施方法兩大支柱與基本原則及具體實(shí)施的手段、方針關(guān)系設(shè)備前提:平準(zhǔn)化生產(chǎn)豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱基本原則實(shí)
2025-01-23 22:43
【總結(jié)】主講:薛建改生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement5/19/2023第五章生產(chǎn)運(yùn)作能力本章引
2025-01-21 23:59