【正文】 化。（快速與國際接軌，企業(yè)創(chuàng)新有工具） 有形效果 TPM四大目標(biāo)：災(zāi)害 0化，故障 0化，不良 0化，浪費(fèi) 0化！ 設(shè)備綜合效率 人均生產(chǎn)量 銷售金額 267 500 166 0 200 400 600 1998 1999 2023 單位：百萬美圓 70 80 90 1998 1999 2023 307 392 210 100 300 500 1998 1999 2023 單位：臺(tái) /套 工程不良率 12584 9435 15675 0 10000 20230 1998 1999 2023 單位： PPM 實(shí)踐證明之成果 推進(jìn) TPM的目標(biāo)及 4大成果 區(qū) 分 階 段 要 點(diǎn) 導(dǎo)入 實(shí)施 階段 導(dǎo)入 準(zhǔn)備 階段 開始導(dǎo)入 1. 最高經(jīng)營者的 TPM導(dǎo)入決議宣言 全公司會(huì)議中宣誓 、 刊登在內(nèi)刊 2. TPM導(dǎo)入教育和實(shí)踐活動(dòng) 階層別導(dǎo)入教育 (經(jīng)營者 ,管理者 ,現(xiàn)場(chǎng)小組 ) 3. 成立 TPM 推進(jìn)組織 委員會(huì) ,專門分科委員會(huì) ,事務(wù)局 , 模范小組 4. TPM的基本方針和目標(biāo)設(shè)定 學(xué)習(xí)交流和預(yù)測(cè)目標(biāo)效果 5. 制作 TPM 推進(jìn)計(jì)劃 從導(dǎo)入準(zhǔn)備至落實(shí)階段 6. TPM 充滿活力的運(yùn)作 邀請(qǐng)關(guān)系單位 ， 協(xié)助單位 7. 構(gòu)筑生產(chǎn)部門效率化體制 追求生產(chǎn)部門效率化極限 8. 構(gòu)筑 MP 設(shè)計(jì)及初期流動(dòng)管理體制 開發(fā)容易制造的產(chǎn)品 ， 制作容易使用的設(shè)備 9. 構(gòu)筑品質(zhì)保全體制 不出現(xiàn)不良的條件設(shè)定及其維持管理 10. 構(gòu)筑管理間接部門的效率化體制 生產(chǎn)支援 、 本部門的效率化 、 設(shè)備的效率化 11. 構(gòu)筑安全 、 衛(wèi)生和環(huán)境管理體制 構(gòu)筑 災(zāi)害 “ 0‖、 公害 “ 0‖體制 12. TPM 完全實(shí)施和提高水準(zhǔn) 挑戰(zhàn) World Best 水平 重點(diǎn)改善 自主管理 專業(yè)保全 教育訓(xùn)練 PROJECT隊(duì)活動(dòng) ,小組活動(dòng) STEP別方式 ， 診斷和合格證制度 改良保全 ， 定期保全 ， 預(yù)知保全 組長的集中教育 ， 對(duì)組員的傳達(dá)教育 落實(shí)階段 TPM導(dǎo)入的 12階段 TPM革新成功的 “ 10個(gè)關(guān)鍵 ” ? TOP的決心 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 得到 TOP的理解與支持 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 確立并實(shí)施 目標(biāo) (本來 像 = 將來像 ) 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 各階層主動(dòng)履行職責(zé) 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 大力推進(jìn)重點(diǎn) 改善 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 制造 健康 優(yōu)良產(chǎn)品 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 確實(shí)的 自主 管理 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 全員參與形成一個(gè)方向 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 徹底的持續(xù)改善 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 有特色的開展工作 是 成功 的 關(guān)鍵 TOP（ 診斷 ） 員工 （ 現(xiàn)場(chǎng)改善 ） （ 創(chuàng)造條件 ） 推進(jìn)者 激 勵(lì) 成 果 發(fā) 表 在革新活動(dòng)里 ,經(jīng)營者該做的最重要的是賦予力量 (Impowerment)。 包括稱贊 、 激勵(lì) 、 授權(quán) 、 尊重人格 、 合理補(bǔ)償 、 迅速反饋 、 給人希望等 。 如能把這樣的能源給予員工 ， 他們就會(huì)拼命 ， 士氣高漲去迎接新的挑戰(zhàn) 。 所以一定要明確地提示現(xiàn)場(chǎng)革新的方向 。 1)TOP通過診斷 ， 獲得詳細(xì)察看三現(xiàn)機(jī)會(huì) 。 2)可以獲得與現(xiàn)場(chǎng)員工直接對(duì)話的機(jī)會(huì) 。 3)可以了解現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況 （ 員工是我老師 ） 。 根據(jù) TOP的指示 ， 具體樹立推進(jìn)戰(zhàn)略 ， 支援 、 指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng) ，把活動(dòng)過程和結(jié)果情報(bào)報(bào)告給TOP， 并向現(xiàn)場(chǎng)反饋 。 1)繼續(xù)研究開發(fā)適合實(shí)際的革新工具 。 2)推進(jìn) TOP和現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)的連接（ 診斷 ） 關(guān)系 。 3)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的新情況和課題進(jìn)行指導(dǎo) 、 支援 。 對(duì)于我的工程 ， 我的設(shè)備徹底地復(fù)原 、 改善 ，并把活動(dòng)結(jié)果向 TOP報(bào)告 、 炫耀 ， 增強(qiáng)自信感 。 1)通過發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)不合理來提高自身實(shí)力 。 2)發(fā)揮關(guān)心和改善能力來達(dá)到工程和設(shè)備的變化 。 3)通過現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理體會(huì)學(xué)習(xí)目標(biāo)管理 。 工廠革新的全員參與體系 革新活動(dòng)中三者的角色 TPM展開的要點(diǎn) 1. 全員參加 . 全公司展開 2. 現(xiàn)場(chǎng) . 現(xiàn)物的實(shí)踐主義 3. 業(yè)務(wù)的本身（職制指導(dǎo)型） 4. 0志向（徹底地排除浪費(fèi)） 5. 變化錢的 TPM → 掙錢的 TPM 6. 徹底性與體系性 以三現(xiàn)為教材 改革人的意識(shí) 人才競(jìng)爭力的確保 自主保全 “ 四個(gè)零 ” 化 高效、干凈、整潔的夢(mèng)幻工廠 ?完美的事前準(zhǔn)備 ?徹底的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) 不合理改善 TPM知識(shí)普及 ?遵守已定的標(biāo)準(zhǔn) ?全面挖掘不合理 ? 通過 TPM知識(shí)普及，挖掘設(shè)備的不合理并改善 ? 確保設(shè)備的開機(jī)率，保全性，操作性，安全性 ? 全員參與 TPM小組活動(dòng)全面展開 目 標(biāo) 基 礎(chǔ) 實(shí) 踐 促進(jìn)方針 TPM推進(jìn)憧憬 TPM推行的 7個(gè)階段 實(shí)施階段 主要活動(dòng)內(nèi)容 目 標(biāo) 備 注 “0”階段 整理 / 整頓 / 清掃 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室的整理、整頓、清掃、清潔、清心 可視化管理 除去不必要品減少查找時(shí)間節(jié)約費(fèi)用 做到物品的 “ 三定 ” 管理：定品、定量、 定置 現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落都干凈、明亮 創(chuàng)造安全環(huán)境，激勵(lì)士氣向上 以環(huán)境為中心，“ 三現(xiàn) ” 為原則。即： 現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)象 “1”階段 設(shè)備初期清掃 以設(shè)備為中心的清除灰塵和污染活動(dòng) 祛除不必要的 不合理發(fā)現(xiàn) List，疑問點(diǎn) List訂立 通過清掃活動(dòng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不合理問題點(diǎn)并進(jìn)行改善措施，提高設(shè)備性能 以設(shè)備性能為中心 “2”階段 發(fā)生源、困難因素對(duì)策 發(fā)生源、困難部位對(duì)策 OPL（ One Point Lesson）教育 防止飛濺物對(duì)策 改善清掃困難部位，縮短清掃時(shí)間 消除污染發(fā)生源 困難部位徹底改善 以設(shè)備維護(hù)為中心 “3”階段 清掃 /注油基準(zhǔn)書制作 制定設(shè)備清掃、注油、點(diǎn)檢基準(zhǔn)書并培訓(xùn) 點(diǎn)檢、潤滑和清掃實(shí)施 制定點(diǎn)檢、潤滑管理體制 可視化管理 規(guī)定對(duì)部位項(xiàng)目、判定標(biāo)準(zhǔn)、方法、 工具、作業(yè)時(shí)間、周期、擔(dān)當(dāng)?shù)饶軌蜃袷厥马?xiàng) 制度化、標(biāo)識(shí)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理遵守 以設(shè)備保全為中心 “4”階段 設(shè)備總點(diǎn)檢 設(shè)備點(diǎn)檢 point及點(diǎn)檢技能學(xué)習(xí) 清掃 /注油 /點(diǎn)檢統(tǒng)籌及點(diǎn)檢困難因素改善 油種單純化 消耗品的使用量 減少產(chǎn)業(yè)廢棄物 以設(shè)備潤滑為中心 “5”階段 自主點(diǎn)檢 4階段的 block開展及標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)備因素別點(diǎn)檢技能的完全體會(huì) 設(shè)備品質(zhì)影響因素挖掘及復(fù)原 減少消耗品更換次數(shù) 提高平均故障間隔時(shí)間 (MTBF) 設(shè)備故障件數(shù)急驟減少 以故障 D/T減少為中心 “6”階段 品質(zhì)保全 制作不發(fā)生故障與不良的基準(zhǔn) 品質(zhì)保全基準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化 , system化 操作員的多技能化 (日常點(diǎn)檢及維修 ) 設(shè)備故障時(shí)能緊急措施 縮短平均修理時(shí)間 (MTTR) 提高設(shè)備可信賴性 以縮短修理時(shí)間為中心 “7”階段 自主管理 現(xiàn)工程 /設(shè)備的狀態(tài)維持 維持基準(zhǔn)的改善及標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)備突發(fā)故障 “ 0”狀態(tài)維持 設(shè)備突發(fā)不良 “ 0”狀態(tài)維持 高品質(zhì)工程，高生產(chǎn)性設(shè)備狀態(tài)維持 全部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 謝謝大家 張新洲老師 微信： zxz18986232527 qq:962362913 電話： 18986232527 希望為你們提供價(jià)值 1/ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:06:4420:06:4420:063/31/2023 8:06:44 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :06:4420:06Mar2331Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 20:06:4420:06:4420:06Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :06:4420:06:44March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時(shí) 6分 44秒 20:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 6分 :06March 31, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 31日星期五 8時(shí) 6分 44秒 20:06:4431 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 8時(shí) 6分 44秒 下午 8時(shí) 6分 20:06: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:06:4420:06:4420:063/31/2023 8:06:44 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :06:4420:06Mar2331Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:06:4420:06:4420:06Friday, March 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :06:4420:06:44March 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時(shí) 6分 44秒 20:06: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 6分 :06March 31, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 8時(shí) 6分 44秒 20:06:4431 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 8時(shí) 6分 44秒 下午 8時(shí) 6分 20:06: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:06:4420:06:4420:063/31/2023 8:06:44 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :06:4420:06Mar2331Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 20:06:4420:06:4420:06Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :06:4420:06:44March 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時(shí) 6分 44秒 20:06: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 8時(shí) 6分 :06March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 31日星期五 8時(shí) 6分 44秒 20:06:4431 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 8時(shí) 6分 44秒 下午 8時(shí) 6分 20:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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