【總結(jié)】課程大綱一.現(xiàn)場干部應(yīng)具備的要件二.工作管理的涵蓋面為何三.如何做好現(xiàn)場的工作管理四.工作管理的三個層次--維實、改善與改革六.有效工作改善的方法七.顧客導向的思維八.依據(jù)事實管理,根據(jù)數(shù)字說話九.創(chuàng)造工作價值增進顧客滿意度十.建立預防管理體制,向零不良挑戰(zhàn)十一.如何落實日常要項管理五.
2025-02-26 12:26
【總結(jié)】現(xiàn)場工作改善技巧實務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評估整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力現(xiàn)場生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績效上現(xiàn)場績效個人績效?附加價值資源附加價值是員工收入報酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價值
2025-02-09 18:00
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善第一部分:現(xiàn)場管理概要一、現(xiàn)場管理的基本思想?所有的部門和所有的人所從事的所有活動中,優(yōu)先考慮獲得用戶滿意的質(zhì)量問題后才付諸行動。為了獲得市場競爭的優(yōu)先權(quán),首先確保質(zhì)量是第一位的?將達到用戶滿意程度的恰當質(zhì)量水平的理念貫穿整個自己所在的工序,而且要制定對后續(xù)工序提供100%質(zhì)量保證的生產(chǎn)方式?
2025-02-26 12:28
【總結(jié)】工作改善閔朝暉現(xiàn)場的概念所謂現(xiàn)場,是以生產(chǎn),品質(zhì),倉儲,設(shè)備等直接部門的工作為中心,進而擴展到間接事務(wù)部門工作的一個范圍概念.管理中,到問題發(fā)生的場所去確認到底發(fā)生什麼問題,才能實實在在解決現(xiàn)場的問題.這就是我們所倡導的“現(xiàn)場,現(xiàn)物,現(xiàn)實”的精神和“走動式管理”風格
2025-01-16 14:42
【總結(jié)】現(xiàn)場工作改善技巧3個主要的改善活動?合理化/標準化?各種維持廠房環(huán)境的6S工作?(seiri)?(seiton)?(seiso)?(seikesn)?(sitswke)?(safety)*消除浪費合理化/標準化的改善
2025-02-09 11:56
【總結(jié)】?2023FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.開示範囲:指定期間:取り扱い:作成責任者:作成日:FXMFG、FXSZ、FXSL社內(nèi)2023年9月31日まで生産革新G谷口雄一2023年8月31日
2025-02-16 13:51
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的定義現(xiàn)場這個說法,有廣義和狹義兩種。廣義上,凡是企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所,都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等。狹義上,企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程組織的結(jié)果,是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn),是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標的基本要素之一。狹義上的現(xiàn)場也就是一般大家默認的?,F(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和
2025-01-20 16:12
【總結(jié)】現(xiàn)場改善實務(wù)訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;.......
2025-03-10 11:15
【總結(jié)】振興民族制造業(yè),將IE進行到底!1劉剛現(xiàn)場改善案例劉剛振興民族制造業(yè),將IE進行到底!2劉剛成效項目改善前改善后備注操作方法需用一只手握住產(chǎn)品,一只手擦拭雙手同時擦拭采用旋轉(zhuǎn)治具可雙手同時操作,作業(yè)者勞動強度降低.操作工時
2025-01-15 06:06
【總結(jié)】持續(xù)改善管理內(nèi)容?提案改善?專案改善?問題解決程序?8D分析提案改善提案改善不受理范圍?不當之申訴案件或未指出缺點者?欠缺具體可行之改善內(nèi)容者?會議之議決事項。(未明確指示改善方法而能改善實施者除外)?上級指定之交辦事項。(未明確指示改善方法而能改善實施者除外
2025-02-15 16:56
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-QC
2025-02-16 13:56
【總結(jié)】低成本管理方法1前言管理的定義?管理是計劃,組織,用人,指導,及控制組織機構(gòu)內(nèi)的人員以及使用其它資源以達到的目的。?管理工作也可以看成是包含決策、協(xié)調(diào)及資源運用三種主要精神的工作。2管理的功能?一、計劃:制定計劃、策略、方案、程
2025-02-09 12:04
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-02-15 16:59
【總結(jié)】基礎(chǔ)IE概論第一章基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場IE改善三.IE活動的導入與推進四.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國80年代初期﹕引進我國大
2025-02-12 11:51