倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)教材(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-03-12 20:54本頁(yè)面
【正文】 其他 庫(kù)存管理觀念 理論上，庫(kù)存是一種浪費(fèi) 實(shí)際上，庫(kù)存卻 不可避免 企業(yè)和價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)之間有庫(kù)存 庫(kù)存使各環(huán)節(jié)相對(duì)獨(dú)立活動(dòng)成為可能 各環(huán)節(jié)和部門(mén) 的潤(rùn)滑劑和緩沖器 “庫(kù)存是不可缺少的 魔鬼 ” 庫(kù)存管理重要性 物流管理的核心內(nèi)容 提高顧客服務(wù)水平的需要 回避風(fēng)險(xiǎn)的需要 庫(kù)存管理 目標(biāo) 減少不良庫(kù)存、確定適當(dāng)庫(kù)存結(jié)構(gòu) 內(nèi)容 業(yè)務(wù)管理、成本管理、 庫(kù)存控制 過(guò)程 確定需求、補(bǔ)充訂貨、入庫(kù)、保管、出庫(kù) 庫(kù)存管理方法 首先做好庫(kù)存管理基礎(chǔ)工作 確立現(xiàn)代庫(kù)存管理理念： 總成本最低、零庫(kù)存 建立物流成本管理會(huì)計(jì)制度 完成物資統(tǒng)一編碼標(biāo)識(shí)工作 開(kāi)展庫(kù)存狀況定期定量統(tǒng)計(jì) ABC分類(lèi)法 集中精力分類(lèi)管理 A類(lèi)重點(diǎn)控制：最先處理、完整精確的庫(kù)存記 錄、嚴(yán)格控制 B類(lèi)正?？刂疲壕o急情況下優(yōu)先處理、固定檢查和基本庫(kù)存記錄、一般控制 C類(lèi)簡(jiǎn)單控制：每年 12次盤(pán)存檢查、簡(jiǎn)單庫(kù)存記錄、不精確控制 指標(biāo)評(píng)價(jià)法 顧客服務(wù)水平 訂單完成率、訂單提前期、客戶(hù)滿(mǎn)意度 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 年銷(xiāo)售額 / 年平均庫(kù)存值 倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展 倉(cāng)庫(kù)電腦化管理 智能化 第三方物流的產(chǎn)生 規(guī)?；? 專(zhuān)業(yè)化 問(wèn)題解答 請(qǐng)?zhí)釋氋F意見(jiàn) ！ 謝謝！ 050100第一季度
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