[精選]精益寶典班組精益管理-資料下載頁

【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標管理3精益生產(chǎn)終極目標“零”浪費“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標“零”故障“零”缺陷標準化管理的基本條件?基本前提：–生產(chǎn)現(xiàn)場5S的有效實施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓?基本條件：

2025-01-15 19:24

[精選]精益管理與精益服務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)精益思想的起源20世紀80年代90年代，一批歐美學者、業(yè)者通過深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè)，特別是豐田公司的成功管理實踐，總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式，即以越來越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價值。與當時歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比，精益生產(chǎn)在消除浪費、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢，迅速成為汽車及其

2025-02-24 17:16

巨方木業(yè)公司目標達成人機料法環(huán)測質(zhì)量管理及方案-資料下載頁

【總結(jié)】巨方木業(yè)目標達成（人、機、料、法、環(huán)、測）質(zhì)量管理及近期實施方案陳兆琦編制1巨方木業(yè)生產(chǎn)設(shè)備配置人員配置及培訓計劃和銷售渠道建設(shè)方案此方案是按照巨方木業(yè)不同的產(chǎn)品項目年目標計劃來制定。針對木塑制品及木制品集成材產(chǎn)品采用不同的設(shè)備配置、人力配置、薪資標準設(shè)置、銷售人員配置、銷售渠道建立、培訓計劃制定及不同的生產(chǎn)管理模式。具體設(shè)置方案如下：第一、對公

2025-06-03 15:48

企業(yè)精益管理-資料下載頁

【總結(jié)】北京易其事企業(yè)管理服務(wù)有限公司企業(yè)精益管理知識講座北京煙草推進企業(yè)精益管理系列活動之一北京易其事易其事企業(yè)管理服務(wù)有限公司JY6講座內(nèi)容精益管理的基本概念1精益管理與一般管理的區(qū)別2實施企業(yè)精益管理的基本步驟3精益管理的主要工具和方法4北京易其事易其事企業(yè)管理服務(wù)有限公司JY6國家專賣局和

2025-03-13 19:07

精益管理基礎(chǔ)-資料下載頁

【總結(jié)】LeanManagement精益管理基礎(chǔ)課程大綱一、精益的發(fā)展歷史和核心思想看錄像學精益汽車的精益發(fā)展史及啟示精益思想的五大步驟層次二、七大浪費識別與改善精益診所游戲的啟示七大浪費識別七大浪費改善（含錄像）討論：如何挖掘更多浪費？三、讓價值流

2025-03-13 18:43

tps精益管理-資料下載頁

【總結(jié)】豐田汽車案例——精益制造的14項管理原則（美）杰弗里·萊克著；李芳齡譯1/31/20231?齊二石天津大學管理學院教授?豐田生產(chǎn)方式（TPS—ToyodaProductionSystem）已被世界公認為汽車制造業(yè)最成功的管理模式，并且西方學者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)（LP—

2025-03-13 17:45

工廠精益精益布局-資料下載頁

【總結(jié)】工廠精益布局一.工廠布局1，工廠布局規(guī)劃三要素2，工廠布局規(guī)劃的目標3，設(shè)施布置的方向與目的4，生產(chǎn)線布置基本方式5，制程型布置形式二.一筆畫工廠3-1設(shè)備的配置以工程順序排列3-2不能用工程順序配置的設(shè)備3-3檢討布置的步驟4-14S（整理整頓）的定義4-2生產(chǎn)線/置場等區(qū)域要明

2025-01-24 02:54

[精選]精益的形成及精益管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】1精益生產(chǎn)起源及精益管理體系——構(gòu)建世界級的運營競爭力2023年9月12號2目錄第一部分精益管理模式是21世紀最佳管理模式之一1、工業(yè)的發(fā)展史和精益管理模式的形成與發(fā)展2、精益管理在全球的實踐3、精益管理創(chuàng)造了全球公認的一流效能4

2025-01-22 02:02

[精選]某水表廠精益管理與精益服務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)供水公司水表廠精益思想的起源20世紀80年代90年代，一批歐美學者、業(yè)者通過深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè)，特別是豐田公司的成功管理實踐，總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式，即以越來越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價值。與當時歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比，精益生產(chǎn)在消除浪費、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢，迅速成為汽車

2025-01-12 09:08

[精選]精益管理概論-資料下載頁

【總結(jié)】LEANWAY精益管理概論精益管理概論正道咨詢李京斌?精益管理到底是什么是什么？?為什么為什么推行精益管理？?精益管理能給企業(yè)帶來什么帶來什么？?精益管理怎么做怎么做？課程目的中國企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)n生產(chǎn)成本（料、工、費）持續(xù)上漲；n在工品、庫存多，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)慢，現(xiàn)金流壓力大；n產(chǎn)品不能及時交付，引起客戶不滿

2025-02-05 17:30

[精選]精益管理漫談-資料下載頁

【總結(jié)】精益管理漫彈風雪軒主人名實之爭管理四層級戰(zhàn)略方向執(zhí)行流程方法獵戶公司獵人獵槍獒犬馬鷹基本基礎(chǔ)定位視野一壺濁酒散人閑話草堂初創(chuàng)小本經(jīng)營跑馬圈地經(jīng)世方略基業(yè)長青草堂初創(chuàng)有所動存在的基礎(chǔ)-價

2025-02-05 17:26

[精選]班組精益管理-資料下載頁

【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標管理3精益生產(chǎn)終極目標“零”浪費“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標“零”故障“零”缺陷標準化管理的基本條件?基本前提：–生產(chǎn)現(xiàn)場5S的有效實施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓?基本條件：

2025-03-09 12:39

[精選]精益管理講座-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)李一精益管理的由來：?起初它是被逼出來的，同時它是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然結(jié)果。?二戰(zhàn)以后，豐田公司的銷售業(yè)績不佳，工廠裁員引起長時間的罷工，直至社長豐田章一郎引咎辭職才告結(jié)束。?隨后幾年，豐田汽車的產(chǎn)量徘徊不前，全年生產(chǎn)量不足福特一天的產(chǎn)量。意識到差距——學習?差距如此之大，如果豐田以常規(guī)

2025-02-06 19:54

[精選]精益辦公管理-資料下載頁

【總結(jié)】實事求是注重成效！InternaluseonlyCopyrightbelongstoTianJinuniversity1SP事業(yè)部-辦公的精益思想介紹實事求是注重成效！InternaluseonlyCopyrightbelongstoTianJinuniversity2行政(自我

2025-01-15 11:59

[精選]精益管理培訓-資料下載頁

【總結(jié)】精益管理培訓課程之第一模塊一精益管理中層的角色認知一精益生產(chǎn)的前世今生二精益生產(chǎn)的八大理念三卓越班組長的角色認知四卓越班組長的管理原則及要點一精益生產(chǎn)的前世今生二精益生產(chǎn)的八大理念三卓越班組長的角色認知四卓越班組長的管理原則及要點精益生產(chǎn)的前世今生精益生

2025-01-15 19:25

人機料法環(huán)精益管理(更新版)

人機料法環(huán)精益管理(專業(yè)版)

人機料法環(huán)精益管理(留存版)

人機料法環(huán)精益管理-文庫吧