【總結(jié)】LP-精益生產(chǎn)簡(jiǎn)單講●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在亍制造利潤(rùn),因此在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程中如何獲得最大的利潤(rùn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的頭等大事!
2025-03-13 17:00
【總結(jié)】精益知識(shí)一、困擾生產(chǎn)所面臨的問題二、精益生產(chǎn)由來三、精益生產(chǎn)目的四、精益生產(chǎn)好處五、精益生產(chǎn)定義六、如何推動(dòng)精益生產(chǎn)七、精益思想目錄1、產(chǎn)能不足無法滿足市場(chǎng)需求2、不能按時(shí)按量交貨3、人員效率低4、庫(kù)存太高,積壓資金5、質(zhì)量無法滿足客戶要求6、生產(chǎn)成本太高7、問題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火8、研發(fā)能力不
2025-01-22 01:52
【總結(jié)】精益生產(chǎn)模式開場(chǎng)白?《精益生產(chǎn)管理》,感到很慚愧。因?yàn)楣旧a(chǎn)管理方面存在的粗放、不”精益“的地方,大多有我“指手畫腳、推波助瀾”的痕跡。?,我才是公司內(nèi)最需要學(xué)習(xí)并實(shí)施《精益生產(chǎn)模式》的人之一。?,鴨子上架也得上。?,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,我又補(bǔ)充了部分內(nèi)容,新添加的內(nèi)容印發(fā)的材料上沒有,大家注
2025-02-04 12:01
【總結(jié)】Logo企業(yè)名稱4M與1E分解分析定義:“4M”:人員(Man)機(jī)器(Machine)物料(Material)方法(Method)“1E”:環(huán)境(Environment)第一部分:人五大要素論(1)人員
2025-06-25 05:41
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。1960年代開
2025-01-22 01:38
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程主講:吳萬生精益辦公室/2023年3月8日QCDSM豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2管理的目標(biāo)QCDSMQCDSM豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)31、什么是管理2、管理的要素和目標(biāo)3、管理目標(biāo)QCDSM的內(nèi)涵4、現(xiàn)場(chǎng)管理的精髓目錄QCDSM豐田生產(chǎn)模式TPS
2025-01-19 10:14
【總結(jié)】培訓(xùn)講義上海品保技術(shù)咨詢有限公司一、生產(chǎn)方式的歷史演變二、精益生產(chǎn)的思想框架三、精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容四、推行5S活動(dòng)一、生產(chǎn)方式的歷史演變單件生產(chǎn)方式單件生產(chǎn)方式的特征?勞動(dòng)力在設(shè)計(jì)、加工與裝配等方面掌握全套的高級(jí)技藝?組織結(jié)構(gòu)分散
2025-02-18 12:34
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精髓上?;鬯蛊髽I(yè)管理咨詢有限公司所講課程:《精益生產(chǎn)》/《車間管理實(shí)務(wù)》《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)》/《工業(yè)工程》《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》/《5S推行實(shí)務(wù)》《品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)》/《SPC推進(jìn)實(shí)務(wù)》《QC用法應(yīng)用實(shí)務(wù)》等主講人:徐結(jié)華(咨詢師,
2025-01-26 09:53
【總結(jié)】報(bào)告人:陳林強(qiáng)Mobile:13679232805E_mail:精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運(yùn)用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精
2025-03-12 23:45
【總結(jié)】精益管理培訓(xùn)課程之第一模塊一精益管理中層的角色認(rèn)知一精益生產(chǎn)的前世今生二精益生產(chǎn)的八大理念三卓越班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四卓越班組長(zhǎng)的管理原則及要點(diǎn)一精益生產(chǎn)的前世今生二精益生產(chǎn)的八大理念三卓越班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四卓越班組長(zhǎng)的管理原則及要點(diǎn)精益生產(chǎn)的前世今生精益生
2025-01-15 19:25
【總結(jié)】工廠精益物流工廠精益物流的思想與概念精益物流分類線邊超市管理“水蜘蛛”的運(yùn)作模式周轉(zhuǎn)工具容量設(shè)計(jì)Page31908汽車生產(chǎn)在固定的地點(diǎn)進(jìn)行操作,工人圍繞汽車的生產(chǎn)而移動(dòng)亨利?福特發(fā)明了移動(dòng)式汽車裝配流水線,充分體現(xiàn)了精益中“流”的理念-各流程環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)順暢,沒有停頓和等待的現(xiàn)象。認(rèn)
2025-01-22 09:39
2025-03-13 17:45
【總結(jié)】以人為本服務(wù)社會(huì)精益化生產(chǎn)管理鄭發(fā)龍以人為本服務(wù)社會(huì)前言:產(chǎn)業(yè)鏈分析VSI
2025-01-21 18:59
【總結(jié)】精益化生產(chǎn)管理綜合能力提升實(shí)務(wù)講員:董寧華2一、精益生產(chǎn)方式概論二、精益生產(chǎn)中如何找準(zhǔn)管理人員的職責(zé)定位三、精益生產(chǎn)中如何有效地推行生產(chǎn)管理工作四、精益生產(chǎn)中如何利用五S來做好現(xiàn)場(chǎng)管理五、精益生產(chǎn)中如何利用時(shí)間研究來做好工時(shí)管理的精細(xì)化六、精益生產(chǎn)中如何利用方法研究來做好工
2025-02-16 13:40
【總結(jié)】精益轉(zhuǎn)型,問企業(yè)管理要真金精益生產(chǎn)管理,企業(yè)變革必由????????實(shí)戰(zhàn)之路講師:地點(diǎn):日期:11引言:本次培訓(xùn)的目的工業(yè)及精益生產(chǎn)發(fā)展歷史背景什么是精益生產(chǎn)為何要學(xué)習(xí)精益第三部分第二部分第一部分第四部分AgendaJIT(Just?&
2025-02-04 12:00