現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理講義-資料下載頁(yè)
2025-03-11 10:42本頁(yè)面
【正文】 存（訂貨）、何時(shí)訂貨、訂多少貨，庫(kù)存的最低限、最高限分別是多少？ 數(shù)量控制目的和主要問(wèn)題 定量控制法： 指當(dāng) 庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存量（訂貨點(diǎn) Qk ） 時(shí)， 按計(jì)劃規(guī)定訂貨數(shù)量（經(jīng)濟(jì)定購(gòu)批量 EOQ—— Economics Order Quantity） 進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的庫(kù)存控制方法。 時(shí)間 庫(kù)存數(shù)量 訂貨點(diǎn)Qk 0 t1 t2 t3 t4 EOQ EOQ EOQ EOQ 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 2 D S EOQ= V I 也可以寫作： EOQ= SQRT（ 2 D S / V I ） 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的計(jì)算 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的數(shù)學(xué)模型 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的假設(shè)前提 1. 需求量已知并穩(wěn)定不變 2. 庫(kù)存量隨時(shí)間均勻下降 3. 庫(kù)存補(bǔ)貨時(shí)間瞬間完成 4. 產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定不變 5. 儲(chǔ)存費(fèi)用以平均庫(kù)存量計(jì)算 6. 每次訂貨的成本和提前期穩(wěn)定不變 7. 需求任何時(shí)候均可滿足，沒有缺貨 定期控制法： 按照預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔（經(jīng)濟(jì)訂貨周期 EOT）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法。 時(shí)間 庫(kù)存數(shù)量 Qmax 安全庫(kù)存Qk 0 t t t t 經(jīng)濟(jì)訂貨周期的計(jì)算 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)周期 2 C EOT= V I R 也可以寫作： EOT= SQRT（ 2 C / V I R ） 儲(chǔ)存合理化 儲(chǔ)存合理化的標(biāo)志： 保證質(zhì)量、數(shù)量合理、時(shí)間合理、 結(jié)構(gòu)適當(dāng)、分布合理、費(fèi)用合理。 實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存合理化的措施： ① 進(jìn)行有效的品種管理 ② 保證規(guī)模前提下適當(dāng)集中儲(chǔ)存 ③ 加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 ④ 實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)先出”原則 ⑤ 提高儲(chǔ)存密度和倉(cāng)容利用率 ⑥ 采用有效的儲(chǔ)存定位系統(tǒng) ⑦ 采用集裝箱、集裝袋、托盤等一體化儲(chǔ)存 ⑧ 采用有效的檢測(cè)清點(diǎn)方式 本期作業(yè) ① 繪制倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的整體流程圖（包括入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)三階段） ② 教材 P69： 4 第三章到此結(jié)束 后續(xù)課程更加精彩 …… THANK YOU！
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