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產(chǎn)品設(shè)計與需求分析-資料下載頁

2025-03-11 00:42本頁面
  

【正文】 ? 有了每個功能點(diǎn)的商業(yè)價值和工作量,很自然的就能算出 性價比 ,簡單的說即“商業(yè)價值 /開發(fā)工作量”,我們把 feature list按照性價比從大到小排序,再對應(yīng)考察每行評估出來的開發(fā)工作量,從上到下依次納入項(xiàng)目,我們的 可用工作量 能做多少個功能點(diǎn),一目了然。 ? 第二 ,需求依賴,功能點(diǎn)互相乊間有依賴關(guān)系 ,只能 先做某些功能, 應(yīng)在feature list里注明;功能點(diǎn)不人力資源乊間的依賴關(guān)系也會經(jīng)常存在,在這里評估工作量的時候丌會考慮“誰來做”的問題,但是在后續(xù)立項(xiàng),組建團(tuán)隊的時候需要 注意。 ? 第三,功能點(diǎn)的粒度大小問題,商業(yè)價值很高的功能,如果細(xì)分的話,我們也會發(fā)現(xiàn)其中有價值相對低的部分,所以功能點(diǎn)的粒度應(yīng)該盡量細(xì),前提是細(xì)化引起的管理成本上升在可接受的范圍內(nèi) 。 ? 第一,需求打包最好打類似的功能點(diǎn),是否類似取決亍需求的屬性,“確定屬性”這步做的事情起作用了,一般來說業(yè)務(wù)上有邏輯關(guān)系的需求才會包含一個項(xiàng)目里,否則就是一個純粹修修補(bǔ)補(bǔ)的“小需求項(xiàng)目”了。 需求發(fā)布流程 目 錄 由一個產(chǎn)品 UI說開去 由產(chǎn)品到需求 溝通 業(yè)務(wù)分析與表達(dá) 1 2 3 4 5 6 業(yè)務(wù)規(guī)劃 需求收集與管理 業(yè)務(wù)規(guī)劃 Why? What? How? 可做的 事 想做的 事 能做的事 一句話的業(yè)務(wù) 定位 一個商業(yè) 模型 幾個 個 業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn) 資源 保障 計劃 安排 效果預(yù)估 業(yè)務(wù)規(guī)劃 How What Why ? 首先,明確目的,最最重要,其實(shí) 做一個會議和做一個產(chǎn)品也是一樣的。不要試圖在一個會議中解決所有的問題 ,就算你要連著召集兩個參與人大部分相同的會議,我也建議你把它們分開,甚至,更好的做法,合理安排一個會議中的議題,可以讓部分人早點(diǎn)走,或者晚點(diǎn)到。依據(jù)目的,類似的日常會議一般在 15min~ 3個小時不等。 ? 會議前, 做好資源的確認(rèn): 會議室、 投影儀等;更要做好人員的確認(rèn): 確認(rèn)好“必選”的和“可選”的,不要漏人,也不要叫閑人,把握“ 大會決定小事,小會決定大事 ”的 原則。 識別出會議的 KP( Key Person,關(guān)鍵人物),通常是最大的一個或幾個老板,提前當(dāng)面或者電話知會一下,然后發(fā)出會議 邀請。對于 KP,爭取提前與他討論關(guān)鍵議題,達(dá)成一致,叫做“串供”,這會讓會上省很多時間和精力。正所謂, 要想讓會議不流于形式,就要把會議本身變成走走形式 。 ? 所有事情,盡量在 會上取得共識, 給出“會議決議”,實(shí)在不行的可以作為“遺留問題”。最后,牢記很實(shí)用的“ 所有人提供意見,少數(shù)人討論,一個人拍板 ”的民主集中原則。 靠譜的會議 ? 回顧截至到上次會議結(jié)束時的信息 ? 1.上次會議討論的重點(diǎn)問題是什么? ? 2.關(guān)于這些問題我們達(dá)成了哪些一致意見? ? 3.上次會議中哪些問題由于缺乏信息考證,不確定性因素等原因而未能解決? ? 4.上次會議哪些執(zhí)行計劃被通過了?對于這些執(zhí)行計劃我們有哪些主要想法和設(shè)想? 持續(xù)的戰(zhàn)略規(guī)劃會 ? 面對回顧信息 , 今天的重中之重 ? 8.我們今天討論的重點(diǎn)是什么? ? 9.你們提議的執(zhí)行計劃是什么?最初的設(shè)想和決定的理由? ? 10.我們怎樣實(shí)踐這些設(shè)想和減少潛在的丌確定因素? ? 11.今天要討論和做出的決定 ? 回顧上次 會議結(jié)束到本次會議 開始時間段 ? 5.自上次討論會議后外部發(fā)生了哪些主要變化? ? 6.自上次討論會議后采取了哪些重要行勱?以及這些執(zhí)行對戓略和財政上產(chǎn)生的影響? ? 7.上次會議后我們搜集了一些供參考的信息,對亍執(zhí)行計劃是否要對當(dāng)初的設(shè)想作些調(diào)整? ? “戰(zhàn)略回顧”持續(xù)改進(jìn) ? 12.從上一輪的戓略回頊中我們學(xué)到什么?怎樣在下一輪中學(xué)到更多? ? 13.怎樣改進(jìn)戓略回頊會議和會議進(jìn)行方式? 謝謝! 演講完畢,謝謝觀看!
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