產(chǎn)品設計與制程選擇--制造業(yè)分析-資料下載頁
2025-03-10 17:13本頁面
【正文】 : $300/單位 製造流程的設計 ? 針對工廠內(nèi)所移動的原料、零件、組件等 ? 規(guī)劃製程常用工具： – 裝配圖（ assembly drawings） – 組裝程序圖（ assembly charts） – 程序單（ route sheets） – 流程圖（ flow process charts） 製程分析 ? 用途： 調整產(chǎn)能以及平衡整個製程，利用可取得的資源將產(chǎn)出極大化或成本極小化 環(huán)球產(chǎn)品設計與生產(chǎn) ? 什麼是環(huán)球化？ ? 為何需環(huán)球化？ ? 企業(yè)環(huán)球化之方式 ? 環(huán)球化合資 ? 環(huán)球產(chǎn)品設計策略 產(chǎn)品開發(fā)績效之衡量 ? 上市所需時間 ? 生產(chǎn)力 ? 品質 個案一：設計最好的零件是沒有零件 ? 個案說明 ? 問題： NCR的方法可克服哪些產(chǎn)品開發(fā)上的問題？ – 產(chǎn)品研發(fā)所會遭遇之問題 ? 創(chuàng)意 ? 實際生產(chǎn)可能性 ? 時間 ? 符合消費者需求 – 生產(chǎn)過程所會遭遇之問題 ? 生產(chǎn)技術 ? 生產(chǎn)成本 ? 生產(chǎn)時間 ? 生產(chǎn)線排程 個案二：在日本的產(chǎn)品開發(fā) ? 個案說明 ? 問題：日本產(chǎn)品開發(fā)的強勢與弱勢為何？ – 強勢 ? 產(chǎn)品零件組配機動性高 ? 產(chǎn)品重新規(guī)劃設計具有彈性 – 弱勢 ? 較無法直接掌握生產(chǎn)線之程序與進度 ? 分包商多，需花費更多時間與其協(xié)調產(chǎn)品設計與製程 QA 演講完畢，謝謝觀看！
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