團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練-資料下載頁
2025-03-11 00:37本頁面
【正文】 打造？ 一切行動(dòng)聽指揮 —海爾的執(zhí)行力 ? 只有絕對(duì)服從，才能一切行動(dòng)聽指揮。 ? 只有絕對(duì)服從，員工才有超強(qiáng)的執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)才有卓越的執(zhí)行力。 ? 只有絕對(duì)服從，團(tuán)隊(duì)的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來長久發(fā)展的動(dòng)力。 營造執(zhí)行力文化 ? 執(zhí)行細(xì)分：事件、執(zhí)行者、達(dá)標(biāo)要求、完成時(shí)間，是否有沖突、不達(dá)標(biāo)的措施 ? 不要有任何借口！ ? 當(dāng)眾承諾 軍令狀 ? 培訓(xùn)執(zhí)行文化： 執(zhí)行前，要勇氣和決心； 執(zhí)行中，要速度與激情； 執(zhí)行后，要成功和激勵(lì)！ 五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力 ? （一）為員工提供深造的機(jī)會(huì) ? （二）聽取員工的見解 ===獲取有效經(jīng)驗(yàn) ? （三）鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力 ? （四）團(tuán)隊(duì)分工與合作 ? （五）明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力 五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力 ? （六）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用 ? （七）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用 ? （八）靈活授權(quán)及時(shí)決策 ? （九）加強(qiáng)銷售員的培訓(xùn) 技能 是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵 用心 是執(zhí)行力持久的動(dòng)力 勤奮 是執(zhí)行力實(shí)際的體現(xiàn) 六、提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感 ? （一）團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“家” ? （二）沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) ? （三）融入團(tuán)隊(duì)生活 ? （四）團(tuán)隊(duì)第一，個(gè)人第二 ? （五）尊重關(guān)愛團(tuán)隊(duì)每位成員 提高團(tuán)隊(duì)成員歸屬感的方法 ? 組織優(yōu)秀員工的父母參觀公司 。 ? 出席自己兒子或女兒的優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)禮。 ? 給員工公平合理的待遇。 ? 給員工創(chuàng)造一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境。 ? 為員工舉辦生晚會(huì)。 ? 多給員工一些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) … … … 執(zhí)行力箴言三 ? 對(duì)自己不嚴(yán)格，就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)； ? 對(duì)他人不嚴(yán)格，就是對(duì)他人不負(fù)責(zé)； ? 要業(yè)績，不要借口；要行動(dòng)，不要夢(mèng)想； ? 合理的是鍛煉，不合理的是磨練！ 針對(duì)學(xué)員難點(diǎn)、重點(diǎn) 強(qiáng)化模擬演練 Q A 思考： 我學(xué)到悟到什么？ 哪些知識(shí)與觀點(diǎn)對(duì)我而言比較有用？ 我將會(huì)采取什么行動(dòng)？ 【 樊付軍老師主要培訓(xùn)課程 】 ? 《打造巔峰服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)》（ 12天） ? 《執(zhí)行力的提升與訓(xùn)練》（ 12天） ? 《顧客消費(fèi)心理分析與服務(wù)營銷技巧》（ 12天） ? 《從一線員到管理者的角色轉(zhuǎn)變》（ 12天） ? 《壓力與情緒管理及積極心態(tài)培養(yǎng)》（ 12天） ? 《員工心態(tài)訓(xùn)練》（ 12天） ? 《職業(yè)素養(yǎng)的塑造與訓(xùn)練》（ 12天） ? 《管理者的管理藝術(shù)》（ 12天） ? 《愛崗敬業(yè)》（ 12天） ? 謝謝您的關(guān)注！ 歡迎提出需求，定制課程！ ? 歡迎百度、谷歌搜索 “樊付軍” 頒獎(jiǎng)儀式
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