【總結(jié)】-物料審核人審核日期文件編號(hào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的建立物料編碼和批號(hào)編制管理方法,便于對(duì)各種物料按編號(hào)進(jìn)行有序管理。2范圍適用于本公司所進(jìn)的各種物料。3責(zé)任倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)管員。4內(nèi)容物料編碼采用4位阿拉伯?dāng)?shù)字進(jìn)行編碼
2025-04-23 04:22
【總結(jié)】?2023TingyiHoldingCorp.,Ltd,Allrightsreserved.成會(huì)研討會(huì)成會(huì)研討會(huì)——物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)武漢頂益彭成俊09/17/2023?2023TingyiHoldingCorp.,Ltd,All
2025-02-18 01:13
【總結(jié)】朗目山風(fēng)電場(chǎng)一次設(shè)備編號(hào)準(zhǔn)則大唐云南新能源有限公司安生部大唐新能源曲靖市麒麟?yún)^(qū)風(fēng)力發(fā)電有限公司朗目山風(fēng)電場(chǎng)目錄一、總則 1二、設(shè)備代碼對(duì)照表 2: 2: 2三、升壓站一次設(shè)備編號(hào)編制原則 3 3、備用變編號(hào)原則 3 3 3 4 4四、風(fēng)機(jī)、箱變及集電線路桿塔編號(hào)編制原則
2025-07-28 17:08
【總結(jié)】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購(gòu)?庫(kù)存管理?發(fā)票校驗(yàn)2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫(kù)存管理
2025-03-13 17:05
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程1我們的約定1、保持教室寧?kù)o;2、請(qǐng)關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話;4、下課后請(qǐng)統(tǒng)一在休息室休息;5、請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙;6、注意休息以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。
2025-03-09 21:26
【總結(jié)】目 錄第一部分產(chǎn)品編碼原則建議……………………………………………1第二部分 產(chǎn)品數(shù)據(jù)整理格式……………………………………………11第三部分 廠商代號(hào)編碼原則建議及數(shù)據(jù)整理格式……………………12第四部分 客戶代號(hào)編碼原則建議及數(shù)據(jù)整理格式……………………14第五部分 其它數(shù)據(jù)整理格式……………………………………………16第六部分ERP系統(tǒng)編碼原則參
2025-06-29 08:20
【總結(jié)】合一電器(深圳)有限公司物料編碼細(xì)則目錄素材類A--------------------------------------------02至--------------------------05塑膠類B--------------------------------------------06至--------------
2025-06-16 13:40
【總結(jié)】13/13XXXX電器集團(tuán)編碼原則指導(dǎo)說明書Zhejiangkingdee客戶服務(wù)部二ОО二年三月編碼原則說明:以物料的編碼為主線講解編碼的原則,但所講編碼原則同樣適用于K3系統(tǒng)的客戶編碼、供應(yīng)商編碼、職員編碼、部門編碼、單位編碼、倉(cāng)庫(kù)編碼、各
2025-06-23 16:39
2025-06-22 12:44
【總結(jié)】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。物料需求計(jì)劃
2025-01-08 16:44
【總結(jié)】物料管理的意義物料管理即指計(jì)劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門,以經(jīng)濟(jì)合理之方法,供應(yīng)各單位所需之管理方法。經(jīng)濟(jì)合理包括“5R”及“3個(gè)不”5R:適時(shí)(Righttime)適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-03-09 21:37
【總結(jié)】5.物料管理(1)?物料管理概論?物料管理的范疇和發(fā)展趨勢(shì)?回收物流與廢棄物流?資源計(jì)劃物料管理概論?物料的含義?物料管理的定義?物料管理的重要性?物料管理的目標(biāo)物料管理的范疇和發(fā)展趨勢(shì)?物料管理的發(fā)展趨勢(shì)
2025-03-13 18:18
【總結(jié)】物料管理實(shí)務(wù).第一章物料管理概論一.物料管理的致命吸引力占最大比率,管不好就等于做/適/適/適/適供料,就沒有生產(chǎn)力。(巧婦難為無米之炊),也是最大使企業(yè)可能的最
2025-03-09 21:32
【總結(jié)】物料清單BOMABCDEFGHJLIKMRP系統(tǒng)的主要輸出信息?計(jì)劃下達(dá)訂單的通知?改變已下達(dá)訂單日期的通知?改變已下達(dá)訂單數(shù)量的通知?撤消訂單的通知?出錯(cuò)信息報(bào)告?庫(kù)存量報(bào)告和預(yù)報(bào)?需求反查報(bào)告......MRP邏輯
2025-01-13 21:07
【總結(jié)】原則保險(xiǎn)目錄1CONTENTS23保陌利益原則的含丿和意丿構(gòu)成保陌利益應(yīng)當(dāng)具備的條件45保陌利益的轉(zhuǎn)移和時(shí)敁最大誠(chéng)信原則汽車保陌合同丨保陌利益的產(chǎn)生方式保險(xiǎn)利益原則的含義和意義我國(guó)《保陌法》第12條規(guī)定:“財(cái)產(chǎn)保陌的被保陌人在保陌亊敀収生時(shí),對(duì)保陌標(biāo)的應(yīng)當(dāng)具有保陌利益。保陌
2024-12-31 22:26