【總結(jié)】文件分類及編號規(guī)定XXXX機(jī)電工程有限公司目錄前言................................................................I第一章
2025-08-21 21:42
【總結(jié)】文件名稱：注塑物料管理規(guī)定：確保注塑生產(chǎn)過程中物料的及時(shí)供給、充分利用及物料成本得到有效控制。。、配料、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品入庫以及物料回收或報(bào)廢注塑物料管理全過程。、配料、加料、保管及生產(chǎn)完成后物料的后續(xù)處理（合格品入庫、澆口、不良品的破碎作業(yè)）。、不良品分開放置與標(biāo)識，產(chǎn)生的臟污與油污澆口、不良品、料塊的及時(shí)處理，以確保材料回收的純凈度。，注塑生產(chǎn)課追蹤其物
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共2頁
2025-05-26 09:56
【總結(jié)】物料編號意義編號(Symbolization，orstocknumber)乃將物料按其分類內(nèi)容加以有次序的編排，用簡明的文字、符號或數(shù)字，以代表物料的『名稱』，『規(guī)范』及其它有關(guān)事宜的一種制度；尤其計(jì)算機(jī)化的數(shù)據(jù)處理更需藉助編號統(tǒng)一管理物料以達(dá)事半功倍的效果。物料編號功用?增進(jìn)正確?提高效率?可利用電子數(shù)據(jù)處理?減低成本
2025-03-10 21:48
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理制度1、目的:為了更好的保證產(chǎn)品在生產(chǎn)車間存放過程中質(zhì)量完好無損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2、適用范圍:適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、輔料、半成品、成品儲存控制。3、職責(zé)：車間物料員負(fù)責(zé)對物料的申領(lǐng)，核對物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等并如數(shù)交接給各組領(lǐng)班；各組領(lǐng)班要核對物料員所領(lǐng)物料的正確性，物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等，
2024-11-12 19:56
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購管理規(guī)定1．0目的為了完善倉庫的管理制度，為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據(jù)。2．0范圍適用于倉庫之作業(yè)。3．0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價(jià)格及物料對本公司最終成品的品質(zhì)影響程度，對本公司的物料
2025-04-23 04:21
【總結(jié)】物料管理及ERP應(yīng)用主講人：王江濤E-mail：QQ：1882886461第三章物料編號第一節(jié)物料編號的功能第二節(jié)物料編號的原則第三節(jié)物料編號的方法2第一節(jié)物料編號的功能一、物料編號使用的
2025-01-04 08:02
【總結(jié)】龍海市貝特利生物科技有限公司標(biāo)準(zhǔn)第1頁標(biāo)題文件編碼：共2頁設(shè)備編號管理規(guī)定制訂人：制訂日期：頒發(fā)部門：行政人事部審核人：審核日期：分發(fā)部門：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：執(zhí)行日期：【目的】對設(shè)備進(jìn)行綜合管理。對公司所有的設(shè)備進(jìn)
2024-09-14 13:42
【總結(jié)】有限公司管理文件和技術(shù)文件編號管理規(guī)定文件號DZ/QZ版本號B編制審核批準(zhǔn)共4頁第1頁日期日期日期生效日期1目的為有效地控制質(zhì)量體系文件，正確地指導(dǎo)有關(guān)的工作，特規(guī)定，凡本公司質(zhì)量體系文件，都必須具有一個(gè)獨(dú)立的編號。2適用范圍適
2025-08-31 07:18
2025-03-10 23:58
【總結(jié)】1.總則.制定目的規(guī)范物料調(diào)撥管理，制定調(diào)撥作業(yè)流程與相關(guān)事項(xiàng)，使之有章可循。.適用范圍倉庫物料進(jìn)出無法適用一般領(lǐng)料、發(fā)料或入庫管理規(guī)定時(shí)，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料調(diào)撥種類.定義1)物料實(shí)際存放地
【總結(jié)】1.總則.制定目的規(guī)范倉庫管理，規(guī)定物料倉儲管理的基本原則，使之有章可循。.適用范圍本公司倉儲管理相關(guān)事項(xiàng)，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理之原則.定置原則1)倉庫設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)
2025-04-23 02:20
【總結(jié)】1.總則.制定目的規(guī)范物料領(lǐng)用、發(fā)放流程，使物料領(lǐng)發(fā)管理有章可循。.適用范圍公司內(nèi)各種原材料、半成品（在制品）的領(lǐng)用、發(fā)放作業(yè)，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料領(lǐng)用規(guī)定.領(lǐng)料依據(jù)1)生管
2025-04-23 04:22
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：、目的：建立健全物料的收發(fā)制度，防止存貨丟失，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本程序。二、范圍：適用于供應(yīng)商、外協(xié)廠、成品出貨物料收發(fā)程序。三、規(guī)定：1.供應(yīng)商送貨：由供應(yīng)廠商送貨，廠商送貨員下車到本廠保安室登記，提交身份證等有效證件，如供應(yīng)廠商單一送本廠貨物，按指定的停車位停車；如車輛內(nèi)還有其他
【總結(jié)】倉儲物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效；加強(qiáng)生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責(zé)技術(shù)部門負(fù)責(zé)更改產(chǎn)品配置差異，下達(dá)更改通知單等技術(shù)文件。工藝部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場配送工藝布局、工裝設(shè)計(jì)及配送工位的更改維護(hù)。計(jì)劃部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達(dá)《三日滾動計(jì)劃》及臨時(shí)計(jì)劃。倉儲部門負(fù)
2025-08-10 11:19
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