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正文內(nèi)容

品管部主管跟我學(xué)[第八章]原版-資料下載頁

2025-03-10 22:24本頁面
  

【正文】 3標準第 :最 高管理者應(yīng)按策劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系, 以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審應(yīng)包 括評價質(zhì)量管理體系改進的機會和變更的需要,包括質(zhì)量方針和 質(zhì)量目標。 ? 這個規(guī)定包含的意思如下 : ? 管理評審需要在最高管理者的主導(dǎo)下進行; ? 要定期進行管理評審; ? 評審必須要包含有關(guān)要求的內(nèi)容。 管理評審其實就是品質(zhì)體系定期檢討會,因為這個會議的作用巨 大,所以要求必須由最高管理者主導(dǎo),目的是達到說了就算數(shù)的效果。 但是,策劃、安排、布置管理評審會議的工作卻不是最高管理者要 做的。這個工作應(yīng)由品管部的 QST小組一手完成,然后,把結(jié)果報最高 管理者 批準。 QST根據(jù)批準的內(nèi)容做好會前的全盤的準備工作,以確保 評審會議順利召開。 7 來自高層的管理評審 管理評審的進行過程: 最高管理者主導(dǎo) QST 籌備 定期 進行 檢討品 質(zhì)體系 各部門主管人 員參加評審 輸出改進要求 形成評審決議 管理評 審會議 策劃管理評審會議 策劃管理評審會議的過程就是執(zhí)行程序文 件的過程,所以,要使管理評審會議進行的效 果好,就要先制定好適合的管理評審程序文件。 制定管理評審程序文件 制定管理評審程序文件一般要注意如下幾點: ? 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)運作水準和管理因素規(guī)定評審的頻次; ? 評審要包含規(guī)定的要求的相關(guān)內(nèi)容; ? 明確評審會議的責(zé)任和擔(dān)當; ? 規(guī)定改進措施的執(zhí)行方法和要求。 只有制定出有效的文件規(guī)定,然后按規(guī)定去執(zhí)行, 才可以把管理評審工作做好,進而把管理評審會議開 好,實現(xiàn)讓它真正對改進過程具有促進的作用。 策劃管理評審會議的過程 選定舉行日期 擬訂參會人員名單 規(guī)劃評審項目 檢討上回要求事項 準備會議期間的用具 發(fā)行召開會議的邀請 依據(jù)程序文件規(guī)定和工作實際情況選定 依據(jù)程序文件規(guī)定和工作實際情況規(guī)劃 針對實際執(zhí)行過程檢查、驗證并總結(jié) 包括各項目的擔(dān)當管理人 包括:設(shè)備、設(shè)施、文件、常用品等 如有必要時發(fā)行,一般口頭通知即可 召開管理評審會議 管理評審會議屬于公司中、高級階層召開的重 要會議,一般要在比較規(guī)范的場合以正規(guī)形式舉行。 會議的形式與本書第一章中介紹的報告會議格式差 不多,只是主持人是公司的最高管理者而已。另外需要 注意,這里 的最高管理者并不一定就是公司總經(jīng)理或總裁本人,而 是指可以代表其他的一類人。 1)管理者評審會議的步驟: ? 最高管理者講話; ? 各職能部門主管報告運作狀況和成績; ? 評價報告結(jié)果; ? 評價現(xiàn)行品質(zhì)體系; ? 提出不同意見、建議; ? 最高管理者指示; ? 制定評審會議報告; ? 明確要求事項; ? 對改進措施采取建議; ? 會后跟蹤驗證并總結(jié)。 2)管理評審會議的時間: ? 選擇在下午或晚上進行; ? 一般不宜太長, 2~ 3個小時差不多了, 當然,具體的時間會因公司的性質(zhì)而有所不同; ? 基本上每次會議會有一定的類同性。 評審結(jié)果就是命令 管理評審會議的結(jié)果表現(xiàn)在《管理評審會議 報告》中,這其中不僅包含了最高管理者的指示和 要求,而且還有其他的檢討評定所決定的事項。因 為這個會議屬于品質(zhì)體系最高級別的會議之一,所 以,評審所產(chǎn)生的結(jié)果就像命令一樣,各職能關(guān)聯(lián) 部門必須要執(zhí)行。 所謂命令就是必須要執(zhí)行,如果執(zhí)行不了就要 采取措施處理,品質(zhì)管理無戲言正是從這里開始體現(xiàn)的 。 不良事項糾正措施過程 ? 問題:描述問題 /不合格闡述問題的真相,從“ 5W2H”的角度去考慮。 ? 糾正:臨時措施和生效日期。應(yīng)急處理措施,目的防止問題點的事態(tài)擴大。 ? 分析:識別根本問題。針對問題徹底分析,查明根本原因。 ? 措施:永久性措施和生效日期。依據(jù)根本原因建立永久對策措施。 ? 驗證:驗證有效性。在一段時間(應(yīng)該不是太長)后驗證對策的效果。 ? 實施:控制。采取一定的控制方法、鞏固效果。 ? 預(yù)防:預(yù)防將來再出現(xiàn)的措施。 ? 采取一定的方法,識別類似的潛在隱患,防止再出現(xiàn)。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 12:44:4512:44:4512:443/29/2023 12:44:45 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :44:4512:44Mar2329Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 12:44:4512:44:4512:44Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :44:4512:44:45March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 29日星期三 下午 12時 44分 45秒 12:44: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 下午 12時 44分 :44March 29, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 29日星期三 12時 44分 45秒 12:44:4529 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 12時 44分 45秒 下午 12時 44分 12:44: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 12:44:4512:44:4512:443/29/2023 12:44:45 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :44:4512:44Mar2329Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 12:44:4512:44:4512:44Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :44:4512:44:45March 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 下午 12時 44分 45秒 12:44: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 12時 44分 :44March 29, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 29日星期三 12時 44分 45秒 12:44:4529 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 12時 44分 45秒 下午 12時 44分 12:44: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 12:44:4512:44:4512:443/29/2023 12:44:45 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :44:4512:44Mar2329Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 12:44:4512:44:4512:44Wednesday, March 29, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :44:4512:44:45March 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 下午 12時 44分 45秒 12:44: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 12時 44分 :44March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 29日星期三 12時 44分 45秒 12:44:4529 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 下午 12時 44分 45秒 下午 12時 44分 12:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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