【總結(jié)】與“外在”的關(guān)系與“內(nèi)在”的關(guān)系與“他人”的關(guān)系7:00-8:308:30-12:0012:00-14:0014:00-17:3017:30-19:3019:30-23:0023:00-7:00888??結(jié)論一–任何組織中的人一天都要為工作花掉至少十個小時,且這十個小時是我們
2025-02-07 04:36
【總結(jié)】LOGO1物料編碼、BOMERP基礎(chǔ)培訐講座2023/2/142了解MRP編碼原則的確定物料清單(BOM)的訃識了解PMCBOM分層原理BOM作用總結(jié)公司BOM實例檢認(rèn)BOM不各部門的關(guān)聯(lián)ERP趣談2023/2/
2025-01-26 23:00
【總結(jié)】物料管理基礎(chǔ)培訓(xùn)——生產(chǎn)計劃系統(tǒng)版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司——培訓(xùn)對象:實施/服務(wù)類演講人:權(quán)順亮?xí)r間:06年07月P2生產(chǎn)計劃系統(tǒng)概述經(jīng)營環(huán)境供應(yīng)鏈的概念什么是物料管理?目錄ContentP3為什么需要一個
2025-03-09 21:28
【總結(jié)】物料管理的意義物料管理即指計劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門,以經(jīng)濟(jì)合理之方法,供應(yīng)各單位所需之管理方法。經(jīng)濟(jì)合理包括“5R”及“3個不”5R:適時(Righttime)適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-03-09 21:43
【總結(jié)】QAD物料編碼說明會?QAD項目小組?2023-08-10ERP物料編碼說明一、成品編碼(用1表示)?第一位表示大類,用1表示;?第二位表示中類,即1、飾條2、飾件3、金屬9其它;?第三、四位表示小類。例如:?第五、六、七、八位表示車型代碼;?第九位表示
2025-02-25 05:19
【總結(jié)】物資編碼概述內(nèi)容大綱一丶物資編碼的意義二丶物資編碼存在的主要問題三丶常用物資編碼的原則四丶電算化物資編碼的原則五丶物資編碼方法六丶物資編碼操作步驟一丶物資編碼的意義物資編碼是以簡短的數(shù)字丶文字或符號來代表物料丶品名丶規(guī)格或?qū)傩约捌渌嘘P(guān)事頊的一種管理工具。在物料極為單純丶品種極少的企業(yè)或許沒有物資編
2025-03-10 22:21
【總結(jié)】第四單元:工作溝通1???????????一天里大多數(shù)時間你在和人打交道:你需要解決各種各樣的問題,需要在紛繁復(fù)雜、糾纏交錯的瑣事中理清頭緒,需要憑借三寸不爛之舌爭取客戶,需要倚仗伶牙俐齒獲得項目。但是,可能很多時候你覺得自己已經(jīng)竭盡全
2025-01-08 02:33
【總結(jié)】物料控制與庫存管理制作:羅松時間:2023/08/281?前言?物料控制的職能與目標(biāo)?物料計劃的編制?物料分析與計算?物料成本控制?物料供應(yīng)進(jìn)度控制?物
2025-03-04 16:34
【總結(jié)】譚小芳:團(tuán)隊合作與管理溝通培訓(xùn)q三人以上的社會群體構(gòu)成。q有全體認(rèn)同的特定共同愿景和目標(biāo)。q群體成員形成了團(tuán)隊精神相互尊重、相互信任、相互關(guān)心、相互激勵、相互配合、相互支持。團(tuán)隊構(gòu)成要素團(tuán)隊精神的具體內(nèi)涵在團(tuán)隊整體與成員個體之間的關(guān)系上?團(tuán)隊利益與目標(biāo)與成員個人的利益與目標(biāo)的高度一致性。?成員強(qiáng)烈地感受到自己是其所在團(tuán)隊的一個有機(jī)組成部分
2025-02-18 12:54
【總結(jié)】陸、?編號作業(yè)══════════════════════════════════════6-1.編號項目說明┌──────────┬─────────────────────┐│編號項目│說
2025-06-23 14:56
【總結(jié)】團(tuán)隊建設(shè)與管理溝通培訓(xùn)師:王文良第一章如何建立現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊招聘注意事項生產(chǎn)工人行政人員財務(wù)人員營銷人員中級管理者高級管理者一.職位不同,招聘方式不同招聘注意事項二、各部門主管第一次面試
2025-03-08 01:00
【總結(jié)】物料編碼規(guī)程目的:建立物料編碼規(guī)程,便于在庫物料管理,避免差錯發(fā)生。二、適用范圍:適用于本公司在庫的原輔料、包裝材料、成品的統(tǒng)一編碼。三、責(zé)任者:供應(yīng)部經(jīng)理、倉庫保管員。四、正文:1、凡符合要求的原輔料、包裝材料進(jìn)廠、成品入庫應(yīng)由倉庫保管員統(tǒng)一編碼。2、編碼應(yīng)能表示出物料的等級、規(guī)格,每種物料只能有一個特定的編碼,不能因為物料的有無而隨意更改變換編碼。
2025-04-07 23:23
【總結(jié)】東莞市洲全塑膠五金制品有限公司DONGGUANZHOUQUANPLASTICANDHARDWARECO﹒﹐LTD.編制部門:物料編碼、BOM分層原則2023-10-10講師:侯韓一、ERP概論二、編碼原則三、BOM分層原則?一、ERP概論ER
2025-03-10 21:37
【總結(jié)】
2025-07-13 19:25
【總結(jié)】第四單元:工作溝通1一天里大多數(shù)時間你在和人打交道:你需要解決各種各樣的問題,需要在紛繁復(fù)雜、糾纏交錯的瑣事中理清頭緒,需要憑借三寸不爛之舌爭取客戶,需要倚仗伶牙俐齒獲得項目。但是,可能很多時候你覺得自己已經(jīng)竭盡全力了,結(jié)果卻總是不盡人意。2分粥的故事
2025-01-08 02:53