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2025-04-13 02:05
【總結(jié)】F14工廠全面改善:TPM實(shí)戰(zhàn)劉承元第1講我們離世界工廠有多遠(yuǎn)?【本講重點(diǎn)】引言他們?yōu)槭裁闯晒κ澜绻S的四大特點(diǎn)制造業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法?前言?有個(gè)著名的企業(yè)家曾經(jīng)說過:“企業(yè)要點(diǎn)點(diǎn)滴滴地追求合理化,使管理最簡(jiǎn)單化。”但是在實(shí)際管理中,一個(gè)簡(jiǎn)單的問題往往會(huì)變得很復(fù)雜,很多管理者都在困惑:究竟該如何強(qiáng)化管
2025-05-28 00:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理——百勝收購小肥羊案例分析北京理工大學(xué)2023MBA集中班報(bào)告目錄?案例背景資料?并購原因分析?并購利弊SWOT分析?對(duì)比分析——小肥羊VS肯德基?對(duì)比分析——可口可樂收購匯源?延伸尾聲案例背景資料——小肥羊?1999年到2023年十年時(shí)間
2025-02-20 11:48
【總結(jié)】1TheManagementofStrategy(ConceptsandCases)戰(zhàn)略管理:概念與案例PartI:StrategicManagementInputs第Ⅰ篇:戰(zhàn)略管理的輸入Chapter1:WhatisStrategicManagement第1章:戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力2C
2025-02-20 11:50
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2025-11-11 02:12
【總結(jié)】1/166《營(yíng)銷天下》編著:四海2/166國(guó)際篇.......................................................................................................................................................6英特爾的征服計(jì)劃
2025-05-27 23:51
【總結(jié)】瑞峰盈咨詢顧問-李鋒深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司2023/2/111目錄一、5S活動(dòng)日程二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善前后對(duì)比圖片三、5S月度總結(jié)評(píng)選,頒發(fā)錦旗四、改善者發(fā)表感言2023/2/112一、5S活動(dòng)日程日程細(xì)節(jié)日程概況11月9日月度總結(jié)11
2025-01-23 06:16
【總結(jié)】家具材料概論CreatedBYKevinHuangON:2023-02-26UpdatedDateBYKevinHuangON:2023-02-26Home–ThemostimportantplaceintheworldFurniture–Functionmakethehomefortable
2025-01-01 01:15
【總結(jié)】講師簡(jiǎn)介?周士量中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家、中國(guó)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)第一人,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心專家教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家,時(shí)代光華教育發(fā)展公司特邀高級(jí)培訓(xùn)師、北京核心創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)資源管理研究所高級(jí)研究員。周老師是中國(guó)第一位出版《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)》和《交貨期管理操作實(shí)務(wù)》VCD專輯。近年來,為致力于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
2025-03-12 22:05
【總結(jié)】共同改善共同進(jìn)步-5S改善事例集李小伍事例①:成形機(jī)改善改善前:成形機(jī)編號(hào)及頓數(shù)不能一眼判斷改善后:成形機(jī)前方使用V型揭示板揭示成形機(jī)編號(hào)及頓數(shù),成形機(jī)后方同時(shí)標(biāo)示。不管從哪個(gè)方向都能看到標(biāo)示改善后事例②:清掃工具的改善改善前:清掃工
2025-01-04 08:35
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2025-01-26 01:28
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2025-01-26 01:19
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2025-01-26 01:36
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