生產(chǎn)管理七工具和管制的架構(gòu)-資料下載頁
2025-03-10 21:37本頁面
【正文】 （ 2只） （ 13） 六角螺絲（ 2個(gè)） （ 6） 六角螺絲 （ 7） 固定環(huán) （ 8） 頂蓋 （ 14） SA1 SA2 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 貼膠紙 油漆 裝配偏心 桿于底座上 裝活塞、銷子、 壓力墊于底座上 將球型紐裝 于底座上 裝配固定環(huán)與頂 蓋于總配件上 檢查 去油 噴漆 包裝以備裝運(yùn) 規(guī)制時(shí)間 為達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃所要求的產(chǎn)量，規(guī)定并限制于多撒時(shí)間內(nèi)必須生 產(chǎn)一件產(chǎn)品，這種時(shí)間稱為規(guī)制時(shí)間（ Tact Time）。 生產(chǎn)線的規(guī)制時(shí)間，一般以正常過程的實(shí)質(zhì)時(shí)間（ Net Time）為 基礎(chǔ)來訂定，效率最高。 規(guī)制時(shí)間（ Tact Time） = 實(shí)勤時(shí)間 生產(chǎn)線嫁動(dòng)率 生產(chǎn)臺(tái)數(shù) 規(guī)制時(shí)間 = 實(shí)勤時(shí)間 生產(chǎn)線嫁動(dòng)率 生產(chǎn)臺(tái)數(shù) /（ 1不良率） （考慮不良率） 生產(chǎn)線平衡實(shí)例 3 4 5 4 2 ●每小時(shí)至多生產(chǎn) ●每小時(shí)至少生產(chǎn) 生產(chǎn)線平衡評(píng)價(jià)計(jì)算 平衡系數(shù) = 各工作站合計(jì)工時(shí) 瓶頸站工時(shí) 工作站數(shù) 平衡系數(shù) = ∑（瓶頸站工時(shí) 各工作站工時(shí)） 瓶頸站工時(shí) 工作站數(shù) MRP物料需求計(jì)劃 MRP（ Material Requirement Planning)物料需求計(jì)劃是一種以電腦為基 礎(chǔ)的資訊系統(tǒng)設(shè)計(jì)，用來處理相依需求存貨的訂購與日程安排。 ● 存量管制方法 ● 日程安排方法 MRP回答 ? 需求什么 ? 需求多少 ? 何時(shí)需求 存貨 記錄 BOM MPS MRP ?訂單日程 ?發(fā)出訂單 ?變更 ?績效控制報(bào)告 ?計(jì)劃報(bào)告 ?例外報(bào)告 ?存貨交易 快速換模實(shí)施要領(lǐng) PM生產(chǎn)保養(yǎng) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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