【總結(jié)】1《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記2《安全生產(chǎn)法》自2023年11月1日起施行。這部法規(guī)從1981年開始研究立法,21年后才開始頒布,立法之難是因為牽涉的問題很復(fù)雜,而不僅僅是個安全問題。很多事情都和安全相關(guān),物種的進化其實就是由兩個機制決定的:1)發(fā)展自己;2)保存自己。當(dāng)前我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴竣。
2025-03-12 22:20
【總結(jié)】職工培訓(xùn)生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)管理生產(chǎn)工藝流程1、概念:生產(chǎn)工藝流程就是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,物料經(jīng)過的各種工藝加工程序一直到成品的整個流轉(zhuǎn)過程。2、復(fù)方蘆薈膠囊生產(chǎn)工藝流程:原料出庫挑揀水洗烘干滅菌粉碎過篩稱量配料總混充填拋光鋁塑包裝外包裝原料檢驗原料檢驗原料檢驗原料
2025-01-26 13:05
【總結(jié)】目視管理及生產(chǎn)管理板簡介FIHIE處2023/04/14目錄1.目視管理的5個重點2.目視管理展開的5個方面3.生產(chǎn)管理版簡介4.生產(chǎn)管理板實例分享5.QA目視管理的五個重點UPPH、可働率、WIP、報廢、人才培訓(xùn)等問題目視化(瞬時)經(jīng)營的目視化智慧的目視化客戶的目視化狀
2025-01-06 13:03
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理?生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理課題主要是針對藥品生產(chǎn)企業(yè)在GMP管理中最容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)進行闡述的,也是檢查員在現(xiàn)場檢查時需要特別關(guān)注的方面?藥品質(zhì)量來源于設(shè)計和生產(chǎn)?在現(xiàn)代質(zhì)量管理的生產(chǎn)環(huán)境中,任何一個產(chǎn)品生產(chǎn)的每一步,從最初的設(shè)計到最后產(chǎn)品出廠,都要有嚴格設(shè)計
2025-01-26 22:21
2025-01-22 06:43
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過經(jīng)營者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1776
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系,,施工現(xiàn)場不安全因素:人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、管理上的不安全因素安全三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)四口:通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口五臨邊:陽臺邊、樓層邊、屋面、卸...
2024-10-25 15:28
【總結(jié)】電力生產(chǎn)事故預(yù)防和安全生產(chǎn)管理Zhujiangren:liujifa第二講安全生產(chǎn)管理目錄:第一節(jié)安全管理工作的特點第二節(jié)安全目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制度第三節(jié)規(guī)程制度第四節(jié)安全教育培訓(xùn)第五節(jié)安全例行工作第六節(jié)兩措計劃第七節(jié)
2025-01-18 14:53
【總結(jié)】《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記作者:醉臥沙編輯ABIF聲明:醉臥沙先生我只是想把您的東西給大家分享,別無他求,如果您認為我這樣作不好,請您發(fā)郵件我將立即將此文撤下!1安全管理歧路漫漫《安全生產(chǎn)法》自2023年11月1日起施行。這部法規(guī)
2025-02-17 22:32
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。1960年代開
2025-02-08 21:28
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實務(wù)主講人:邱明正聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家臺灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟干部培訓(xùn)中心教授中國社會科學(xué)院研究生院國際職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)基地特聘教授壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳、物
2025-02-09 16:55
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實務(wù)主講人:邱明正聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家臺灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟干部培訓(xùn)中心教授中國社會科學(xué)院研究生院國際職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)基地特聘教授壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳
2025-02-09 16:38
2025-02-10 22:10
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實務(wù)壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳、物料管理和成本篇一、如何制定物料計劃與采購預(yù)算二、庫存管理與零庫存的可行性三、供應(yīng)廠商的選擇、輔導(dǎo)與評價四、采購中的成本控制五、如何降低采購單
2025-02-09 17:01