【總結】萬科·尚源2023年度營銷報告目錄?12目標與可售資源34客戶分析營銷策略市場分析全市市場分析區(qū)域市場分析商業(yè)市場分析2023年市場回顧——全市公寓n2023年公寓市場受政策影響變化明顯,呈現(xiàn)明顯供大于求局面n10月后價格戰(zhàn)逐步響起。新國八條加強限購滬九條限購、限貸一房一價
2025-01-23 23:37
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。朗詩〃田園綠郡聯(lián)合銷售營銷執(zhí)行方案浙江中原事業(yè)部Codeofthisreport|2?Copyri
2025-01-22 05:13
【總結】開盤前營銷執(zhí)行方案雄鷹地產〃營銷部2023/10/24?開盤時機分析根據(jù)10月份制定的工程進度計劃,關鍵工程節(jié)點為:開盤項目開工地下室工程完成樣板層完成爭取現(xiàn)場樣板層、樣板環(huán)境及售樓部同時完成,并達到辦理預售條件,預售證在4月中旬取得,爭取在2023年5月初開盤。
2025-01-25 18:55
【總結】萬科·金域華府2023營銷執(zhí)行案項目價值體系及項目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費用報告體系AnalyzeSystem區(qū)域價值體系分析以地理占位+交通引擎驅動區(qū)域轉變的武廣新
2025-02-18 04:29
【總結】蘇州綠城御園營銷執(zhí)行案博思堂·墨池廣告我們不是高端產品制造商,而是中國高端生活營造家,真誠、善意、精致、完美,一切為客戶著想,一切又都從客戶出發(fā)……一、蘇州高端客戶圈層實錄自上次提案結束,到本次報告動筆之前,博思堂項目組對本案的目標客戶進行了再次定性分析,并從公司現(xiàn)有資源庫中選取10位基本符
2025-02-18 04:16
【總結】營銷執(zhí)行方案第一部分紅海掃描市場、客群Market,AndConsumer第二部分開創(chuàng)藍海整合營銷策略TheStrategyoftheConformityMarketing第三部分藍海戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)術TheMarketingStrategy
2025-01-13 07:31
【總結】萬科城商業(yè)銷售執(zhí)行策劃案美格行商業(yè)二00五年一月.(....),提供海量管理資料免費下載!目錄.(....),提供海量管理資料免費下載!第二部分投資者特征分析.(....),提供海量管理資料免費下載!根據(jù)我司多年商業(yè)操作經驗及現(xiàn)場累積客戶統(tǒng)計分析,對于購買商鋪的客戶在首期支付款
2025-01-13 07:19
【總結】四川合富輝煌房地產顧問有限公司版權所有恒大地產南派領袖恒大綠洲\恒大城07年營銷執(zhí)行(綱要)
2025-01-04 23:05
【總結】本報告是嚴格保密的。開創(chuàng)湛江豪宅新時代!本報告是嚴格保密的。華德力項目營銷執(zhí)行報告謹呈:湛江華德力置業(yè)有限公司版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯(lián)地產顧問(中國)有限公司所有,未經世聯(lián)地產顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容。:[2023]-GW01-1
2025-02-18 04:57
【總結】市場情況一、深圳福田中心區(qū),目前這里正是深圳中心西移的規(guī)劃重點,不久的將來這里將是深圳商務中心和行政,文化中心,這片區(qū)的住宅目發(fā)展蒸蒸日上,雖自然風景一般,但由于與生俱來的片區(qū)優(yōu)勢,所以均價相對其它片區(qū)較高,而且樓盤相互之間比品質,比地段,競爭相當激烈。二、深圳CBD座落于中心區(qū)內,
2025-01-27 04:17
【總結】保利香檳國際營銷策略及銷售執(zhí)行報告謹呈:保利地產本報告是嚴格保密的。全年實現(xiàn)總銷售額2個億(約210套)2023銷售目標目標樹立項目強勢品牌和良好市場口碑,形成生命力,持續(xù)旺銷長期目標本報告是嚴格保密的。目標界定前的重要問題?今年西區(qū)市場的變化、現(xiàn)狀和到年底的趨勢預判?本項目的目標客戶分析?根據(jù)市場和客戶情況本項目今年
2025-01-17 20:06
【總結】世紀風景整合營銷執(zhí)行方案2023-3-21、為什么要動創(chuàng)意地產的概念?創(chuàng)意地產引發(fā):由于高效率的Copy能力,地產目前的基本形態(tài)非常相近,同質性非常強,而其又必須從競爭對手中脫穎而出;其又應該如何贏得市場競爭力?通過創(chuàng)意地產,建立項目及
2025-01-25 18:57
【總結】綠城國際開盤前營銷推廣執(zhí)行方案第一章:市場背景第二章:項目房源梳理第三章:銷售策略及周期排布第四章:推廣時間及節(jié)點第五章:整體VI品鑒第六章:銷售中心軟包建議目錄第一章:市場背景臨潁發(fā)展規(guī)劃p臨潁是食品加工、醫(yī)藥化工、機械制造基地,許漯地區(qū)生態(tài)休閑旅
2025-01-13 06:48
【總結】2023年1月29日Copyright?2023ConnectionCompany萬科·鹿特丹項目2023年營銷策略版權由萬科所有,僅供參考,切勿作為違規(guī)商業(yè)用途2023年1月29日Copyright?2023ConnectionCompany萬科·鹿特丹項目2023年營
2025-02-18 04:31
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。[獻給有遠見的Mr.Visionary][萬科金域華府營銷報告][深圳中原湖南分公司事業(yè)一部][]Codeofthisreport
2025-02-16 15:16