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正文內(nèi)容

物料管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

2025-03-10 14:23本頁(yè)面
  

【正文】 ) *10 0%。 良類別有原物料不良、制程作業(yè)不良、零件本體不良三種。 良現(xiàn)象填寫時(shí)寫上不良現(xiàn)象*不 良數(shù)量。物料管理規(guī)范 生產(chǎn)日期 線別 工令/批 量 產(chǎn)品型號(hào) 材料名稱 規(guī)格 不良數(shù) 不良類別 不良現(xiàn)象 退料員 包管員 備注備注表號(hào):R N1 130 40 9A 0組裝部不良材料交換記錄表 良類別有原物料不良、制程作業(yè)不良兩種。物料管理規(guī)范 放置序號(hào) 材料名稱 規(guī)格 料號(hào) 備注審核: 確認(rèn):表號(hào):RN 113 04 10 A0組裝部材料明細(xì)表物料管理規(guī)范 存放地點(diǎn): 計(jì)量單位:PCS料 號(hào)日 期 入 庫(kù) 數(shù) 發(fā) 出 數(shù) 庫(kù) 存 數(shù) 物 料 員 領(lǐng) 用 人 備 注審核: 確認(rèn):表號(hào):RN 113 04 11 A0組裝部庫(kù)存管制卡 材料名稱規(guī) 格物料管理規(guī)范 日期產(chǎn)品型號(hào)工令物料名稱規(guī)格廠商投產(chǎn)數(shù)不良數(shù)不良率%申檢退庫(kù)不良原因申檢人品管意見IPQCIQC倉(cāng)庫(kù)員注: 1 、不良申檢須詳細(xì)填寫; 2 、填寫時(shí)必須字跡清晰不涂改不跨格。表號(hào):R N 1 1 3 0 4 1 2 A 0組裝部原物料不良退庫(kù)申檢表物料管理規(guī)范 序號(hào)日期產(chǎn)品型號(hào)工令/批量零件名稱規(guī)格預(yù)退數(shù)實(shí)退數(shù)領(lǐng)取數(shù)退料員倉(cāng)管員倉(cāng)庫(kù)主管備注123456表號(hào):R N 1 1 3 0 4 1 3 A 0組裝部退料領(lǐng)料記錄表物料管理規(guī)范 日期 線別序號(hào)工令/批量產(chǎn)品型號(hào)材料名稱 預(yù)借數(shù) 實(shí)發(fā)數(shù) 材 料 規(guī) 格 暫借原因 備注1234課長(zhǎng): 組長(zhǎng): 知會(huì):表號(hào):RN1130414A0組裝部手工借料單借料: 倉(cāng)管:物料管理規(guī)范 日期產(chǎn)品型號(hào)工令批量材料名稱規(guī)格料號(hào)工令數(shù)投入數(shù)當(dāng)前余數(shù)盤點(diǎn)人確認(rèn) 備注表號(hào):RN1130415A0組裝部產(chǎn)線材料盤點(diǎn)記錄表物料管理規(guī)范 日期材料名稱規(guī)格料號(hào)庫(kù)存數(shù)實(shí)際數(shù)盤點(diǎn)數(shù)盤點(diǎn)人確認(rèn)備注表號(hào):RN1130416A0組裝部倉(cāng)庫(kù)材料盤點(diǎn)記錄表物料管理規(guī)范 申請(qǐng)日期:生產(chǎn)數(shù)量:報(bào)廢原因:  部門主管: 申請(qǐng)人:原因分析/ 確認(rèn):  部門主管: 確認(rèn)人:原因分析/ 判定:  部門主管: 確認(rèn)人:處理方式: 報(bào)廢   退供應(yīng)商 費(fèi)用轉(zhuǎn)供應(yīng)商 其他物料/ 產(chǎn)品規(guī)格及數(shù)量:備注:會(huì)簽資材總經(jīng)理核準(zhǔn)責(zé)任歸屬物料/ 產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)單產(chǎn)品型號(hào):表號(hào): R 1 1 7 0 0 0 4不良總數(shù)量:申請(qǐng)部門PIE部品管部責(zé)任歸屬責(zé)任歸屬演講完畢,謝謝觀看!
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