【正文】 土地生產(chǎn)率； 園區(qū)勞動生產(chǎn)率； 園區(qū)投資利潤率； 園區(qū)提供就業(yè)人數(shù)（機(jī)會）； 農(nóng)民人均純收入年增長率； 二、三產(chǎn)業(yè)占國民生產(chǎn)總值比例； 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值占園區(qū)總產(chǎn)值的比例； 園區(qū)吸引外資情況； 園區(qū)流動資金數(shù)量； 生態(tài)效益 灌溉水質(zhì)量； 地下水質(zhì)量； 土壤重金屬含量及農(nóng)藥殘留； 廢氣物排放； 綠色（有機(jī)）食品比例； 園區(qū)綠化率； 園區(qū)生態(tài)環(huán)境項目實施數(shù)量； 組織管理 1. 機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員比例； 管理人員素質(zhì)； 財務(wù)人員素質(zhì)； 管理制度； 項目進(jìn)展情況； 130 表 67 高新區(qū)競爭力評價指標(biāo)體系 一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 高新區(qū)經(jīng)濟(jì)實力 高新區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值； 全年利潤總額； 科技性收入； 高新技術(shù)企業(yè)數(shù)； 引進(jìn)外資數(shù)額； 國際合作項目數(shù)； 高新工業(yè)增加值占城市工業(yè)增加值的比例； 高新區(qū)科技實力 高校、科研機(jī)構(gòu)數(shù)； 本科以上學(xué)歷人數(shù)比例； RD 經(jīng)費(fèi)比例； 省部級以上課題數(shù)； 專利授權(quán)數(shù)； 高新區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境 政策法規(guī)和管理體系； 交通與信息網(wǎng)絡(luò)； 公共設(shè)施基礎(chǔ)服務(wù)； 通過孵化企業(yè)數(shù)； 生宏觀區(qū)位條件 高校個數(shù)； 科技人員比例； 地理位置與自然條件； 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)； 基礎(chǔ)設(shè)施； 其它社會條件； 131 第七章 科技園區(qū)的發(fā)展問題 一、企業(yè)孵化器發(fā)展 二、知識資本與科技園區(qū)高技術(shù)企業(yè)發(fā) 展戰(zhàn)略 三、科技園區(qū)的運(yùn)營 132 一、企業(yè)孵化器發(fā)展 企業(yè)孵化器的運(yùn)作過程 企業(yè)孵化器與風(fēng)險資本 企業(yè)孵化器運(yùn)作的市場化 從孵化到催化：企業(yè)孵化器的功能擴(kuò)展 133 企業(yè)孵化器的運(yùn)作過程 （ 1）創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)孵化器雙向選擇 （ 2）確立孵化關(guān)系 （ 3）實施孵化 （ 4）孵化畢業(yè) 134 企業(yè)孵化器與風(fēng)險資本 企業(yè)孵化器的投資創(chuàng)辦者，風(fēng)險投資是企業(yè)孵化器的理想資金來源 135 企業(yè)孵化器運(yùn)作的市場化 投資與回報、企業(yè)孵化器的回報形式、孵化組織的公司制 136 從孵化到催化：企業(yè)孵化器的功能擴(kuò)展 企業(yè)孵化器是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，企業(yè)在成長過程中將面臨“青春期困難”，這時仍需要外界幫助，企業(yè)孵化器能夠解決中小企業(yè)的“青春期困難” 137 二、知識資本與科技園區(qū)高技術(shù)企業(yè)發(fā) 展戰(zhàn)略 高技術(shù)企業(yè)中的知識資本 高技術(shù)企業(yè)知識資本的構(gòu)成特點(diǎn) 高技術(shù)企業(yè)的知識資本管理 基于知識資本的高技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 138 高技術(shù)企業(yè)中的知識資本 高技術(shù)企業(yè)的差別化戰(zhàn)略，差別化戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新活動，技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于知識資本投入 139 高技術(shù)企業(yè)知識資本的構(gòu)成特點(diǎn) （ 1）人力資本 （ 2）組織資本 （ 3）技術(shù)資本 （ 4）市場資本 （ 5）社會資本 140 高技術(shù)企業(yè)的知識資本管理 知識資本的儲存管理、使用管理、轉(zhuǎn)移管理和安全管理 141 基于知識資本的高技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 （ 1）從制造到創(chuàng)造 （ 2）以增加知識資本存量為戰(zhàn)略目標(biāo)、 （ 3）獨(dú)立、合作、引進(jìn)三者并重，增加知識資本存 量 （ 4）保持知識“資本化”的柔性 142 三、科技園區(qū)的運(yùn)營 科技園區(qū)的營運(yùn)主體 科技園區(qū)的營運(yùn)客體 科技園區(qū)的營運(yùn)機(jī)制 科技園區(qū)的階段性營運(yùn)特點(diǎn) 143 科技園區(qū)的營運(yùn)主體 科技園區(qū)營運(yùn)主體也應(yīng)是市場主體，公司是理想的科技園區(qū)營運(yùn)主體，政府與營運(yùn)公司之間的若即若離關(guān)系 144 科技園區(qū)的營運(yùn)客體（區(qū)域資產(chǎn)） 科技園區(qū)資產(chǎn)的類別和特征 145 科技園區(qū)的營運(yùn)機(jī)制 “科技園區(qū)營運(yùn)”概念，科技園區(qū)營運(yùn)的市場化要求；確立市場規(guī)則、培育市場，在營運(yùn)中推動形成創(chuàng)新機(jī)制 146 科技園區(qū)的階段性營運(yùn)特點(diǎn) （ 1）初創(chuàng)階段的營運(yùn)特點(diǎn) （ 2）建設(shè)階段的營運(yùn)特點(diǎn) （ 3）運(yùn)行階段的營運(yùn)特點(diǎn) 147 第八章 科技園區(qū)未來的發(fā)展趨勢 一、科技園區(qū)總體發(fā)展趨勢 二、科技園區(qū)未來的建設(shè)特點(diǎn) 三、科技園區(qū)的其他發(fā)展趨勢 148 一、科技園區(qū)總體發(fā)展趨勢 分布格局從集中轉(zhuǎn)為擴(kuò)散 科技園區(qū)之間的差別化發(fā)展日趨明顯 科技園區(qū)之間的規(guī)模差異越來越大 功能單一化和綜合化趨勢雙向并存 149 分布格局從集中轉(zhuǎn)為擴(kuò)散 科技園區(qū)分布格局經(jīng)歷了 3個變化階段，科技園區(qū)分布擴(kuò)散態(tài)勢仍在繼續(xù)的根據(jù)，一個國家可同時建設(shè)許多個科技園區(qū) 150 科技園區(qū)之間的差別化發(fā)展日趨明顯 科技園區(qū)之間的差別化發(fā)展及其主要表現(xiàn) 151 科技園區(qū)之間的規(guī)模差異越來越大 科技園區(qū)的“規(guī)?！焙x，最小科技園區(qū)的界定，大的科技園區(qū)將出現(xiàn)更多“園中園”，新建的小規(guī)模科技園區(qū)將會增多 152 功能單一化和綜合化趨勢雙向并存 科技園區(qū)功能的收益率，現(xiàn)時規(guī)模對功能影響 153 二、科技園區(qū)未來的建設(shè)特點(diǎn) 建設(shè)類別更加多樣 建設(shè)內(nèi)容更加豐富 進(jìn)一步提高創(chuàng)新能力、發(fā)展中介服務(wù) 投資主體多元化 “園中園”將繼續(xù)增加 154 建設(shè)類別更加多樣 科技園區(qū)的建設(shè)者類別，科技園區(qū)的功能類別 155 建設(shè)內(nèi)容更加豐富 科技園區(qū)北美建設(shè)模式的缺陷，基礎(chǔ)設(shè)施分類指標(biāo)體系，科技園區(qū)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 156 進(jìn)一步提高創(chuàng)新能力、發(fā)展中介服務(wù) 繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新主體能力建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化中介服務(wù)體系建設(shè) 157 投資主體多元化 投資主體多元化是科技園區(qū)建設(shè)的內(nèi)在需要，外國資本和民間資本參與科技園區(qū)建設(shè)是大勢所趨，科技園區(qū)投資主體多元化趨勢已經(jīng)出現(xiàn) 158 “園中園”將繼續(xù)增加 “園中園”形成的原因， “園中園”表征的意義 159 三、科技園區(qū)的其他發(fā)展趨勢 科技園區(qū)之間的競爭更加激烈 高技術(shù)企業(yè)從集聚到擴(kuò)散 科技園區(qū)小型化、營運(yùn)主體公司化 與毗鄰區(qū)域融為一體 160 科技園區(qū)之間的競爭更加激烈 科技園區(qū)的核心競爭力，科技園區(qū)之間的競爭 161 高技術(shù)企業(yè)從集聚到擴(kuò)散 高技術(shù)企業(yè)將產(chǎn)品組裝遷移到勞動力成本較低的區(qū)域，高技術(shù)企業(yè)與其他區(qū)域企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟 162 科技園區(qū)小型化、營運(yùn)主體公司化 科技園區(qū)小型化的合理性，小型科技園區(qū)對現(xiàn)有科技園區(qū)營運(yùn)主體構(gòu)成的沖擊，大學(xué)科技園區(qū)營運(yùn)主體的公司化轉(zhuǎn)變 163 與毗鄰區(qū)域融為一體 一些“高技術(shù)產(chǎn)業(yè)”變成了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，科技園區(qū)的重要性相對降低，政策、制度與管理趨于一般化，科技園區(qū)與毗鄰區(qū)域融為一體 164 演講完畢，謝謝觀看！