【正文】 會和集體活動，無故缺席每次罰款 100元；學(xué)校統(tǒng)一組織的相關(guān)福利活動如旅游等，員工非學(xué)校工作需要不能參加的不予補貼，確需學(xué)校工作需要不能參加的可按實際標(biāo)準(zhǔn)予以補貼或由學(xué)校另行安排相關(guān)活動。 ? 所有員工必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩戴工牌，教練員每天必須持證上崗，違規(guī)罰款 100元 /次。 ? 所有員工必須對學(xué)?；靖艣r、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)特色、業(yè)務(wù)項目、培訓(xùn)政策、規(guī)章制度等相關(guān)內(nèi)容了如指掌，確保隨時能為來訪人員提供準(zhǔn)確規(guī)范的咨詢服務(wù)。學(xué)校每月例會時采用抽查方式進(jìn)行考核，首次不能準(zhǔn)確回答和解釋的要予以公開批評，始終不能準(zhǔn)確回答和解釋的每人次處罰 50元。 用誠信締造品牌 用服務(wù)締造品質(zhì) 用管理創(chuàng)造奇跡 ? 所有員工必須禮貌待人、團結(jié)協(xié)作、和諧相處，不得拉幫結(jié)派，勾心斗角。凡在公共場所發(fā)現(xiàn)員工相互打罵或與學(xué)員打罵，不聽勸阻，影響學(xué)校聲譽者，每人次罰款 500元。 ? 嚴(yán)禁索拿卡要，無原則的接受學(xué)員的吃請和財物，造成投訴，影響學(xué)校聲譽者，嚴(yán)格按規(guī)定處罰到人，標(biāo)準(zhǔn)為 500元 /人次，直至無條件辭退。 ? 嚴(yán)禁在校內(nèi)和上班期間打牌賭博，特別是與學(xué)員之間打牌賭博者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按 200元 /人次進(jìn)行處罰，被公安機關(guān)發(fā)現(xiàn)，影響學(xué)校聲譽者，除公安機關(guān)處罰外，學(xué)校按 500元 /人次執(zhí)行處罰，并取消安全獎和年終崗位績效獎。 用誠信締造品牌 用服務(wù)締造品質(zhì) 用管理創(chuàng)造奇跡 ? 泄露學(xué)校機密、散布有損學(xué)校聲譽的言論、盜竊學(xué)校公私財物者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)即處罰 500元 /人次，情節(jié)嚴(yán)重的無條件辭退，僅結(jié)算當(dāng)月實際應(yīng)得工資。 ? 所有員工上班期間必須格盡職守，嚴(yán)禁無故脫崗、串崗或做與本職工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 100元 /人次。 ? 嚴(yán)格服從學(xué)校的管理和考核，聽從統(tǒng)一指揮和調(diào)度安排，不得無故頂撞領(lǐng)導(dǎo)和故意為難學(xué)員，否則視作違紀(jì)，按 200元 /人次予以處罰。 ? 教練或員工不及時（收費限 24小時、因公預(yù)支款也應(yīng)在事后 24小時內(nèi)）上交或結(jié)算的，除足額補交外并按 500元 /人次予以處罰。 用誠信締造品牌 用服務(wù)締造品質(zhì) 用管理創(chuàng)造奇跡 第八章 考評細(xì)則 ? 2023年學(xué)校年終績效獎按實際考核結(jié)果進(jìn)行分配，在兼顧公平的前提下，鼓勵多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。教練員年終績效獎的分配辦法是：學(xué)校年終績效獎（含教練年終工資補貼部分）總額，再除以教練員年終總積分得出單位積分的標(biāo)準(zhǔn)值，然后再用每位教練的實際考評分乘以標(biāo)準(zhǔn)值即為各教練最終應(yīng)得的綜合考評獎。即甲教練員綜合考評獎 =學(xué)校年終績效獎總額（教練部分）247。全校教練員年終考評總積分甲教練年終考評得分。 用誠信締造品牌 用服務(wù)締造品質(zhì) 用管理創(chuàng)造奇跡 教練 違規(guī)扣分 項目 ? 1學(xué)校集體活動（含例會）遲到、早退的扣 /次，曠工（會）的 1分 /次；請假超過規(guī)定按每一天扣 （病假按三天扣 ）計算。 ? 2不按規(guī)定著裝，佩戴工牌、教練證的扣 /次； ? 3培訓(xùn)不系安全帶（學(xué)員），教練不執(zhí)行三查制度的扣 /次； ? 4教學(xué)期間或在校內(nèi)打牌賭博的扣 1分 /次； ? 5教學(xué)日志、培訓(xùn)記錄不按規(guī)定填寫并及時上交的扣 /次； ? 6教練在培訓(xùn)過程中脫崗或離開訓(xùn)練場地的扣 1分 /次； ? 7教練不按要求和規(guī)定路線訓(xùn)練的扣 1分 /次； ? 8違規(guī)操作規(guī)程造成責(zé)任事故，損失 800元以下的扣 1分 /次； 800元以上的扣 2分 /次； ? 9送考期間不服從學(xué)校統(tǒng)一安排和車輛調(diào)度的扣 /次； ? 10車輛造成輕微損傷，一周內(nèi)未及時修復(fù)的扣 /次 ； 用誠信締造品牌 用服務(wù)締造品質(zhì) 用管理創(chuàng)造奇跡 ? 11學(xué)員分配和送考預(yù)約不服從學(xué)校安排的扣 /次； ? 12未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)或?qū)Ψ浇叹毻馑阶越邮軐W(xué)員調(diào)車的扣 1分 /次； ? 14因教練原因造成學(xué)員退學(xué)的扣 1分 /次； ? 15學(xué)員非廉政因素投訴教練扣 /次；因廉政因素投訴的扣 1分/次； ? 16不按規(guī)定或不服從保安指揮亂停亂放車輛的扣 /次； ? 17未經(jīng)請示批準(zhǔn)私用學(xué)校教練車輛扣 2分 /次； ? 18隨時保持車輛和所在辦公室的衛(wèi)生整潔，否則扣 /次。 ? 19教練及其學(xué)員在考試中違紀(jì)造成影響的扣 1分 /次； ? 20教練工作時間（每天 7:3022:00）關(guān)閉手機無法聯(lián)系的扣 /次； ? 21各組室每月必須進(jìn)行 12次例會并按時上交記錄和總結(jié)，缺記錄人平扣 。 ? 22教練不服從組長領(lǐng)導(dǎo)挪用學(xué)員補考費的扣 1分 /人次 ? 23教練不及時上交或 13教練在校內(nèi)和訓(xùn)練過程中嚴(yán)禁與學(xué)員爭吵，否則扣 /次； 用誠信締造品牌 用服務(wù)締造品質(zhì) 用管理創(chuàng)造奇跡 ? 學(xué)校年終綜合考評中設(shè)立特殊貢獻(xiàn)加分制，原則上先由個人憑依據(jù)申報，然后由考評領(lǐng)導(dǎo)小組綜合認(rèn)定，其中單項加分最高不超過 4分，特殊貢獻(xiàn)加分最高得分不超過 10分。主要對在學(xué)校突發(fā)事件或在區(qū)、市、省等相關(guān)比賽或新聞媒體中為學(xué)校挽回?fù)p失或贏得重大榮譽者進(jìn)行表彰。 ? 1教學(xué)培訓(xùn)或服務(wù)管理受到省、市、區(qū)、學(xué)校表彰的分別獎 1分 /人次； ? 2在送考人數(shù)不低于當(dāng)次組平均人數(shù)的前提下，合格率達(dá) 100%的獎 1分 /人次； ? 3在重特大突發(fā)事件發(fā)生時能挺身而出并為學(xué)校挽回重大經(jīng)濟損失（以 4000元為基數(shù)）的獎 24分 /人次； ? 4教練招生年超過 30人的獎 2分，超過 40人的獎 3分，超過50人的獎 4分。 用誠信締造品牌 用服務(wù)締造品質(zhì) 用管理創(chuàng)造奇跡 后臺違規(guī)扣分 項目 ? 1學(xué)校集體活動（含例會）遲到、早退的扣 /次，曠工（會）的 1分 /次；請假超過規(guī)定按每一天扣 （病假按三天扣 ）計算。 ? 2不按規(guī)定著裝，佩戴工牌的扣 /次； ? 3工作期間或在校內(nèi)打牌賭博的扣 /次； ? 4工作中脫崗或擅離開工作崗位 10分鐘以上的扣 /次； ? 5學(xué)員非廉政因素投訴工作人員扣 /次；因廉政因素投訴的扣 1分 /次； ? 6工作人員在校內(nèi)和工作過程中嚴(yán)禁與學(xué)員爭吵，否則扣 分 /次； ? 7工作人員工作時間（每天 7:3022:00）關(guān)閉手機無法聯(lián)系的扣 /次； ? 8工作人員不服從組長（主任）領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校考核和其他工作安排的扣 /次； 用誠信締造品牌 用服務(wù)締造品質(zhì) 用管理創(chuàng)造奇跡 ? 9因工作人員原因造成學(xué)員退學(xué)的扣 /次； ? 10上班期間做與本職工作無關(guān)的事情一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣 /次； ? 11員工如出現(xiàn)有損學(xué)校聲譽的言行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣 /次； ? 12保持各自辦公室的清潔衛(wèi)生和辦公設(shè)施及物品的整齊擺放，否則扣 /次； ? 13不能優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成學(xué)員流失的扣 /次；未能與教練或?qū)W員搞好銜接造成報名或考試預(yù)約失誤的扣 /人次； ? 14不能及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)的扣 /人次；每月缺工作例會記錄的人平扣 /月；其他工作失誤扣 /次； ? 15各組室每月必須進(jìn)行 12次例會并按時上交記錄和總結(jié)，缺記錄人平扣 。 用誠信締造品牌 用服務(wù)締造品質(zhì) 用管理創(chuàng)造奇跡 ? 學(xué)校對后臺工作人員的年終綜合考評同樣設(shè)立特殊貢獻(xiàn)加分 ， 原則上由個人憑依據(jù)申請 ， 然后由考評組綜合認(rèn)定 ， 每項加分最高不超過 4分 ， 該項最高分不超過 10分 ，主要對在重大活動或突發(fā)事件處理中或在各級新聞媒體上為學(xué)校挽回?fù)p失或贏得重大榮譽者進(jìn)行表彰 。 ? 1教學(xué)培訓(xùn)或服務(wù)管理受到省 、 市 、 區(qū) 、 學(xué)校表彰的分別獎 1分 /人次； ? 2后臺工作人員年招生超過 20人獎 2分 ， 超過 30人的獎 3分 ，30人以上獎 4分 。 ? 3在重特大突發(fā)事件發(fā)生時能挺身而出并為學(xué)校挽回重大經(jīng)濟損失 （ 以 4000元為基數(shù) ） 的獎 24分 /人次； ? 鑒于后臺員工崗位工作能力與技術(shù)的要求不同 ， 學(xué)校設(shè)立考核系數(shù)以體現(xiàn)公平 ， 即無需使用電腦 、 計算機軟件 、 技術(shù)設(shè)備等非技術(shù)崗位系數(shù)為 1， 技術(shù)崗位系數(shù)為 。 演講完畢，謝謝觀看！