【總結(jié)】--1--2前前言言這個(gè)訓(xùn)練幫助你明白自己的角色,學(xué)習(xí)工作職責(zé)和內(nèi)容,使你掌握必要的工作知識(shí)和技能,使你在今后的工作中能順利而有效地取得成果。如果對(duì)本訓(xùn)練有任何疑問(wèn)或意見(jiàn),請(qǐng)不吝提出,以便我們做得更好。--3內(nèi)容?毛利的種類?毛利的計(jì)算方法?毛利控管要點(diǎn)
2025-05-24 20:18
【總結(jié)】用友通中的毛利預(yù)估案例解析對(duì)比總結(jié)業(yè)務(wù)通中的毛利預(yù)估銷售毛利預(yù)估用友通中的銷售毛利預(yù)估在銷售訂單、銷售發(fā)貨單和銷售發(fā)票保存后,點(diǎn)擊右鍵可以進(jìn)行選擇“當(dāng)前訂單/發(fā)貨單/發(fā)票預(yù)估毛利”。我們以銷售訂單預(yù)估毛利為例銷售毛利預(yù)估在當(dāng)前訂單估算毛利界面,我們可以根據(jù)“訂貨數(shù)量”、“無(wú)稅金額”和“參考成本”算
2025-03-04 10:43
【總結(jié)】連鎖超市店長(zhǎng)集訓(xùn)營(yíng)主講人:寧?kù)o敬請(qǐng)配合:?請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉;?請(qǐng)不要隨意走動(dòng);?積極思考,主動(dòng)參與;?你是學(xué)習(xí)的主人;?重在應(yīng)用;知道的是知識(shí),應(yīng)用的是智慧。定價(jià)與毛利策略零售市場(chǎng)營(yíng)銷組合的四大要素商品、價(jià)格、服務(wù)、促銷一、影響零售價(jià)格的因素1、顧客與零
2025-01-18 18:17
【總結(jié)】主推中高毛利產(chǎn)品——經(jīng)營(yíng)一家賺錢的藥店?古人云:黃金有價(jià),藥無(wú)價(jià)!?曾幾何時(shí):藥店——就是利潤(rùn)豐厚的代名詞!?而如今:藥店虧損、轉(zhuǎn)手、關(guān)門、比比皆是!這是為什么?我國(guó)藥店現(xiàn)狀基本概況我國(guó)藥店現(xiàn)狀基本概況?藥店數(shù)量:30萬(wàn)多家?連鎖藥店企業(yè):1600多家,門店已接近全部藥店的三分之一。多數(shù)省會(huì)(級(jí))城市連鎖率已超50%。?百?gòu)?qiáng)連鎖藥
2025-01-14 10:25
2025-01-20 22:47
【總結(jié)】第二天管理影響毛利的因素第二天的課程1影響毛利的因素-訂貨-破損損耗-不明損耗-最優(yōu)的庫(kù)存-促銷-大甩賣影響毛利的因素影響毛利的因素2我們?cè)趺醋瞿茉黾?/span>
2025-01-02 23:48
【總結(jié)】商品結(jié)構(gòu)五說(shuō)教學(xué)過(guò)程按照不同標(biāo)志可分為不同類型。按經(jīng)營(yíng)商品的構(gòu)成劃分,可分為主力商品、輔助商品和關(guān)聯(lián)商品。1.主力商品:也稱拳頭商品,是指那些周轉(zhuǎn)率高、銷售量大,在零售經(jīng)營(yíng)中,無(wú)論是數(shù)量還是銷售額均占主要部分的商品。2.輔助商品:是指在價(jià)格、品牌等方面對(duì)主力商品起輔助作用的商品,或以增加商品寬度為目的的商品。3.關(guān)聯(lián)商品是指
2025-01-10 05:12
【總結(jié)】案例分析,經(jīng)管學(xué)院郭婭娟,,?,[案例一],“居安思?!钡穆?lián)華超市聯(lián)華超市初創(chuàng)于1991年5月。迄今為止經(jīng)歷了三個(gè)不同的發(fā)展階段:1991—1995年的初創(chuàng)階段,1996—1997年的調(diào)整階段,199...
2024-11-19 22:24
2025-01-14 10:20
【總結(jié)】新疆普濟(jì)堂醫(yī)藥零售連鎖有限公司門店銷售管理一、如何銷售高毛利產(chǎn)品二、如何提高顧客購(gòu)買率三、關(guān)聯(lián)用藥新疆普濟(jì)堂醫(yī)藥零售連鎖有限公司主要內(nèi)容(一)、知己知彼(二)、避重就輕(三)、以退為進(jìn)(四)、提升自身素質(zhì)(五)、樹(shù)立專業(yè)形象新疆
2025-01-10 03:31
【總結(jié)】銷售毛利表等銷售管理報(bào)表銷售毛利表等銷售管理報(bào)表如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成展現(xiàn)分析最新范例集成展現(xiàn)分析最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案。您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單。C2
2025-05-05 06:53
【總結(jié)】如何提高賣場(chǎng)毛利毛利模型在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用王海威什么是毛利貢獻(xiàn)度?????簡(jiǎn)單的說(shuō),就是每個(gè)類別或者是?????????每個(gè)商品為賣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的整體毛利所做的貢獻(xiàn)?毛利貢獻(xiàn)度的計(jì)算公式??
2025-01-10 03:32
【總結(jié)】FreshGrossMargin?HOWtocalculate……FFM-01March20xx新鮮部門毛利?如何計(jì)算“如何計(jì)算部門毛利”培訓(xùn)內(nèi)容?1.毛利率計(jì)算公式?2.毛利率計(jì)算練習(xí)?3.準(zhǔn)確計(jì)算毛利要點(diǎn)提示?4.應(yīng)用表格FFM-01March20xx“如何計(jì)
2025-05-24 17:43
【總結(jié)】計(jì)算與分析毛利講師:孟凡昌北京烽雅精英顧問(wèn)公司2敬請(qǐng)配合1、請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉;2、請(qǐng)不要隨意走動(dòng);3、積極思考,主動(dòng)參與;4、你是學(xué)習(xí)的主人;5、重在掌握之后的應(yīng)用.北京烽雅精英顧問(wèn)公司3如何理解商業(yè)的商字?商是旁字頭消費(fèi)者供應(yīng)
2025-02-15 07:13
【總結(jié)】聯(lián)華公司標(biāo)準(zhǔn)型超市商品銷售一體化管理分析報(bào)告(討論稿)1A.是否該由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)貨架陳列管理?商品管理總部商品銷售管理綜述?商品銷售各職能管理的分析B.貨架陳列管理方案?基于商品分類的協(xié)同管理模式進(jìn)行貨架陳列管理?利用商品配置表方式進(jìn)行貨架陳列管理2?貨架陳列管理是商
2025-03-05 13:20