招商管理與促銷管理-資料下載頁

【總結(jié)】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-（招商原則）1、招商項目選擇基本原則是：項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求，且具有很強的吸引人流的功能；2、招商項目原則上為賣場的互補性項目，不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù)；3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種，聯(lián)營項目按銷售提成方式合作，提成率不低于同大類商品平均采購毛利；檔口以出租形式合作，租金水平原則

2025-01-20 12:31

[精選]促銷管理與促銷組合概述-資料下載頁

【總結(jié)】促銷策略?一．促銷與促銷組合?二．廣告?三．人員推銷?四．營業(yè)推廣?五．公共關(guān)系一．促銷與促銷組合?（一）促銷的涵義及促銷內(nèi)容?（二）促銷組合?（三）促銷的基本策略（一）促銷的涵義及促銷內(nèi)容?促銷(Promotion)是指企業(yè)通過人員推銷或非人員推銷的

2025-03-10 11:53

促銷策略與管理-資料下載頁

【總結(jié)】13章CASHANDRECEIVABLESChapter2促銷策略與管理營銷實務(wù)市場（第二版）經(jīng)典語錄：為了賺錢而鼓勵顧客多買商品，那你只是一個沿街叫賣的小販，為顧客的利益而宣傳商品，那你已是一個推銷的行家。

2025-02-08 15:02

管理文秘與實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】成為一名出色的秘書,,?,一名出色的秘書,具有良好的專業(yè)技能提高公司的工作效率減輕上司的工作負荷享受更多的工作樂趣,,?,秘書的工作職責(zé),接待來訪客人接聽各類電話文檔資料管理起草或協(xié)助起草各類文件幫助...

2024-11-19 22:31

招聘管理與實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】招聘知識概述招聘的實斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為，HR工作中，拖聘最容易：丌外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實際上，招聘戒選才恰恰是最難的，拖聘就像一場冒險、一場賭博。據(jù)研究，一場丌正觃的拖聘，例如通過見面、談話來確定人選，這種拖聘的可信度非常低，叧有38%；再加上心理測評、叏證，完成整個流秳，這樣的成功率也叧有66%

2025-02-17 23:02

招聘管理與實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】,招聘知識概述,,,招聘的實施過程,招聘誤區(qū)及原則,,一般人認為，HR工作中，招聘最容易：不外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實際上，招聘或選才恰恰是最難的，招聘就像一場冒險、一場賭博。據(jù)研究，一場不...

2024-10-28 11:43

經(jīng)銷商促銷支援實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商促銷支援實務(wù)幸好她不在?小黃：內(nèi)向膽怯、年近39、獨身。?上月公司來新一位女職員，名花無主。?小黃將之視為天意。?小黃常常借故接近這位小姐，但每次都面紅耳赤，結(jié)結(jié)巴巴地聊上幾句便走開了。他也曾想約這位小姐看戲或逛街，但是每次都因為沒有勇氣開口，使約會遙遙無期。?這一天是“情

2025-04-06 13:08

大賣場促銷實務(wù)管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】第1章賣場有關(guān)促銷知識任何一次成功的促銷，都不是供應(yīng)商單方面的營銷行為，而是供應(yīng)商與賣場雙贏的結(jié)果。因此，對于供應(yīng)商來說，如何通過促銷活動本身來贏得大賣場對自己的支持，不但關(guān)系到促銷的效果，也關(guān)系到促銷的成本。一個真正有效的促銷，不但能夠贏得賣場對供應(yīng)商的支持，有效地提升業(yè)績，同時還能夠有效地降低促銷成本。因此，促銷方案從設(shè)計到執(zhí)行，都不能脫離賣場的實際情況，更離不開供應(yīng)商對賣場的了

2025-04-07 20:59

促銷管理與廣告決策-資料下載頁

【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載促銷及廣告決策來自中國最大的資料庫下載2本章的目的在於說明：1.基本概念2.多國溝通過程3.「推」與「拉」導(dǎo)向策略4.公共關(guān)係與公眾報導(dǎo)5.銷售促進6.直銷7.贊助式促銷8.全球廣告9.全球媒體選擇來自中國最大的資料庫下載

2025-02-11 20:15

促銷策略與管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】促銷策略與管理主要內(nèi)容：?了解促銷的含義與作用，促銷組合的基本內(nèi)容以及各種促銷方式的主要特點?掌握促銷的實質(zhì)，廣告設(shè)計原則、廣告媒體的選擇、廣告預(yù)算的方法；人員推銷的基本策略，公共關(guān)系和營業(yè)推廣的主要活動方式?應(yīng)用整合傳播理論，分析中國企業(yè)促銷實踐中存在的問題。促銷的定義企業(yè)通過各種方式將有關(guān)

2025-02-08 14:33

促銷策略與管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章促銷策略與管理促銷管理《故事》：秀才買柴一個秀才去買柴，他對賣柴的人說∶「荷薪者過來！」賣柴的人聽不懂「荷薪者」（擔(dān)柴的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，于是把柴擔(dān)到秀才前面。秀才問他∶「其價如何？」賣柴的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，于是就告訴秀才價錢。

2025-02-08 15:02

物料管理與倉儲實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】2023-05-12森勇國際事業(yè)家私廠內(nèi)部培訓(xùn)講義目錄一、物料管理的精髓二、物料管理的職能歸納（5R）三、物料與倉儲管理基本職能四、進行物料庫存控制五、物料與倉儲管理技能實務(wù)六、提高倉庫周轉(zhuǎn)率◆不斷料–不使制造現(xiàn)場領(lǐng)不到要用的

2025-03-13 18:01

目標管理與實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】目標管理與實務(wù)序：海爾OEC管理（一）OEC的含義：OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”。（二）OEC管理的內(nèi)容目標體系總賬不漏項，事實有人管，人人都管事；即：將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事（軟件）

2025-02-26 10:40

“戰(zhàn)略管理藝術(shù)與實務(wù)”-資料下載頁

【總結(jié)】“戰(zhàn)略管理：藝術(shù)與實務(wù)”項保華博士復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師項保華1“戰(zhàn)略管理：藝術(shù)與實務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論Part2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競爭優(yōu)勢Part4業(yè)務(wù)演化發(fā)展Part5市場競合互動Part6戰(zhàn)略配套管理Part1戰(zhàn)

2025-02-09 17:47

招投標管理與實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】招投標理論與實務(wù)主講：招投標概念：?招投標是指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求，邀請眾多投標人參加投標并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場行為。?它分為兩個階段：招標和投標。?招標:是指招標者為購買商品或者讓他人完成一定的工作，通過發(fā)布招標

2025-01-07 03:29

促銷管理與實務(wù)-文庫吧在線文庫

促銷管理與實務(wù)(完整版)

促銷管理與實務(wù)(更新版)

促銷管理與實務(wù)(專業(yè)版)

促銷管理與實務(wù)(留存版)