【正文】 施工計劃的執(zhí)行 施工任務(wù)單 一、根據(jù)施工作業(yè)計劃下達施工任務(wù)單 1．施工作業(yè)計劃 2．施工任務(wù)單的下達 二、施工任務(wù)單的內(nèi)容和作用 1．施工任務(wù)單的內(nèi)容 2．施工任務(wù)單的作用 三、施工任務(wù)單的管理 四、施工任務(wù)單的執(zhí)行與檢查 5． 2 施工現(xiàn)場調(diào)度 一、施工現(xiàn)場調(diào)度工作的原則 1．施工計劃調(diào)度的原則 2．現(xiàn)場調(diào)度工作的原則 二、施工現(xiàn)場調(diào)度工作的內(nèi)容 1．施工準備工作的調(diào)度 2．勞動力和物資供應(yīng)的調(diào)度 3．現(xiàn)場平面管理的調(diào)度 4．現(xiàn)場技術(shù)管理的調(diào)度 5．施工安全及生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的調(diào)度 三、施工現(xiàn)場調(diào)度的手段 1．書面指示 2．工地會議 3．口頭指示 4．文件運轉(zhuǎn) 第六章 施工現(xiàn)場的布置 臨時建筑布置 一、臨時行政、生活用房 二、臨時倉庫、加工廠 設(shè)備、材料堆場的布置 一、施工機械的布置 二、材料、構(gòu)件的堆放與布置 場內(nèi)道路的布置 一、施工道路的技術(shù)要求 二、施工道路的布置要求 第七章 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理 一、全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 1．標準化工作 2．質(zhì)量情報工作 3．質(zhì)量教育工作 4．計量工作 5．質(zhì)量責(zé)任制 6．建立質(zhì)量管理小組 二、全面質(zhì)量管理的基本工作方法 —— PDCA循環(huán)法 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容和方法 一、影響施工現(xiàn)場質(zhì)量原因的分析 1．施工現(xiàn)場質(zhì)量波動的原因 （ 1）偶然性原因 （ 2）系統(tǒng)性原因 2．施工現(xiàn)場質(zhì)量影響因素的控制 （ 1）施工人員因素的控制 （ 2）機械設(shè)備因素的控制 （ 3）材料、構(gòu)配件因素的控制 （ 4）施工工藝因素的控制 （ 5）環(huán)境因素的控制 二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容 1．事前控制 2．事中控制 3．事后控制 三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的方法 1．建立質(zhì)量管理點 2．加強“三檢制” 3．開展質(zhì)量管理小組活動 4．建立現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系 施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查及評定 一、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容 （ 1）開工前檢查 （ 2）工序交接檢查 （ 3）隱蔽工程檢查 （ 4）停工后，復(fù)工前的檢查 （ 5）簽署驗收記錄 （ 6）成品保護檢查 二、質(zhì)量檢查的形式 （ 1）班組自檢 （ 2）互檢 （ 3）交接檢 三、質(zhì)量檢查的手段 根據(jù)工作的實踐經(jīng)驗，可歸納為看、摸、敲、照、靠、吊、量、套等八種檢查方法。 四、質(zhì)量評定 第八章 施工現(xiàn)場技術(shù)管理 概述 8． 2 技術(shù)管理制度和組織措施 一、技術(shù)管理制度 1．圖紙會審制度 2．技術(shù)交底制度 3．技術(shù)復(fù)核制度 4．材料檢驗、試驗制度 5．工程質(zhì)量檢查和驗收制度 6．施工日志制度 7．工程技術(shù)檔案制度 二、技術(shù)組織措施管理 1．技術(shù)組織措施的內(nèi)容 2．技術(shù)組織措施計劃的編制與貫徹 8． 3 施工工法 一、工法的含義及分類 二、工法的內(nèi)容 三、工法與施工方法、施工 (技術(shù) )方案、施工組織設(shè)計的關(guān)系 四、工法與規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)標準的關(guān)系 第九章 施工現(xiàn)場安全管理 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理 一、施工安全事故產(chǎn)生的原因及類型 2．施工中常見的安全事故特點 二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容 三、施工安全管理的措施 四、現(xiàn)場安全事故的應(yīng)急措施 施工現(xiàn)場防火管理 一、施工現(xiàn)場火災(zāi)產(chǎn)生的原因 二、施工現(xiàn)場防火的內(nèi)容與要求 三、施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)時的措施 安全事故的預(yù)防與處理 一、預(yù)防安全事故的具體措施 二、安全事故的調(diào)查與處理 第十章 施工現(xiàn)場成本管理 概述 一、施工項目成本的含義 二、施工項目成本的組成 三、施工項目成本的主要形式 四、施工項目成本管理的內(nèi)容 施工現(xiàn)場成本控制 一、施工項目實施各階段的成本控制內(nèi)容 二、施工現(xiàn)場成本控制的主要項目 三、施工項目成本目標責(zé)任制 四、采取降低施工成本的措施 第十一章 施工現(xiàn)場勞動管理 施工現(xiàn)場勞動管理的內(nèi)容 一、現(xiàn)場勞動管理的內(nèi)容 二、施工現(xiàn)場勞動組織主要工作環(huán)節(jié)的優(yōu)化 施工現(xiàn)場勞動管理的方法 一、勞動定額管理 二、人員的培訓(xùn)和持證上崗 三、班組建設(shè) 四、勞動組織管理 五、勞動紀律 勞動生產(chǎn)率 一、勞動生產(chǎn)率的計算方法 二、施工現(xiàn)場提高勞動生產(chǎn)率的主要途徑 承包責(zé)任制與激勵機制 一、施工現(xiàn)場承包責(zé)任制 二、施工現(xiàn)場的工資形式 三、施工現(xiàn)場勞動激勵機制 第十二章 文明施工與目視管理 12． 1 文明施工管理 一、文明施工的內(nèi)容和管理原則 二、文明施工的實施措施 三、堅持開展“ 5S”活動 四、施工中的環(huán)境保護 12． 2 目視管理 一、目視管理的內(nèi)容和形式 1．什么是目視管理 2．目視管理的具體內(nèi)容和形式 二、目視管理的基本要求 （ 1）統(tǒng)一；（ 2）簡約；（ 3）鮮明 ； （ 4）實用 ；（ 5）嚴格 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:25:0501:25:0501:253/29/2023 1:25:05 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :25:0501:25Mar2329Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 01:25:0501:25:0501:25Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :25:0501:25:05March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 29日星期三 上午 1時 25分 5秒 01:25: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 1時 25分 :25March 29, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 29日星期三 1時 25分 5秒 01:25:0529 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 1時 25分 5秒 上午 1時 25分 01:25: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:25:0501:25:0501:253/29/2023 1:25:05 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :25:0501:25Mar2329Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 01:25:0501:25:0501:25Wednesday, March 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :25:0501:25:05March 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 上午 1時 25分 5秒 01:25: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 1時 25分 :25March 29, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 29日星期三 1時 25分 5秒 01:25:0529 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 1時 25分 5秒 上午 1時 25分 01:25: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:25:0501:25:0501:253/29/2023 1:25:05 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :25:0501:25Mar2329Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 01:25:0501:25:0501:25Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :25:0501:25:05March 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 上午 1時 25分 5秒 01:25: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 1時 25分 :25March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 29日星期三 1時 25分 5秒 01:25:0529 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 1時 25分 5秒 上午 1時 25分 01:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴