【正文】 施工計(jì)劃的執(zhí)行 施工任務(wù)單 一、根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)單 1．施工作業(yè)計(jì)劃 2．施工任務(wù)單的下達(dá) 二、施工任務(wù)單的內(nèi)容和作用 1．施工任務(wù)單的內(nèi)容 2．施工任務(wù)單的作用 三、施工任務(wù)單的管理 四、施工任務(wù)單的執(zhí)行與檢查 5． 2 施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度 一、施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作的原則 1．施工計(jì)劃調(diào)度的原則 2．現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作的原則 二、施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作的內(nèi)容 1．施工準(zhǔn)備工作的調(diào)度 2．勞動(dòng)力和物資供應(yīng)的調(diào)度 3．現(xiàn)場(chǎng)平面管理的調(diào)度 4．現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的調(diào)度 5．施工安全及生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的調(diào)度 三、施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的手段 1．書(shū)面指示 2．工地會(huì)議 3．口頭指示 4．文件運(yùn)轉(zhuǎn) 第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)的布置 臨時(shí)建筑布置 一、臨時(shí)行政、生活用房 二、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、加工廠(chǎng) 設(shè)備、材料堆場(chǎng)的布置 一、施工機(jī)械的布置 二、材料、構(gòu)件的堆放與布置 場(chǎng)內(nèi)道路的布置 一、施工道路的技術(shù)要求 二、施工道路的布置要求 第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 施工現(xiàn)場(chǎng)的全面質(zhì)量管理 一、全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 1．標(biāo)準(zhǔn)化工作 2．質(zhì)量情報(bào)工作 3．質(zhì)量教育工作 4．計(jì)量工作 5．質(zhì)量責(zé)任制 6．建立質(zhì)量管理小組 二、全面質(zhì)量管理的基本工作方法 —— PDCA循環(huán)法 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容和方法 一、影響施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量原因的分析 1．施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量波動(dòng)的原因 （ 1）偶然性原因 （ 2）系統(tǒng)性原因 2．施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量影響因素的控制 （ 1）施工人員因素的控制 （ 2）機(jī)械設(shè)備因素的控制 （ 3）材料、構(gòu)配件因素的控制 （ 4）施工工藝因素的控制 （ 5）環(huán)境因素的控制 二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容 1．事前控制 2．事中控制 3．事后控制 三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的方法 1．建立質(zhì)量管理點(diǎn) 2．加強(qiáng)“三檢制” 3．開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng) 4．建立現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證體系 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查及評(píng)定 一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容 （ 1）開(kāi)工前檢查 （ 2）工序交接檢查 （ 3）隱蔽工程檢查 （ 4）停工后，復(fù)工前的檢查 （ 5）簽署驗(yàn)收記錄 （ 6）成品保護(hù)檢查 二、質(zhì)量檢查的形式 （ 1）班組自檢 （ 2）互檢 （ 3）交接檢 三、質(zhì)量檢查的手段 根據(jù)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可歸納為看、摸、敲、照、靠、吊、量、套等八種檢查方法。 四、質(zhì)量評(píng)定 第八章 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理 概述 8． 2 技術(shù)管理制度和組織措施 一、技術(shù)管理制度 1．圖紙會(huì)審制度 2．技術(shù)交底制度 3．技術(shù)復(fù)核制度 4．材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度 5．工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度 6．施工日志制度 7．工程技術(shù)檔案制度 二、技術(shù)組織措施管理 1．技術(shù)組織措施的內(nèi)容 2．技術(shù)組織措施計(jì)劃的編制與貫徹 8． 3 施工工法 一、工法的含義及分類(lèi) 二、工法的內(nèi)容 三、工法與施工方法、施工 (技術(shù) )方案、施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系 四、工法與規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 第九章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理 一、施工安全事故產(chǎn)生的原因及類(lèi)型 2．施工中常見(jiàn)的安全事故特點(diǎn) 二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容 三、施工安全管理的措施 四、現(xiàn)場(chǎng)安全事故的應(yīng)急措施 施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理 一、施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)產(chǎn)生的原因 二、施工現(xiàn)場(chǎng)防火的內(nèi)容與要求 三、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警或火災(zāi)時(shí)的措施 安全事故的預(yù)防與處理 一、預(yù)防安全事故的具體措施 二、安全事故的調(diào)查與處理 第十章 施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理 概述 一、施工項(xiàng)目成本的含義 二、施工項(xiàng)目成本的組成 三、施工項(xiàng)目成本的主要形式 四、施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容 施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制 一、施工項(xiàng)目實(shí)施各階段的成本控制內(nèi)容 二、施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的主要項(xiàng)目 三、施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制 四、采取降低施工成本的措施 第十一章 施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理的內(nèi)容 一、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理的內(nèi)容 二、施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織主要工作環(huán)節(jié)的優(yōu)化 施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理的方法 一、勞動(dòng)定額管理 二、人員的培訓(xùn)和持證上崗 三、班組建設(shè) 四、勞動(dòng)組織管理 五、勞動(dòng)紀(jì)律 勞動(dòng)生產(chǎn)率 一、勞動(dòng)生產(chǎn)率的計(jì)算方法 二、施工現(xiàn)場(chǎng)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的主要途徑 承包責(zé)任制與激勵(lì)機(jī)制 一、施工現(xiàn)場(chǎng)承包責(zé)任制 二、施工現(xiàn)場(chǎng)的工資形式 三、施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)激勵(lì)機(jī)制 第十二章 文明施工與目視管理 12． 1 文明施工管理 一、文明施工的內(nèi)容和管理原則 二、文明施工的實(shí)施措施 三、堅(jiān)持開(kāi)展“ 5S”活動(dòng) 四、施工中的環(huán)境保護(hù) 12． 2 目視管理 一、目視管理的內(nèi)容和形式 1．什么是目視管理 2．目視管理的具體內(nèi)容和形式 二、目視管理的基本要求 （ 1）統(tǒng)一；（ 2）簡(jiǎn)約；（ 3）鮮明 ； （ 4）實(shí)用 ；（ 5）嚴(yán)格 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 01:25:0501:25:0501:253/29/2023 1:25:05 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :25:0501:25Mar2329Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 01:25:0501:25:0501:25Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :25:0501:25:05March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 29日星期三 上午 1時(shí) 25分 5秒 01:25: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 25分 :25March 29, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 29日星期三 1時(shí) 25分 5秒 01:25:0529 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 上午 1時(shí) 25分 5秒 上午 1時(shí) 25分 01:25: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 01:25:0501:25:0501:253/29/2023 1:25:05 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :25:0501:25Mar2329Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 01:25:0501:25:0501:25Wednesday, March 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :25:0501:25:05March 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 上午 1時(shí) 25分 5秒 01:25: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 25分 :25March 29, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 29日星期三 1時(shí) 25分 5秒 01:25:0529 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 1時(shí) 25分 5秒 上午 1時(shí) 25分 01:25: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 01:25:0501:25:0501:253/29/2023 1:25:05 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :25:0501:25Mar2329Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 01:25:0501:25:0501:25Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :25:0501:25:05March 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 上午 1時(shí) 25分 5秒 01:25: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 1時(shí) 25分 :25March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 29日星期三 1時(shí) 25分 5秒 01:25:0529 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 1時(shí) 25分 5秒 上午 1時(shí) 25分 01:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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