陶瓷建材企業(yè)6s安全培訓(xùn)-資料下載頁
2025-03-10 11:08本頁面
【正文】 基本概念理解： 美觀、美化作戰(zhàn) 對換 ———— 主要透過整潔美化的廠區(qū)與 環(huán)境，顯示“異?！? 實(shí)施原則： A、 清楚顯示 B、 檢查確保 C、 定型維持 實(shí)施目的： A、 提高產(chǎn)品品位 B、 塑造潔凈的工作場所 C、 提升公司形象 推行方法 （ 1）落實(shí)前 3S工作 整理、整頓、清掃 ———— 是“動作” 清潔 —————————— 是“結(jié)果” （ 2）設(shè)法養(yǎng)成“潔癖”的習(xí)慣 （ 3）建立視覺化的管理方式 （ 4）設(shè)定“負(fù)責(zé)人”，加強(qiáng)執(zhí)行 （ 5）配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 （ 6）主管隨時巡查糾正，帶動氣氛 素養(yǎng) 對象 ———— 主要在通過持續(xù)不斷的 4S活 動中，改造人性，提升道德品 質(zhì) 實(shí)施原則： A、 明辨是非 B、 遵守各項規(guī)章制度 C、 自主管理 推行目的： A、 養(yǎng)成良好習(xí)慣 B、 塑造守紀(jì)律的工作場所 推行方法 : A、 落實(shí)持續(xù)推動前 4S活動 B、 將各種規(guī)章制度目視化（手冊、圖表、標(biāo)語 、看板、卡片） C、 實(shí)施各種教育培訓(xùn) D、 違犯規(guī)章制度的要及時給予糾正（切忌客氣） E、 推動各種精神向上活動 安全 指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。 加強(qiáng)職員工的安全生產(chǎn)意識； 減少工傷事故，確保零事故； 增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。 推行方法 : “安全生產(chǎn)小組”活動； 、參與、理念宣導(dǎo) 如何持續(xù)地推行 6S 消除員工意識障礙 現(xiàn)場管理制度化 展開文宣造勢活動 提供教育訓(xùn)練 現(xiàn)場實(shí)施 現(xiàn)場查核 6S知識競賽 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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