【總結(jié)】第一篇:6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程[模版] 第一部分:課程大綱 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程 課程背景: 1、發(fā)改委對(duì)于所有的國(guó)企,央企提出標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化和精益化路線2、6S是一個(gè)很好的工具,一個(gè)很好的現(xiàn)場(chǎng)管理工...
2025-10-19 23:18
【總結(jié)】6S培訓(xùn)6S培訓(xùn)為什么要推行6S工廠存在的問(wèn)題:1、人員過(guò)多、效率低下,人員不足卻未有任何改善效率的措施2、為了提高產(chǎn)量、質(zhì)量,各職能部門均忙得焦頭爛額,不斷出臺(tái)各種措施,卻見(jiàn)不到成效,無(wú)法得到大家的共識(shí)與支持3、呆事、呆物、呆料隨處可見(jiàn),無(wú)人問(wèn)津(物品隨處擺放,欠缺規(guī)劃)4、不管生產(chǎn)有多臟亂、質(zhì)量有多差,
2025-03-12 22:22
【總結(jié)】6S培訓(xùn)講義一、目的通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這6個(gè)S的綜合推進(jìn),讓辦公生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)要素(人、機(jī)、料、環(huán)境等)都得到有效管理,并進(jìn)行持續(xù)改善,使本項(xiàng)目在效率、質(zhì)量、成本、安全等方面都得到提升,使施工現(xiàn)場(chǎng)維持在常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)。二、6S管理內(nèi)容?整理(SEIRI)——將工作場(chǎng)所
2025-02-28 13:36
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(
2025-01-01 16:28
【總結(jié)】6S培訓(xùn)講座主講內(nèi)容6S基本概念6S活動(dòng)的目的6S活動(dòng)的步驟6S工作的檢查要點(diǎn)6S簡(jiǎn)介?1S-整理:區(qū)分要與不要的物品,將不要的物品及時(shí)處理,以釋放空間,提升效率為目的。?2S-整頓:把要的物品依規(guī)定“定位”“定品”“定量”的擺放,減少物品浪費(fèi)和節(jié)約尋找物品時(shí)間。
2025-02-28 04:50
【總結(jié)】遠(yuǎn)夢(mèng)家紡培訓(xùn)課程?:李水清?:6S與現(xiàn)場(chǎng)管理2023/12/12遠(yuǎn)夢(mèng)家紡培訓(xùn)課程?內(nèi)容提要????“6S”活動(dòng)的作用????5S原是日本家庭的一種生活方式?日本國(guó)土面
2025-02-06 20:05
【總結(jié)】6S知識(shí)培訓(xùn)2023年10月10日6S知識(shí)培訓(xùn)3什么是6S?6S概念整理整頓清潔清掃素養(yǎng)安全整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SECURITY)6S的排列46S起源
2025-03-08 10:09
【總結(jié)】─)第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!本講義為推行6S運(yùn)動(dòng)之教育參考資料,主要範(fàn)圍涵蓋:●整理˙整頓的概念●清掃˙清潔的基本想法●習(xí)慣的概念●目視管理的基本概念●危險(xiǎn)預(yù)知
2025-03-08 10:06
【總結(jié)】第一章6S含義一、6S的起源1、整理(SEIRI)2、整頓(SEITON)3、清掃(SEISO)4、清潔(SEIKETSU)5、素養(yǎng)(SHITSUKE)6、安全(SAFETY)6S起源于日本,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行
2025-01-25 14:04
【總結(jié)】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理唐德培專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐專題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺(jué)
2025-01-25 13:59
【總結(jié)】6S、節(jié)能、培訓(xùn)2023年度工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2023年已經(jīng)過(guò)去,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下,我們?cè)鷮?shí)開展各項(xiàng)工作并認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:工作完成情況一、6S方面:2023年是踐行6S的關(guān)鍵年,這一年
2025-02-28 13:34
【總結(jié)】6S培訓(xùn)教程(第一版)為什么要進(jìn)行整理和整頓?(一)我們從幾個(gè)不良現(xiàn)象加以剖析、半成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放(二)綜上述不良現(xiàn)象,可以看出不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪
【總結(jié)】2023/4/1管理——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步2023/4/1管理我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩,對(duì)人類社會(huì)
2025-03-13 18:04
【總結(jié)】6S培訓(xùn)浙江友邦集成吊頂股份有限公司二〇一六年六月二十二日一句相互勉勵(lì)的話聽一場(chǎng)演講或看一本書,不論演講者或書中所傳達(dá)的是一個(gè)觀念、一個(gè)道理,甚至一句話,只要能對(duì)我們有所啟發(fā),都會(huì)讓我們享受無(wú)窮,也許可能改變我們的一切。環(huán)境育人環(huán)境品質(zhì)人的品質(zhì)工作的品質(zhì)產(chǎn)品的品質(zhì)(客戶滿意)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)企業(yè)照顧
2025-03-08 15:04
【總結(jié)】強(qiáng)力推進(jìn)6S管理?xiàng)钚铝V東富華鑄鍛有限公司廣東富華鑄鍛有限公司1、目的按“6S”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,提高員工的素養(yǎng)和素質(zhì),確保達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。2、適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有的生產(chǎn)和辦公室現(xiàn)場(chǎng)3、定義“6S”是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SE