工程項目管理培訓(xùn)教材(ppt87頁)-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目管理ConstructionProjectManagement費(fèi)用管理中的誤區(qū)（1）—計劃階段業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望：盡快地、簡單而又準(zhǔn)確地估計項目的費(fèi)用以最少的費(fèi)用完成項目實(shí)際費(fèi)用不要超支（如果超支則歸咎于計劃失誤）費(fèi)用計劃部門：盡量擴(kuò)大費(fèi)用，為費(fèi)用控制留有余地盡量壓縮費(fèi)用以獲得批準(zhǔn)，實(shí)施階段再要求追加

2025-03-09 14:45

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt55頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理●企業(yè)管理的重心●50年代以前：生產(chǎn)●60年代：市場●70年代：財務(wù)●80年代：戰(zhàn)略●為什么戰(zhàn)略如此重要？●決定勝負(fù)“勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝”《孫子兵法?形篇》●根本原因：環(huán)境的急劇變化●1、科技飛速發(fā)展。研發(fā)周期，產(chǎn)品周期大幅縮短。生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品更新

2025-02-20 11:41

倉儲管理培訓(xùn)課件(ppt55頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章倉儲管理第一節(jié)倉庫一、倉庫的概念倉庫是保管、存儲物品的建筑物和場所的總稱。倉儲是物流活動的基本環(huán)節(jié)之一，它具有儲存、保管等傳統(tǒng)功能，而且包括揀選、配貨、檢驗等作業(yè)，并具有配送功能以及附加標(biāo)簽、重新包裝等流通加工功能。二、倉庫的分類?（一）按倉庫的適用范圍不同分類

2025-03-13 00:23

建設(shè)工程項目管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】2023年考前培訓(xùn)建設(shè)工程項目管理1。前3科為客觀題，在答題卡上作答?？忌鷳?yīng)考時，應(yīng)攜帶鋼筆或簽字筆(黑色或藍(lán)色)、2B鉛筆、橡皮、計算器(無聲無編輯存儲功能)。2。專業(yè)課科目為主觀題，在試卷上作答。1Z202300建設(shè)工程頊目的組織與管理1Z202310建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

2025-02-20 11:36

工程項目費(fèi)用管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】GansuAgriculturalUniversity第三章工程項目費(fèi)用管理第一節(jié)概述我國現(xiàn)行投資構(gòu)成和工程造價構(gòu)成項目總投資固定資產(chǎn)投資流動資產(chǎn)投資流動資金設(shè)備及工器具購置費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)預(yù)備費(fèi)建設(shè)期貸款利息工程造價第二節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用

2025-03-29 06:40

工程項目進(jìn)度管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】第5章工程項目進(jìn)度管理第4章工程項目進(jìn)度管理工程項目進(jìn)度計劃工程項目資源計劃和優(yōu)化進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調(diào)整進(jìn)度拖延原因分析及解決措施?根據(jù)項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。?(1)由不同深度的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，

2025-01-14 01:15

工程項目管理組織培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理PROJECTMANAGEMENT項目管理（PROJECTMANAGEMENT)1項目管理的基本概念2項目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項目風(fēng)險管理11采購管理9溝通管理

2025-01-14 00:43

建設(shè)工程項目管理課件(ppt97頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2參考書目：?工程項目管理——中國建筑工業(yè)出版社（成虎著2023年7月）?土木工程項目管理———同濟(jì)大學(xué)出版社（徐偉等主編2023年1月）?工程項目管理學(xué)

2025-02-21 11:56

工程項目投資管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】ProjectManagement第六章工程項目投資管理?第一節(jié)概述?第二節(jié)工程估價與工程投資計劃編制?第三節(jié)工程項目投資控制本章內(nèi)容：返回目錄ProjectManagement第六章工程項目投資管理?相關(guān)概念?工程項目投資構(gòu)成第一節(jié)概述ProjectM

2025-03-04 21:55

操作風(fēng)險管理培訓(xùn)課件(ppt55頁)-資料下載頁

【總結(jié)】RiskManagementandFinancialInstitutions,Chapter14,Copyright?JohnC.Hull2023操作風(fēng)險第十六章RiskManagementandFinancialInstitutions,Chapter14,Copyrigh

2025-02-09 16:42

建設(shè)工程項目管理培訓(xùn)教材(ppt69頁)-資料下載頁

【總結(jié)】胡祥書高級工程師、一級設(shè)計師建設(shè)工程項目管理一、建設(shè)工程的施工內(nèi)容指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實(shí)體。建筑工程：?(1）建筑工程：?指永久性和臨時性建筑物(包括各種廠房、倉庫、住宅、宿舍、辦公樓等

2025-02-20 12:22

工程項目成本控制培訓(xùn)課件(ppt48頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第7章工程項目成本控制?工程項目成本控制是在項目管理中監(jiān)控工程項目費(fèi)用，記錄大量的相關(guān)成本數(shù)據(jù)，分析這些數(shù)據(jù)以保證及時采取正確的糾偏工作。它包括兩個階段，即計劃階段與實(shí)施階段工程項目的成本控制主要包括工程項目本身從策劃、立項到實(shí)施完成所進(jìn)行的成本控制（也叫投資控制）和承包商的施工項目

2025-03-08 19:39

工程項目風(fēng)險管理課件(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第11章工程項目風(fēng)險管理第一節(jié)工程項目風(fēng)險的分類第二節(jié)工程項目風(fēng)險管理的步驟第三節(jié)工程項目各參與方的風(fēng)險管理第一節(jié)工程項目風(fēng)險的分類項目的實(shí)現(xiàn)過程是一個存在著很大不確定性的過程，因為這一過程是一個復(fù)雜的、一次性的、創(chuàng)新性的，并涉及到許多關(guān)系與變數(shù)的過程。項目的這些特性造成了在項目的實(shí)現(xiàn)過程中

2025-01-14 22:31

質(zhì)量管理培訓(xùn)課件(ppt55頁)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理培訓(xùn)知識改變命運(yùn)智通培訓(xùn)QualityManagemant第一節(jié)質(zhì)量檢驗規(guī)劃第一單元品管組織設(shè)計第二單元檢驗類型及方式第三單元抽樣檢驗計劃第二節(jié)質(zhì)量檢驗及不合格品控制第一單元進(jìn)料檢驗作業(yè)第二單元過程檢驗作業(yè)

2025-01-20 18:00

[精選]庫存管理培訓(xùn)課件(ppt55頁)-資料下載頁

【總結(jié)】Inventory庫存管理定義各級庫存組織建立庫存網(wǎng)絡(luò)體系建立庫存網(wǎng)絡(luò)體系定義材料信息定義材料信息計劃與控制計劃與控制材料采購與消耗材料采購與消耗定義業(yè)務(wù)規(guī)則成本

2025-02-26 22:49

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