王志綱工作室迎接城市經(jīng)營時代的到來-資料下載頁
2025-03-09 20:57本頁面
【正文】 還西安一座古都，給西安一座新城 關(guān)于城市經(jīng)營的十大思考 思考之一：何謂經(jīng)營城市 對 經(jīng) 營 城 市 的 片 面 認 識 ？ 經(jīng)營城市就是土地經(jīng)營 ？ 經(jīng)營城市就是市政建設(shè) ？ 經(jīng)營城市就是招商引資 ？ 經(jīng)營城市就是城市規(guī)劃 ？ 經(jīng)營城市就是城市形象包裝 ？ 經(jīng)營城市就是美化、綠化、亮化 ？ 經(jīng)營城市就是用市場化的手段經(jīng)營城市資產(chǎn) 經(jīng)營城市是一項系統(tǒng)工程 經(jīng)營城市 在明確的城市發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，積極、有序地推進城市的擴張， 打造城市的綜合競爭力和核心競爭力 ，以可持續(xù)發(fā)展的眼光確立城市的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化支柱產(chǎn)業(yè)，并在此基礎(chǔ)上進行城市形象的塑造和推廣，最終達到 使城市不斷增值 的目的。 思考之二：如何認識城市 城市的三種形態(tài) 經(jīng)濟形態(tài)（火鍋理論） 文化形態(tài)（紫砂壺理論） 空間形態(tài)（城市的規(guī)劃與布局） 思考之三：城市定位是經(jīng)營城市 的基本前提 城市定位： —— “我是誰？” 充分挖掘城市各種資源，按照唯一性、排他性和權(quán)威性的原則，找到城市的個性、靈魂與理念 ， 找到城市的自我。 城市發(fā)展戰(zhàn)略 —— “我到哪里去？” 搭建城市的發(fā)展平臺，培育城市的綜合競爭力和核心競爭力，制定城市的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，用市場化的眼光找到經(jīng)營城市的突破口。 城市規(guī)劃與開發(fā) —— “我將如何成長？” 城市規(guī)劃與布局必須在城市理念與發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下進行，必須有區(qū)域的眼光，至少包括城市空間形態(tài)的布局和產(chǎn)業(yè)布局。 城市營銷 —— “我如何讓世人認知自己？” 沒有鮮明的品牌樹立與推廣，城市就無法識別，無法識別也就很難談得上城市營銷。但需要說明的是，城市品牌不是簡單的 CI，必須有足夠的內(nèi)涵支撐。 思考之四：城市定位必須要有區(qū)域的眼光 中國城市經(jīng)濟發(fā)展格局圖 京津塘城市帶 長江三角洲城市帶 粵港城市帶 未來的城市競爭不再是簡單的個體競爭，而是城市群之間的競爭，是區(qū)域與區(qū)域間的競爭。對于同一區(qū)域范圍內(nèi)的城市，彼此間的競爭固然在所難免，但更重要的，是要解決好城市的分工與協(xié)作問題。中小城市必須根據(jù)與區(qū)域中心城市的關(guān)系有機疏散、各歸其位，重新研究、調(diào)整自身的發(fā)展定位，尤其是產(chǎn)業(yè)定位，找到自己在城市群落中的恰當(dāng)位置。 思考之五：城市經(jīng)營不等于簡單的規(guī)劃主義 城市規(guī)劃是城市理念、城市定位和 城市發(fā)展戰(zhàn)略在城市空間上的具體體現(xiàn)。在城市規(guī)劃之前，必須先務(wù)虛，也就是要充分研究城市的定位和發(fā)展戰(zhàn)略，只有在大的方向確定之后，城市規(guī)劃才能做到有的放矢，持之有據(jù)。 思考之六：城市形象必須有相應(yīng)的內(nèi)涵來支撐 城市形象的提升和美化固然重要， 但同時應(yīng)該把更多的精力放在城市的造血功能，即產(chǎn)業(yè)鏈的培育和建設(shè)上。否則，一旦把寶貴的資金都用在了城市外表的包裝，而忽視了城市內(nèi)涵的充實，城市經(jīng)營就像無本之木，無源之水，很難做到可持續(xù)發(fā)展。 思考之七：城市經(jīng)營一定要吃祖宗飯，但不能造子孫孽 在此強調(diào)，城市的文化內(nèi)涵也是城市產(chǎn)業(yè)鏈的有機組成部分。一個城市的歷史與文化的積淀越厚，就越有個性，越有吸引力，越有包容性。在城市的建設(shè)與開發(fā)中，尤其是舊城改造，應(yīng)該“修舊如舊”，而不是所謂的拆舊破舊。 思考之八：市長必須學(xué)會與市場跳雙人舞 成功的市場經(jīng)驗表明，城市經(jīng)營的主體不再是單一的政府，市長必須學(xué)會與市場跳雙人舞，借助企業(yè)的力量和市場化的運營方式來達到城市增值的宏觀目標。市長與市場的關(guān)系就像公和婆，誰也離不開誰?？梢詳嘌?，凡是城市經(jīng)營搞得好的城市，一定是最充分地實踐了市場經(jīng)濟規(guī)律，是按照企業(yè)化、市場化的方法去操作的先行者。 思考之九：城市經(jīng)營呼喚城市運營商 城市運營商是中國城市化、市場化的必然結(jié)果。城市運營商要承市長之上，啟發(fā)展商之下，對所在的區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃與布局，整合各種發(fā)展商來投資、經(jīng)營，用全新的商業(yè)模式去打造一個新的區(qū)域和城市。我們有理由相信，在中國的城市化進程與城市經(jīng)營中，他們將會擔(dān)當(dāng)越來越重要的角色。而這一角色，也將是中國優(yōu)秀房地產(chǎn)發(fā)展商角逐未來的最佳高地。 思考之十：城市經(jīng)營的三老模式 144 王志綱工作室 城市經(jīng)營必須處理好政府、企業(yè)和社會的關(guān)系，即所謂的三老：老頭子、老板和老百姓。隨著社會文明與民主的進步，今后城市經(jīng)營的主體不光是政府和企業(yè)，還必須尊重社會的意愿。從市場的角度講，三者互為關(guān)聯(lián)，政府決策，企業(yè)推進，老百姓參與或買單。因此，城市經(jīng)營的過程必須找到三者的利益均衡點，作到市場的良性循環(huán)。
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