【總結(jié)】如何發(fā)揮薪酬激勵(lì)的持久性案例:A企業(yè)專家制度怎么啦A企業(yè)為充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性,曾采取提高獎(jiǎng)金系數(shù)的辦法,但激勵(lì)效果只維持了幾個(gè)月。后來,總經(jīng)理王某在一次外出考察中,發(fā)現(xiàn),某企業(yè)聘任技術(shù)專家的作法很好?;貋砗蟊闶谝庥嘘P(guān)職能部室籌劃、建立了本企業(yè)技術(shù)專家聘任制度,明確了專家的任職資格條件,規(guī)定了相應(yīng)的競(jìng)聘考核辦法。對(duì)于被聘任的技術(shù)專家,根據(jù)崗位特點(diǎn)給予不同標(biāo)準(zhǔn)的專家津貼,其
2025-08-17 10:06
【總結(jié)】銷售人員激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和一、薪酬與績(jī)效的關(guān)系1、薪酬與績(jī)效的本質(zhì)是對(duì)等承諾2、對(duì)等承諾是等價(jià)交換3、等價(jià)交換是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行的基礎(chǔ)二、薪酬設(shè)計(jì)原則1、公平性原則:公平性報(bào)酬人力資本對(duì)核心能力的貢獻(xiàn)*內(nèi)部公平性——每一個(gè)工作在組織內(nèi)的
2025-02-23 10:09
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-02-08 20:16
2025-02-08 20:15
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)(專業(yè)知識(shí))引言?背景:以人為本,人才決定成敗?現(xiàn)狀:目前從業(yè)人員素質(zhì)狀況?要求:人力資源從業(yè)人員應(yīng)該具備什么素質(zhì)目前從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀?專業(yè)度不夠?缺乏必要的敬業(yè)精神?缺乏專業(yè)技能?缺乏戰(zhàn)略分析能力(決策合作伙伴者)?職業(yè)素質(zhì)不高?缺乏創(chuàng)新
2025-02-08 20:19
【總結(jié)】有效激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)有效激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-01-01 14:20
2025-01-04 02:01
【總結(jié)】 第1頁共3頁 如何讓干部考察談話更有質(zhì)量 干部考察談話是組織人事工作的重要組成部分,是一項(xiàng)業(yè)務(wù) 性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作。根據(jù)干部選拔任用和考察工作有關(guān)要求, 針對(duì)考察談話中存在的常見問題,結(jié)...
2025-08-29 01:26
2025-01-04 00:39
【總結(jié)】第一篇:如何讓數(shù)學(xué)課堂導(dǎo)入更有效 如何讓數(shù)學(xué)課堂導(dǎo)入更有效 ----“小學(xué)數(shù)學(xué)課堂導(dǎo)入有效性研究”課題實(shí)驗(yàn)結(jié)題報(bào)告黃梅縣小池鎮(zhèn)一小課題組鄒華勇、張冬霞胡建英洪萍 一、課題概念界定 課堂導(dǎo)入是課...
2025-09-25 00:49
【總結(jié)】 讀《如何讓師者更有魅力》有感 這段時(shí)間,我學(xué)習(xí)了《如何讓師者耿有魅力》,結(jié)合10年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),感受到育苗有志閑逸少,潤(rùn)物無聲辛勞多。教壇幾載風(fēng)雨,備嘗苦辣酸甜,也深深認(rèn)識(shí)到:愛是教師最美麗的語言...
2025-09-22 03:34
【總結(jié)】上海華彩管理咨詢有限公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制浙江瑞明節(jié)能門窗有限公司薪酬激勵(lì)方案(討論稿)1目錄一、薪資體系設(shè)計(jì)二、福利設(shè)計(jì)三、精神激勵(lì)設(shè)計(jì)2瑞明公司薪資管理的基本目標(biāo)吸引和留住公司需要的人才,保持公司在行業(yè)中和市場(chǎng)上的人才競(jìng)爭(zhēng)力激發(fā)員工的工作積
2025-01-04 19:39
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