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xx燃?xì)怅?yáng)光工程管理辦法-資料下載頁(yè)

2025-03-09 15:06本頁(yè)面
  

【正文】 措施 020 1 1 16 17 授意下屬抬高工程造價(jià),損害公司利益 措施 020 1 1 16 18 默許施工方案的不合理變更,增加工程成本 措施 020 1 1 16 19 授意或合謀制造虛假簽證 措施 020 1 1 16 20 蓄意違反審批程序支付工程款 措施 020 1 1 16 21 虛報(bào)協(xié)調(diào)費(fèi),損害公司利益 措施 020 1 1 16 22 違規(guī)、干預(yù)工程簽證 措施 020 1 1 16 23 授意、縱容、默許工程量造假 措施 020 1 1 16 33 典型丌陽(yáng)光行為項(xiàng)及應(yīng)對(duì)措施 序號(hào) 分類 不陽(yáng)光行為項(xiàng) 應(yīng)對(duì)措施 24 合同管理 未按招標(biāo)文件約定,擅自降低中標(biāo)人責(zé)任義務(wù)或增加對(duì)公司不利的條款 措施 020 1 1 1 1 16 25 簽訂虛假合同,損害公司利益 措施 020 1 1 1 16 26 項(xiàng)目分配 為謀取私利干預(yù)工程管理部門,不合理分配工程任務(wù) 措施 020 1 1 1 18 27 對(duì)正常中標(biāo)合作方提出不合理要求,詰難苛責(zé) 措施 020 1 18 28 設(shè)置障礙,逼退質(zhì)量好費(fèi)用低的合作方,換用質(zhì)次價(jià)高的單位 措施 020 1 1 18 29 質(zhì)量與安全 縱容工程管理人員串通施工方提供虛假檢測(cè)報(bào)告 措施 020 1 1 1 16 30 不按要求上報(bào)工程質(zhì)量及安全事故 措施 020 1 16 31 干預(yù)或引導(dǎo)下屬不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收或降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 措施 020 1 1 16 32 縱容違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的施工行為 措施 020 1 1 1 16 34 典型丌陽(yáng)光行為項(xiàng)及應(yīng)對(duì)措施 序號(hào) 分類 不陽(yáng)光行為項(xiàng) 應(yīng)對(duì)措施 33 人事管理 對(duì)堅(jiān)持原則的下屬打擊報(bào)復(fù)詰難苛責(zé) 措施 020 1 1 1 11 1 18 34 未經(jīng)許可在利益相關(guān)方兼職或持有股份 措施 020 10 35 安排親屬到利益相關(guān)方工作 措施 020 10 36 特定關(guān)系人在上下級(jí)或管控崗位上任職。 措施 020 1 1 16 35 典型丌陽(yáng)光行為項(xiàng)及應(yīng)對(duì)措施 序號(hào) 分類 不陽(yáng)光行為項(xiàng) 應(yīng)對(duì)措施 37 全過(guò)程 工程項(xiàng)目無(wú)立項(xiàng)手續(xù)或巧立名目擅自決策建設(shè) 措施 0209 38 擅自挪用工程款 措施 0209 39 串通利益相關(guān)方干擾、阻礙正常審計(jì)工作 措施 020 13 40 授意虛報(bào)工程進(jìn)度,提前支付進(jìn)度款 措施 020 1 1 16 41 利用職權(quán)違規(guī)影響工程決策 措施 020 1 1 13 42 向合作方吃拿卡要 措施 020 1 1 16 43 借考察名義接受相關(guān)利益方旅游招待 措施 020 1 1 16 44 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府部門或社會(huì)關(guān)系的干擾下違規(guī)操作 措施 020 1 1 1 18 45 收受利益相關(guān)方的不合理宴請(qǐng)、饋贈(zèng)等賄賂 措施 020 1 1 16 46 縱容或暗示下屬弄虛作假 措施 020 13 47 對(duì)不合規(guī)的決定不加阻攔 措施 020 1 1 1 1 16 48 與利益相關(guān)方串通,損害公司利益 措施 020 1 1 16 49 欺騙領(lǐng)導(dǎo)、同事謀取個(gè)人利益 措施 020 1 1 15 50 利用職權(quán)為自己或親屬謀取私利 措施 020 1 1 16 51 對(duì)施工、監(jiān)理人員失職行為視而不見(jiàn) 措施 020 1 1 16 36 播 xx文化 樹陽(yáng)光工程 創(chuàng)一流企業(yè) 37 演講完畢,謝謝觀看!
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