加班費(fèi)及用工成本控制技巧-資料下載頁
2025-03-09 14:23本頁面
【正文】 批準(zhǔn)，核定職工具體 加班時間 3 核算加班工資向職工發(fā)放 七、加班費(fèi)的控制技巧 部門主管或經(jīng)理 人事部門 41 勞動法世界 七、加班費(fèi)的控制技巧 ? 案例： 某公司原來無人事專員，日?？记诠芾肀容^松散，有些職工常下班后不回家在單位聚在一起打牌、打麻將，玩夠了再打考勤卡，公司一直按員工考勤卡的上下班記錄支付工資，自然玩得時間越長的人加班工資也越高。后公司發(fā)現(xiàn)了這一情況，發(fā)出通知：“下班后非因工作原因留在公司的職工，公司一律不支付加班工資。因工作需要加班的，由部門主管進(jìn)行記錄?！眱蓚€月后，有位即將離職的職工 B持考勤卡和工資單向勞動爭議仲裁委員會申訴，要求公司按考勤記錄支付兩個月的加班工資。公司則辯稱自發(fā)出通知以后，所有的加班均由部門批準(zhǔn)，職工未經(jīng)部門批準(zhǔn)的加班公司不予認(rèn)可。 ? 討論： B的加班工資是否應(yīng)當(dāng)由公司支付？ 42 勞動法世界 七、加班費(fèi)的控制技巧 有效運(yùn)用特殊工時制 運(yùn)用調(diào)休制 加班費(fèi)計算基數(shù)的控制 運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時下的工作量控制 注意加班費(fèi)追索時效 利用加班費(fèi)糾紛中的舉證責(zé)任 巧妙設(shè)計薪酬制度 43 勞動法世界 八、其他用工成本的控制 員工入職成本的控制 (出資招用 \違法錄用 ) 員工培訓(xùn)開發(fā)成本的控制 (培訓(xùn)費(fèi) ) 員工使用成本的控制 (工資 \社保 \特殊福利 \工傷 ) 員工離職成本的控制 (經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金 ) 特殊勞動關(guān)系在降低用工成本中的運(yùn)用 44 勞動法世界 八、其他用工成本的控制 ? 案例一： 公司 A系一家中美合資企業(yè)，每年都選派二十名優(yōu)秀年青員工赴其美方投資公司 B處進(jìn)行為期一年的海外培訓(xùn)。 2023年 6月甲作為二十名被選派者之一赴美培訓(xùn)，出國前包括甲在內(nèi)的二十名被選派員工均與公司 A簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定培訓(xùn)期一年，培訓(xùn)結(jié)束后甲須為公司 A服務(wù)滿十年，如果甲提前離職或被以嚴(yán)重違紀(jì)為由辭退，甲應(yīng)全額返還培訓(xùn)費(fèi)。2023年 6月乙作為第二批二十名被選派者之一赴美培訓(xùn)，同樣與公司 A簽署《培訓(xùn)協(xié)議》，約定培訓(xùn)期一年，培訓(xùn)結(jié)束后乙須為公司 A服務(wù)滿十年，如果乙提前離職或被以嚴(yán)重違紀(jì)為由辭退，乙應(yīng)支付公司 A違約金十萬元。 2023年 8月，甲、乙兩人同時向公司 A提出辭職，公司 A要求兩人分別按協(xié)議約定支付培訓(xùn)費(fèi) 9萬元（甲）和違約金 10萬元（乙），甲、乙兩人均表示愿意支付，但數(shù)額上存有異議，雙方就此進(jìn)行了多次電話溝通，鑒于甲、乙兩人始終表示愿意支付，故公司 A直至 2023年 12月仍未采取法律手段。 45 勞動法世界 八、其他用工成本的控制 ?討論： （ 1）公司 A對甲 \乙 的請求能否得到法律支持？ （ 2）公司 A現(xiàn)在應(yīng)采取何種措施？ 46 勞動法世界 八、其他用工成本的控制 ? 案例二： 公司 A由于內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整問題決定解除與員工甲的勞動合同， A主動找甲談話提出解除合同的原因是公司要降低用工成本，作為補(bǔ)償，公司 A支付甲未來一個月的工資并按其在公司工作年限另支付其三個月的工資，共計一次性支付四個月工資。甲對于 A的決定表示不能接受，但 A表示公司按法律規(guī)定該給的都給了，甲即使不同意 A也可在支付上述四個月工資后單方解除合同。甲仍表示不同意， A隨即為甲辦理了解除合同手續(xù)。兩個星期后，甲提起勞動仲裁，要求： 撤銷 A單方解除勞動合同的決定，恢復(fù)勞動關(guān)系； 賠償被解除合同之日起至恢復(fù)勞動關(guān)系之日期間的工資損失； 仲裁費(fèi)由 A承擔(dān)。 47 勞動法世界 八、其他用工成本的控制 仲裁庭庭審過程中，在仲裁庭的解釋和勸說下，公司 A最終提出除支 付甲原承諾的四個月工資之外，另加付三個月工資給甲的和解方案， 甲表示同意，雙方最后以和解方式了結(jié)了此案。 ? 討論： （ 1）公司 A為何同意以和解方式結(jié)案？ （ 2）公司 A在單方解除勞動合同前是否需進(jìn)一步加強(qiáng)與員工協(xié)商？ 48 勞動法世界 八、其他用工成本的控制 ?案例三： 甲退休后應(yīng)聘到北京 A公司下屬的無錫分公司工作，并與無錫分公司簽訂了聘用協(xié)議，約定雙方合同期限自 2023年 3月到 2023年 3月，甲擔(dān)任行政管理工作，月工資為 4000元，如甲不能勝任工作，無錫分公司有權(quán)解除合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十天書面通知。 2023年 3月合同期滿后甲繼續(xù)在該分公司工作。 2023年 11月甲收到北京 A公司的解除合同通知。 12月無錫分公司也向甲送達(dá)了與 A公司同樣解除內(nèi)容、解除時間的解除合同通知書。甲不服，以 A公司為被訴人，無錫分公司為第三人提起仲裁，要求被訴人支付未提前一個月通知的替代金4000元、解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 12023元。 討論：甲的請求能獲得支持嗎？ 49 勞動法世界 演講完畢，謝謝觀看！
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