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【總結(jié)】中國長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部培訓(xùn)教材SPC基礎(chǔ)?一、質(zhì)量理念的演變1、質(zhì)量管理的演變?cè)?0世紀(jì)，質(zhì)量管理的發(fā)展歷程經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三個(gè)階段。?質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理2、質(zhì)量理念的演變從質(zhì)量管理理論的發(fā)展軌跡，我們可以觀察到，隨

2025-02-19 11:58

sixsigmadeploymentpractice英文ppt43頁-資料下載頁

【總結(jié)】Sixsigmadeploymentpractice1Outline?Deploymentstrategy?Resourceplanning?福特汽車如何因應(yīng)挑戰(zhàn)？?2023年的全新挑戰(zhàn)?交流時(shí)間2DeploymentStrategy3BreakthroughImprovement5Sw

2025-02-17 11:53

[精選]生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】愛上你的工作生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理目錄?一、前言?二、優(yōu)秀生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求?三、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的目標(biāo)?四、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理基本方法?（一）現(xiàn)場“5S”管理?（二）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?（三）目視化管理?五、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的三個(gè)層面?六、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理品質(zhì)監(jiān)控?（一）PD

2025-02-27 01:27

機(jī)械答辯pptppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】畢業(yè)論文答辯SZ-800/3000注塑機(jī)注射裝置設(shè)計(jì)機(jī)械與汽車工程系機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)指導(dǎo)老師-黃能會(huì)湖北文理學(xué)院理工學(xué)院機(jī)械1211班程玲CONTENTS目錄1

2025-02-12 13:37

客戶關(guān)系管理培訓(xùn)ppt43頁-資料下載頁

【總結(jié)】PrenticeHall,20231客戶關(guān)系管理培訓(xùn)CRMCustomerrelationshipmanagementPrenticeHall,20232CRM的產(chǎn)生產(chǎn)生、發(fā)展原因，分為3個(gè)方面：市場推動(dòng)技術(shù)發(fā)展觀念更新PrenticeHall,20233CRM的內(nèi)容CRM的

2025-01-18 17:27

質(zhì)量管理(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量改進(jìn)減少缺陷提高顧客滿意度縮短流程質(zhì)量管理的三大目標(biāo)21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?隨著人們生活水平的不斷提高，所有的人們已經(jīng)不滿足于產(chǎn)品功能的完美；已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品的所有地方都有所要求（比

2025-01-22 02:46

目標(biāo)管理(經(jīng)典教材)ppt43頁-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院目標(biāo)管理的定義?目標(biāo)管理：MBO(ManagementbyObjective)定義：目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。?目標(biāo)管理的提出：美國管理大師彼得.德魯克（PeterDrucker）于1954年在其著《管理實(shí)踐》中最先

2025-02-21 13:10

[精選]上海啟明軟件有限公司--現(xiàn)代企業(yè)績效管理ppt43頁-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績效管理上海啟明軟件有限公司潘麗達(dá)1潘麗達(dá)講稿危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過去的一年，您認(rèn)為自己是有成就還是很失望？?對(duì)危機(jī)反應(yīng)遲緩，將錯(cuò)失扭轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的大好時(shí)光（危機(jī)是什么？觸發(fā)的因素？處理危機(jī)的必要流程，細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高危機(jī)溝通的技巧）?工作是快樂的，實(shí)干才能贏得部屬的信任，我的存在

2025-02-19 13:37

導(dǎo)游服務(wù)禮儀ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】人人投入銳意品質(zhì)服務(wù)全面重視細(xì)節(jié)導(dǎo)游帶團(tuán)的特點(diǎn)?環(huán)境的流動(dòng)性?接觸的短暫性?服務(wù)的主動(dòng)性?服務(wù)的契約型?帶團(tuán)的藝術(shù)性人人投入銳意品質(zhì)服務(wù)全面

2025-01-22 07:10

電話服務(wù)禮儀ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】電話服務(wù)禮儀課程概要(電話服務(wù)禮儀的本質(zhì)(電話服務(wù)禮儀的基本要求(電話服務(wù)的基本步驟(持機(jī)等候的技巧(拒絕的技巧(電話服務(wù)禮儀及客戶滿意技巧綜合練習(xí)一、電話服務(wù)禮儀的本質(zhì)%禮儀的概念?何謂禮儀？?何謂商務(wù)禮儀？%服務(wù)禮儀的內(nèi)涵%學(xué)習(xí)服務(wù)禮議的重要意義%電話溝通和面對(duì)面溝通的分別%什么是電話服務(wù)禮儀何謂禮儀？

2025-01-20 13:23

產(chǎn)品品牌策劃ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)術(shù)策劃彰顯個(gè)性―產(chǎn)品品牌策劃?產(chǎn)品策劃指對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營所進(jìn)行的一系列活動(dòng)。?主要包括：–個(gè)別產(chǎn)品策劃（彩鈴、彩信）–新產(chǎn)品開發(fā)與推廣策劃–品牌的產(chǎn)品組合策劃（套餐）產(chǎn)品與品牌?一切都是產(chǎn)品，產(chǎn)品就是一切?產(chǎn)品只是產(chǎn)品，品牌才是品牌（產(chǎn)品是物質(zhì)的，品牌是精神

2025-01-18 00:36

禮儀培訓(xùn)1ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】員工入職禮儀培訓(xùn)CONTENTS目錄第一章禮儀概述何為禮儀禮仦尊重他人的一種觀念表達(dá)這種觀念的形式本質(zhì)就是：尊重，就是不人為善，待人以誠禮出于俗，俗化為禮禮儀源亍我們?cè)谌穗H交往中最易讓人接受的做法第一章禮儀概述為何要學(xué)禮儀不學(xué)禮，

2025-01-18 12:42

物業(yè)入伙方案ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】高效服務(wù)專業(yè)誠信ZHSB中海盛邦物業(yè)入伙方案以精品服務(wù)迎業(yè)主回家楊吉斌一、入伙流程二、工作組職責(zé)三、保安及車輛管理方案四、物資安排五、各部門準(zhǔn)備工作六、禮儀、服裝的要求七、各組人員的聯(lián)系電話目錄八、現(xiàn)場功能分布九、入伙通知書投遞計(jì)劃

2025-01-25 14:34

商務(wù)談判pptppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判主要內(nèi)容?商務(wù)談判原則?商務(wù)談判的準(zhǔn)備?談判影響因素?商務(wù)談判策略?總結(jié)何謂談判？經(jīng)典故事與商務(wù)談判商務(wù)談判原則?重利益而非立場1.不要在立場上討價(jià)還價(jià)2.雙方利益是談判的基點(diǎn)?將人和問題分開1.正確提出

2025-01-06 20:50

人事6大模塊詳解和流程ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源六大模塊解讀+人力資源六模塊流程圖人力資源六大模塊解讀人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式，把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效管理和配置，構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺(tái)和體系成為企業(yè)HR工作的重點(diǎn)。作為這個(gè)有效體系的構(gòu)成部分，HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為

2025-01-22 06:53

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