3第3章電子商務(wù)物流戰(zhàn)略決策(2學(xué)時)-資料下載頁
2025-03-09 12:55本頁面
【正文】 ，品種、質(zhì)量、價格、包裝、商標(biāo)、服務(wù) ?市場 貨源 ，渠道、質(zhì)量、價格、數(shù)量、時間 ?市場 競爭 ， 現(xiàn)實的 及 潛在的 競爭對手 市場調(diào)查 原則 ：準(zhǔn)確性、全面性、時間性、適用性、經(jīng)濟性 ?① 確定調(diào)查 目標(biāo) ；②設(shè)計總體調(diào)查 方案 ；③分析初步情況；④設(shè)計調(diào)查表或問卷，深入現(xiàn)場調(diào)查；⑤整理分析資料；⑥得出結(jié)論，提出建議。 ?調(diào)查技術(shù)： 詢問調(diào)查法、現(xiàn)場觀察法、試驗調(diào)查法和資料分析法 ?調(diào)查樣本： 普遍調(diào)查法、典型調(diào)查法、抽樣調(diào)查法 方法 步驟 報告 前言、主體和結(jié)尾 市場預(yù)測 ? 依據(jù)市場的歷史和現(xiàn)狀，憑經(jīng)驗并應(yīng)用一定的 預(yù)測技術(shù) ，對市場發(fā)展的未來趨勢進(jìn)行 預(yù)計、測算和判斷 ，得到符合邏輯結(jié)論的一系列 活動過程 。 ?經(jīng)驗判斷預(yù)測法 ?意見結(jié)合法 ?專家預(yù)測法 ?專家會議法 、頭腦風(fēng)暴法 、德爾菲法 ?推斷預(yù)測法 ?類比推斷法 ?相關(guān)推斷法 ?時間序列預(yù)測法 ?平均法、移動平均法、指數(shù)平滑法、季節(jié)系數(shù)法、趨勢外推法 ?因果分析預(yù)測法 ?回歸分析預(yù)測法 ?投入產(chǎn)出分析預(yù)測法 定性預(yù)測 定量預(yù)測 市場預(yù)測 市場預(yù)測的步驟 ?明確預(yù)測目標(biāo) ?收集資料 ?分析判斷 ?選擇預(yù)測方法 ?建立預(yù)測模型 ?評價預(yù)測值 ?編寫預(yù)測報告 市場預(yù)測的要求 ?確保原始資料可靠性和完整性 ?正確確定預(yù)測項目數(shù)目和預(yù)測時間 ?適當(dāng)選擇預(yù)測方法 ?運用復(fù)合預(yù)測法則 ?估計可能產(chǎn)生的誤差 ?進(jìn)行預(yù)測期實際值的比較 物流企業(yè)經(jīng)營決策理論基礎(chǔ) ?物流企業(yè)的經(jīng)營決策 (Business Decision of Enterprise) ，指物流企業(yè)在組織商品流通和提供服務(wù)過程中，對經(jīng)營活動的重大問題， 諸如確定經(jīng)營方向、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營范圍，以及進(jìn)、銷、運、存、價格、服務(wù) 等經(jīng)營要素的合理組織等所做出的一系列決策。 ?狹義 的決策是在 幾種行為方案 中作出選擇 ?廣義 的決策還包括在作出最后選擇之前必須進(jìn)行的 一切活動 物流企業(yè)經(jīng)營決策理論基礎(chǔ) ?范圍 ：戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù) ?對象內(nèi)容 ?常規(guī)和非常規(guī) ?依據(jù) ：經(jīng)驗與科學(xué) ?變量之間的 關(guān)系 ?確定型 ?非確定型 ?風(fēng)險型 ?確定決策目標(biāo) ?擬定備選方案 ?評價備選方案 ?選擇方案 明確而具體的決策目標(biāo) 以了解和掌握信息為基礎(chǔ) 有兩個以上的備選方案 綜合分析和評估控制方案 追求最可能的優(yōu)化效應(yīng) 特征表現(xiàn) 決策程序 物流企業(yè)經(jīng)營決策方法 邊際分析法 費用效果分析法 概率方法 ?客觀派和主觀派 效用方法 期望值方法 ?決策樹法 博弈論 線性規(guī)劃方法 主觀決策方法 ?頭腦風(fēng)暴法 ?德爾菲法 企業(yè)常用的決策方法 ?主要目標(biāo)法 ?成本 效用分析法 ?可行性分析法 ?不可行性分析法 ?決策樹法 計量決策方法 41 ?演講完畢，謝謝觀看！
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