教育類項目合作建議方案-資料下載頁
2025-03-09 11:50本頁面
【正文】 品牌提升 直接收益 競爭力提升 掌控教育 行業(yè)渠道 精準營銷 自有媒體平臺， 直達千家萬戶， 將相關產(chǎn)品打包 銷售 （ 139郵箱、GPRS套餐等） 項目意義 —對于家長 學習家教知識 觀點才藝的展示 獲得專家指導 了解教育政策 了解學校動態(tài) 分享育兒經(jīng)驗 家長 項目意義 —對于學生 學生 自我的展示 學習加油站 學生交流的平臺 促進親子關系和諧 項目意義 —對于學校和教師 學校 教師 支付稿酬 學校宣傳窗口 學校品牌提升 教學理念的展示 自我展示的平臺 個人品牌提升 提供豐富的內(nèi)容 運營模式－－資費 按常規(guī)的業(yè)務規(guī)則，客戶要正常使用教育周刊業(yè)務的資費結構為：成長導報業(yè)務費 +GPRS流量費。 考慮到梅州地區(qū)客戶經(jīng)濟承受能力，以及避免客戶感知上把資費與校訊通業(yè)務疊加感受費用過高。建議把周報業(yè)務與 139郵箱、GPRS業(yè)務打包成優(yōu)惠套餐推出，并可與校訊通各項業(yè)務打包促銷。例如： 套餐類型 包含業(yè)務 業(yè)務規(guī)則 套餐費（元） 成長導報包月 成長導報手機版、 139郵箱版、 GPRS套餐（ 30M） 辦理優(yōu)惠套餐時必須開通手機郵箱并承諾使用 6個月。 待定 捆綁 139郵箱 成長導報 139郵箱版 校訊通定制用戶，開通手機郵箱 免 費 捆綁校訊通 成長導報手機版、 139郵箱版、 GPRS套餐（ 30M） 預繳全年校訊通資費，取消不退費；開通手機郵箱 贈 送 運營模式－－推廣策略 第一階段：形成競爭力 —— 集中優(yōu)勢突破 前期預熱 ：開展報刊名稱和標識有獎征集活動 學校試點 ：精選內(nèi)容，確保質量 聚焦內(nèi)容 ：集中家長關注的問題和內(nèi)容 第二階段：保持競爭力 ——個性化定制內(nèi)容 學校專版： 不定期推出名校專版，主推給本校家長和學生 個性化內(nèi)容： 提供與各類型學生年齡特點、個性、學習進度相應的個性化內(nèi)容。 第三階段：鞏固與提升 ——塑造品牌 ，將增加紙質版本，擴大受眾群體，從多層面提升成長導報品牌形象。 ，公益活動提升品牌價值。 感謝聆聽！
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