教育類項目合作建議方案-資料下載頁
2025-03-09 11:50本頁面
【正文】 品牌提升 直接收益 競爭力提升 掌控教育 行業(yè)渠道 精準(zhǔn)營銷 自有媒體平臺， 直達(dá)千家萬戶， 將相關(guān)產(chǎn)品打包 銷售 （ 139郵箱、GPRS套餐等） 項目意義 —對于家長 學(xué)習(xí)家教知識 觀點才藝的展示 獲得專家指導(dǎo) 了解教育政策 了解學(xué)校動態(tài) 分享育兒經(jīng)驗 家長 項目意義 —對于學(xué)生 學(xué)生 自我的展示 學(xué)習(xí)加油站 學(xué)生交流的平臺 促進(jìn)親子關(guān)系和諧 項目意義 —對于學(xué)校和教師 學(xué)校 教師 支付稿酬 學(xué)校宣傳窗口 學(xué)校品牌提升 教學(xué)理念的展示 自我展示的平臺 個人品牌提升 提供豐富的內(nèi)容 運營模式－－資費 按常規(guī)的業(yè)務(wù)規(guī)則，客戶要正常使用教育周刊業(yè)務(wù)的資費結(jié)構(gòu)為：成長導(dǎo)報業(yè)務(wù)費 +GPRS流量費。 考慮到梅州地區(qū)客戶經(jīng)濟承受能力，以及避免客戶感知上把資費與校訊通業(yè)務(wù)疊加感受費用過高。建議把周報業(yè)務(wù)與 139郵箱、GPRS業(yè)務(wù)打包成優(yōu)惠套餐推出，并可與校訊通各項業(yè)務(wù)打包促銷。例如： 套餐類型 包含業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)規(guī)則 套餐費（元） 成長導(dǎo)報包月 成長導(dǎo)報手機版、 139郵箱版、 GPRS套餐（ 30M） 辦理優(yōu)惠套餐時必須開通手機郵箱并承諾使用 6個月。 待定 捆綁 139郵箱 成長導(dǎo)報 139郵箱版 校訊通定制用戶，開通手機郵箱 免 費 捆綁校訊通 成長導(dǎo)報手機版、 139郵箱版、 GPRS套餐（ 30M） 預(yù)繳全年校訊通資費，取消不退費；開通手機郵箱 贈 送 運營模式－－推廣策略 第一階段：形成競爭力 —— 集中優(yōu)勢突破 前期預(yù)熱 ：開展報刊名稱和標(biāo)識有獎?wù)骷顒? 學(xué)校試點 ：精選內(nèi)容，確保質(zhì)量 聚焦內(nèi)容 ：集中家長關(guān)注的問題和內(nèi)容 第二階段：保持競爭力 ——個性化定制內(nèi)容 學(xué)校專版： 不定期推出名校專版，主推給本校家長和學(xué)生 個性化內(nèi)容： 提供與各類型學(xué)生年齡特點、個性、學(xué)習(xí)進(jìn)度相應(yīng)的個性化內(nèi)容。 第三階段：鞏固與提升 ——塑造品牌 ，將增加紙質(zhì)版本，擴大受眾群體，從多層面提升成長導(dǎo)報品牌形象。 ，公益活動提升品牌價值。 感謝聆聽！
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