短期成本曲線與長期成本-資料下載頁

【總結(jié)】第五章成本論——廠商（生產(chǎn)者）行為理論之二本章學習要求：掌握各種成本的含義、表達式及其圖形繪制3/1/20231一、成本的概念一、成本的概念生產(chǎn)一定產(chǎn)量時所支付的費用。取決于兩個基本因素：產(chǎn)量Q和各種生產(chǎn)要素的價格P。成成本本支付工資支付工資購買機器設(shè)備購買機器設(shè)備企業(yè)家才能企業(yè)家才能土地、房屋等土地、房屋等顯成本顯成

2025-01-15 17:21

企業(yè)短期成本與長期成本-資料下載頁

【總結(jié)】第三講（2）（生產(chǎn)成本）管理挑戰(zhàn)?企業(yè)銷售收入翻番，但利潤卻不增加？1、市場份額太小，達不到規(guī)模經(jīng)濟的要求；2、生產(chǎn)控制水平低，浪費和殘次品率過高；3、生產(chǎn)能力過剩，冗員過多和固定成本太高4、采購渠道單一，原材料成本過高，企業(yè)資產(chǎn)處置不當；5、財務(wù)政策不好，費用報銷制度漏洞百出；6、資金成本過高，利息太重，

2025-03-08 12:48

減少危害策略及有效干預(yù)措施-資料下載頁

【總結(jié)】中國全球基金框架下NGO部類2023年民主換屆選舉介紹王曉光國家協(xié)調(diào)委員會（CCM）?2023年建立，是根據(jù)全球基金的有關(guān)要求，為審議、批準和協(xié)調(diào)申請全球基金項目，監(jiān)督和指導經(jīng)全球基金批準在中國境內(nèi)實施的項目而建立的協(xié)調(diào)機制?原則：公開透明、廣泛參與、高效運作?包括22名成員(

2025-01-20 22:18

如何有效的成本控制-資料下載頁

【總結(jié)】23車間消耗原材料、燃料動力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機器設(shè)備折舊車間財產(chǎn)物資保險費車間職工因工外出差旅費車間警衛(wèi)消防費用車間工人的工作服鞋帽的購置費用…A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品…N產(chǎn)品付出的“代價”實現(xiàn)的“目的”價值犧牲價值犧牲成本就是為達到一定目的而付出的用貨幣測定的價值犧牲。成本就是為達到一定目

2025-02-15 11:07

短期與長期的成本分析-資料下載頁

【總結(jié)】成本分析（CostAnalysis）將討論由產(chǎn)量變化引起的成本變化規(guī)律基本內(nèi)容?短期成本分析?長期成本分析成本分析的目標?經(jīng)理人員力求以可能最低的成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。?廠商一旦滿足現(xiàn)狀就會發(fā)現(xiàn)能以更低成本進行生產(chǎn)的競爭對手。?大規(guī)模廠商（存在規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟）不會

2025-01-15 18:19

短期成本理論與長期成本理論-資料下載頁

【總結(jié)】第六章成本理論案例引入：?張先生是否應(yīng)該辭去IT企業(yè)的工程師職務(wù)自己開店嗎？??機會成本：?生產(chǎn)一單位的某商品的機會成本是指廠商所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。?會計成本：?會計成本指廠商在生產(chǎn)過程中對所使用的生產(chǎn)要素按市場價格直接支

2025-01-15 17:21

短期成本與長期成本綜合分析-資料下載頁

【總結(jié)】第五章第五章成本論成本論一一.短期成本分析短期成本分析短期:是指廠商不能根據(jù)其所要達到的產(chǎn)量來調(diào)整其全部生產(chǎn)要素的時期.有固定和變動成本之分長期:是指廠商能根據(jù)其所要達到的產(chǎn)量來調(diào)整其全部生產(chǎn)要素的時期.一.短期成本分析l1.短期成本的分類(1).短期總成本,短期固定成本,短期變動成本lSTC=S

2025-01-15 17:21

[精選]減少浪費降低生產(chǎn)成本-資料下載頁

【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本2/2/20231目錄壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費一、

2025-02-22 12:56

長期成本曲線ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第四節(jié)長期成本曲線制作人：張傳志一、長期總成本函數(shù)和長期總成本曲線1長期總成本定義：它是廠商在長期中在各種產(chǎn)量水平上通過改變生產(chǎn)要素的投入量所能達到的最低總成本。它反映的是理智的生產(chǎn)者在追求利潤最大化的趨動下通過改變生產(chǎn)要素的投入在不同產(chǎn)量點上成本的最低發(fā)生額。相應(yīng)的，長期總成本函數(shù)可以寫成：

2025-05-07 05:57

[精選]奶牛生產(chǎn)的長期飼料成本控制-資料下載頁

【總結(jié)】奶牛生產(chǎn)的長期飼料成本控制王永康推廣研究員上海奶業(yè)協(xié)會專家委員會上海延華生物科技有限公司做中國的奶農(nóng)真苦、真累、真難！?飼料價格全面上漲?進口乳制品可能再次沖擊?生奶的壓級壓價?環(huán)保壓力越來越大?假劣飼料越來越多奶農(nóng)沒有黃金周，奶農(nóng)沒有話語權(quán)2023年7月上海地區(qū)

2025-01-08 11:35

有效成本控制框架-資料下載頁

【總結(jié)】成本費用的分類變勱成本費用按成本性態(tài)劃分固定成本費用混合成本費用特點丼例其總額隨業(yè)務(wù)量的增減而成正比例增減，單位成本或成本費用水平相對固定其總額與業(yè)務(wù)量增減變勱無直接關(guān)系，成本費用總額相對固定，單位成本或成本費用率與業(yè)務(wù)量增減變勱成反比與業(yè)務(wù)量增減不成不成正比例增減變勱

2025-03-04 12:55

成本的基本概念與成本的有效管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)管：張奈根壹：誰真正產(chǎn)生成本一、全公司每一個部門每一從業(yè)人員皆是產(chǎn)生“成本”之一份子。二、整體成本的控制部門:管理之主體—》效果反映、採購、生產(chǎn)、外包及管理、營業(yè)部門主導成本控制之主體》源泉掌控貳：成本管理三階段

2025-02-17 23:21

長期股權(quán)投資-成本法-資料下載頁

【總結(jié)】第六章長期股權(quán)投資一、長期股權(quán)投資包括的內(nèi)容對子公司投資企業(yè)持有的能夠?qū)Ρ煌顿Y單位實施控制的權(quán)益性投資對合營企業(yè)投資企業(yè)持有的能夠與其他合營方一同對被投資單位實施共同控制的權(quán)益性投資對聯(lián)營企業(yè)投資企業(yè)持有的能夠?qū)Ρ煌顿Y單位施加重大影響的權(quán)益性投資其他企業(yè)對被投資單位不具有控制、共同控制或重大影

2025-05-13 02:33

長期生產(chǎn)與成本理論-資料下載頁

【總結(jié)】2022/5/281Chapter8長期生產(chǎn)與成本理論TheoryofProductionandCostinthelongRun2022/5/282長期成本的關(guān)系投入的優(yōu)化組合規(guī)模報酬最優(yōu)化與成本等成本線等產(chǎn)量線2022/5/283等產(chǎn)量線(Prod

2025-04-30 13:42

質(zhì)量成本管理的有效方法-資料下載頁

【總結(jié)】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿CostofQualityManagement2023-10-11品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿質(zhì)量的意義?達到要求?明確?期望?要求2023-10-12品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本為什么需要質(zhì)量成本管理

2025-01-09 23:14

有效的長期成本減少(ppt27)-資料下載頁

有效的長期成本減少(ppt27)(參考版)

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