【總結(jié)】演講稿?某省的一位領(lǐng)導(dǎo)在歡迎內(nèi)蒙古代表團(tuán)的大會(huì)上致歡迎詞時(shí),講稿是請(qǐng)秘書(shū)代寫(xiě),自己事前又沒(méi)有看一遍,直到拿著演講稿上臺(tái)致歡迎詞時(shí),頭腦里還是“空空如也”。他只好看一句念一句,結(jié)果把“熱烈歡迎內(nèi)蒙古代表團(tuán)長(zhǎng)途跋涉來(lái)我省參觀訪問(wèn)”。念成了“熱烈歡迎內(nèi)蒙古代表團(tuán)長(zhǎng),途跋涉同志來(lái)我省參觀訪問(wèn)?!?因?yàn)樗x破句,“代表團(tuán)長(zhǎng)”的后面“途跋涉”三個(gè)字的意思不
2025-02-06 19:32
【總結(jié)】大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧SPIN基礎(chǔ)理論與實(shí)踐篇培訓(xùn)目的?掌握大客戶(hù)基本銷(xiāo)售原理?認(rèn)知大客戶(hù)的銷(xiāo)售特征?利用“概念”解決實(shí)際銷(xiāo)售難題什么樣的銷(xiāo)售是成功的銷(xiāo)售?(不僅僅是將設(shè)備賣(mài)給客戶(hù),還應(yīng)有其它的輔助行為,這些行為是什么)學(xué)員提問(wèn):銷(xiāo)售員應(yīng)具備的素質(zhì),按什么樣的銷(xiāo)售步驟
2025-02-19 13:35
【總結(jié)】浦發(fā)集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)分戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)亞商公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司二O0三年九月二十七日1亞商咨詢(xún)?浦發(fā)集團(tuán)自正式成立以來(lái),作為浦東新區(qū)政府的投融資和建設(shè)的載體,在浦東新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資和建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,完成了多項(xiàng)上海市重大工程項(xiàng)目
2025-02-15 15:24
【總結(jié)】浦發(fā)集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)分戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告1亞商咨詢(xún)?浦發(fā)集團(tuán)自正式成立以來(lái),作為浦東新區(qū)政府的投融資和建設(shè)的載體,在浦東新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資和建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,完成了多項(xiàng)上海市重大工程項(xiàng)目,積累了經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立了品牌。長(zhǎng)期以來(lái),集團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)主要依靠建管、浦建、路橋、東大四家子公司來(lái)完成,這四家公司各
2025-03-10 21:40
【總結(jié)】第四章制造過(guò)程質(zhì)量控制主講:倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程系1倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程系內(nèi)容安排Part1工序能力分析Part2工序控制Part3質(zhì)量管理新方法簡(jiǎn)介討論思考題2倪霖重
2025-01-18 16:41
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來(lái)保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-21 12:39
【總結(jié)】商業(yè)銀行管理學(xué)單位:華東師范大學(xué)金融系金融學(xué)學(xué)科體系圖金融學(xué)微觀金融學(xué)宏觀金融學(xué)金融決策學(xué)金融機(jī)構(gòu)學(xué)貨幣政策分析金融監(jiān)管學(xué)商業(yè)銀行學(xué)投資銀行學(xué)保險(xiǎn)學(xué)證券投資學(xué)金融工程學(xué)公司財(cái)務(wù)學(xué)金融風(fēng)險(xiǎn)管理金融市場(chǎng)學(xué)金融資產(chǎn)定價(jià)國(guó)際金融學(xué)微觀銀行學(xué)金融經(jīng)濟(jì)學(xué)
2025-01-23 20:17
【總結(jié)】5S運(yùn)動(dòng)概論而企業(yè)必須推動(dòng)5S的理由如下:為了提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為了提供一個(gè)安全的職業(yè)場(chǎng)所。為了提升全體員工的工作情緒。為了提高現(xiàn)場(chǎng)的工作效率。為了穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)。為了增加設(shè)備的使用壽命。為了塑造良好的公司形象。為了創(chuàng)造一個(gè)能讓客戶(hù)參觀的廠房。前言
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】培訓(xùn)體系的制度與實(shí)施主講人:盧健峰LCL商務(wù)咨詢(xún)管理有限公司LCL商務(wù)咨詢(xún)有限公司1981-1994商務(wù)管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓(xùn)與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢(xún)與培訓(xùn)–智越,LCL盧健峰
2025-03-15 18:56
【總結(jié)】促銷(xiāo)員升級(jí)培訓(xùn)促銷(xiāo)員升級(jí)培訓(xùn)基本素質(zhì)要求工作使命1、企業(yè)、商場(chǎng)的代表者2、信息的傳播者3、顧客的生活顧問(wèn)4、“服務(wù)大使”5、企業(yè)、商場(chǎng)與消費(fèi)者之間的橋梁基本素質(zhì)要求工作職責(zé)1、通過(guò)在賣(mài)場(chǎng)與消費(fèi)者交流,向消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品和企業(yè)的形象,提高品牌知名度2、在賣(mài)場(chǎng)派發(fā)企業(yè)和產(chǎn)品的各種宣傳資料3、做好賣(mài)場(chǎng)、產(chǎn)品、POP的陳列以及安全維護(hù)工作,保持產(chǎn)品
2025-03-01 13:02
【總結(jié)】第五章園林樹(shù)木的栽植,第一節(jié)栽植原理及植前準(zhǔn)備一、園林樹(shù)木的栽植原理栽植:將樹(shù)木從一個(gè)地點(diǎn)移植到另一個(gè)地點(diǎn),并使其繼續(xù)生長(zhǎng)發(fā)育的過(guò)程。包括起挖,裝運(yùn)和定植三個(gè)環(huán)節(jié)。起挖:將要移植的樹(shù)木,從生長(zhǎng)地連根(裸根或帶土團(tuán))掘起的操作;裝運(yùn):將起出的樹(shù)木,運(yùn)到栽植地點(diǎn)的過(guò)程;定植:按規(guī)范要求將樹(shù)體栽入目的地樹(shù)穴內(nèi)的
2025-01-05 11:45
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)概論2?1、教育與培訓(xùn)的區(qū)別?2、培訓(xùn)的四大功能?3、培訓(xùn)的原則?4、培訓(xùn)的條件3(一)什么是教育?1、教育的含義:2、教育的目的:3、教育的本質(zhì):4(二)什么是培訓(xùn)?1、培訓(xùn)的含義:2、培訓(xùn)的目的:。3、培訓(xùn)的本質(zhì):5(三)教育與培訓(xùn)的區(qū)
2025-08-09 21:14
【總結(jié)】企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建造合同第一部分:概念第二部分:成本完工百分比法第三部分:舉例建造合同含義:指為建造一項(xiàng)資產(chǎn)或者在設(shè)計(jì)、技術(shù)、功能、最終用途等方面密切相關(guān)的數(shù)項(xiàng)資產(chǎn)而訂立的合同。(包含總承包、單項(xiàng)承包、分項(xiàng)承包等)
2025-01-06 22:53
【總結(jié)】引言目的?生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)定義了生產(chǎn)零件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)和散裝材料(見(jiàn)術(shù)語(yǔ))。PPAP的目的是用來(lái)確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,具有持續(xù)滿(mǎn)足這些要求的潛在能力。適用性?PPAP必須適用于內(nèi)部的
2025-03-13 07:03
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)管理-營(yíng)銷(xiāo)-培訓(xùn)-心理學(xué)僅限學(xué)習(xí)使用SCM010727BJ-strategicplan(GB)1研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來(lái)保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-08 01:21