【總結(jié)】2023/2/6IT項(xiàng)目管理InformationTechnologyProjectManagement王如龍第十三章IT項(xiàng)目監(jiān)理與審計(jì)第13章IT項(xiàng)目監(jiān)理與審計(jì)單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級2/36?流程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動。
2025-01-18 22:55
【總結(jié)】第3章：企業(yè)籌資管理（下）資金成本杠桿分析資本結(jié)構(gòu)第1節(jié)資金成本?資金成本概述?個(gè)別資金成本?綜合資金成本?邊際資金成本一、資金成本概述?資金成本的概念?資金成本的種類?資金成本的作用（一）資金成本的概念?資金成本是企業(yè)籌集和使用資金而承付的代價(jià)。包括用
2025-03-09 15:01
【總結(jié)】長期籌資?企業(yè)為什么要籌資?企業(yè)要籌多少資金?企業(yè)從哪里籌資?企業(yè)怎樣獲得不同資金?企業(yè)籌資類別比例對企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)有沒有影響，有多大影響?企業(yè)怎樣確定籌資的結(jié)構(gòu)第一節(jié)企業(yè)籌資的動機(jī)與要求?一、企業(yè)籌資的動機(jī)?1、擴(kuò)張籌資動機(jī)?2、償債籌資動機(jī)?3、混合籌資動機(jī)二、企業(yè)
2025-01-15 10:17
【總結(jié)】第三章籌資決策與管理第三節(jié)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與杠桿原理第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)資本成本第四節(jié)*資本結(jié)構(gòu)第五節(jié)股利政策第三章籌資決策與管理第一節(jié)企業(yè)籌資概述一、企業(yè)籌資的動機(jī)與要求B二、企業(yè)籌資的匹配戰(zhàn)略（A）
2025-03-09 15:26
【總結(jié)】第6章企業(yè)籌資管理(上)第1節(jié)企業(yè)籌資概述第2節(jié)資金需要量的預(yù)測第3節(jié)股權(quán)性資金的籌集第4節(jié)債權(quán)性資金的籌集第5節(jié)混合性資金的籌集第1節(jié)企業(yè)籌資概述?一、企業(yè)籌資的基本概念?二、企業(yè)籌資的動機(jī)?三、企業(yè)籌資管理的要求2023/3/28
2025-03-09 15:19
【總結(jié)】第7章企業(yè)籌資管理(下)第1節(jié)資金成本第2節(jié)杠桿分析第3節(jié)資本結(jié)構(gòu)2023/3/281第1節(jié)資金成本?一、資金成本概述?二、個(gè)別資金成本?三、綜合資金成本?四、邊際資金成本2023/3/282一、資金成本概述?(一)資金成本的概念
2025-03-09 15:30
【總結(jié)】中國.廣州.花都主講人：吳錦桂2023/3/28華南理工大學(xué)廣州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1作業(yè)第七章案例分析第8組要求：?要有ppt，注意時(shí)間。?書上內(nèi)容只做參考，可以自己上網(wǎng)查找相關(guān)材料，甚至視頻，圖片信息都可以，可以采取多種方式。?全員參與，隊(duì)長和副隊(duì)長做好詳細(xì)分工，講解完畢后
2025-03-09 01:47
【總結(jié)】第三講管理概述閆彥第三講：管理概述2本講主要內(nèi)容?一、為什么需要管理？?二、管理活動的結(jié)構(gòu)？?三、管理學(xué)的三個(gè)層次?四、管理的基本問題?五、管理環(huán)境?六、管理職能?七、管理理論?八、企業(yè)文化第三講：管理概述沒有比人更高的山峰3第三講
2025-01-18 11:08
【總結(jié)】Chaptertwo第二章Scanningofstrategyenvironments企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略管理開篇案例：肯德基在中國??肯德基在中國的成功是建立在其專業(yè)地戰(zhàn)略分析、科學(xué)地戰(zhàn)略選擇和有效地戰(zhàn)略實(shí)施基礎(chǔ)上。?1987年11月12日，中國第一家肯德基餐廳在北
2025-01-18 02:12
【總結(jié)】目標(biāo)管理游戲——跋山涉水?游戲由三部分組成：單腿跳+換竹竿+傳幫帶（2選1）?參不人數(shù)：單腿跳4人，換竹竿2人，傳幫帶3人?游戲總計(jì)時(shí)間：5分鐘（50分）10分鐘（30分）15分鐘（10分）?每隊(duì)一名隊(duì)長，各部分隊(duì)員丌可以隨意更換，更換1個(gè)扣掉本隊(duì)1分（比賽中更換扣掉2分）?
2025-02-25 06:16
【總結(jié)】物流管理學(xué)第七章物流配送管理主講教師：黃俊物流管理學(xué)第七章物流配送管理1.第一節(jié)配送概述2.第二節(jié)配送流程及配送形式3.第三節(jié)配送合理化4.第四節(jié)配送中心5.第五節(jié)物流中心與物流基地6.第六節(jié)案例目錄
2025-03-10 22:33
【總結(jié)】倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺大洋綜合管理部培訓(xùn)課程大洋綜合管理部培訓(xùn)課程第五章倉儲5S管理倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺倉儲5S管理大洋綜合管理部培訓(xùn)課程一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理
2025-03-12 18:24
【總結(jié)】時(shí)間管理時(shí)間管理是什么？時(shí)間管理不是什么？?時(shí)間本身不是問題，因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般多。所以時(shí)間管理的問題本身不在于時(shí)間，而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間。?時(shí)間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習(xí)慣，以令自己更富績效，更富效能。把事情很快做完，叫做效率。把事情很快又
2025-01-07 09:29
【總結(jié)】何謂現(xiàn)場?廣義定義：事件發(fā)生的場所（場地）。?狹義定義：現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動場所，即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)主要活動場所。管理?利用組織資源，達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個(gè)合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動積極
2025-02-27 19:49
【總結(jié)】浪潮（北京）電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?物料管理物料主數(shù)據(jù)浪潮（北京）電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?物料主數(shù)據(jù)浪潮（北京）電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?1.主數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)作過程中必須使用的基本
2025-03-09 13:46
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