【正文】 國家基本公共衛(wèi)生服務項目目錄 健康管理概念 ? 以現(xiàn)代健康概念 (生理、心理和社會適應能力 )和新的醫(yī)學模式 (生理一心理 社會 )以及中醫(yī)治未病為指導，通過采用現(xiàn)代醫(yī)學和現(xiàn)代管理學的理論、技術、方法和手段，對個體或群體整體健康狀況及其影響健康的危險因素進行全面檢測、評估、有效干預與連續(xù)跟蹤服務的醫(yī)學行為及過程。其目的是以最小投入獲取最大的健康效益。 ? 健康管理概念與學科體系的中國專家初步共識（中華醫(yī)學會健康管理學分會 ） 什么是適宜技術？ ? 適宜技術：發(fā)展經(jīng)濟學的概念。最早由諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者 Atkinson和 Stiglitz在 1969年提出，其原意是： ? 技術要 “ Localized learning by doing” “實踐中產(chǎn)生的本地化的知識（技術） ” ? 說明發(fā)展中國家和地區(qū)不能為滿足自身發(fā)展的需要，一味照搬和模仿發(fā)達國家已經(jīng)用過的技術。 什么是適宜技術？ ? 適宜技術的判別條件 ? 它符合人們的需要 ? 它有助于保護環(huán)境 ? 它適應當?shù)厣鐣?、文化環(huán)境 ? 它利用當?shù)氐募寄芎筒牧? ? 它幫助人們謀生 ? 它是負擔得起的 ? 它為更加美好的未來鋪平了道路 ? 在醫(yī)學領域 ,適宜技術一般是指有需求又有條件開展的，能提高執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床診療水平 ,保障臨床診療技術質(zhì)量 ,適宜醫(yī)療機構臨床應用的 先進、成熟、安全、有效、經(jīng)濟 的技術。是動態(tài)的。 社區(qū)衛(wèi)生服務機構和 預防保健機構及醫(yī)院合理分工 社區(qū)衛(wèi)生服務機構 疾病篩查 病例隨訪管理 不良生活方式預防干預 發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥，轉診前處理等 預防保健機構 防治規(guī)劃制訂 技術指導 監(jiān)督落實 考核評價等 醫(yī) 院 疾病確診 確定治療方案 疑難病癥診治 危重患者救治等 建立基于社區(qū)衛(wèi)生服務模式的 社區(qū)衛(wèi)生服務技術體系 ? 建立社區(qū)人群健康綜合管理技術體系 社區(qū)衛(wèi)生診斷 居民健康檔案 社區(qū)健康教育等 ? 建立社區(qū)居民健康管理技術體系 社區(qū)兒童、孕產(chǎn)婦、婦女、中老年居民等 ? 建立社區(qū)患者健康管理技術體系 社區(qū)高血壓、糖尿病等主要常見病多發(fā)病患者等 ? 病例管理 ? 高血壓 ? 糖尿病 ? 結核病 ? 重性精神疾病 ……………… ? 健康居民管理 – 兒童 – 孕產(chǎn)婦 – 婦女 – 中老年居民 ……………… ? 目的 – 預防危險因素發(fā)生 – 消除 /控制危險因素 – 常見疾病早期篩查 ? 目的 – 提高患者依從性 – 預防并發(fā)癥 – 提高生活質(zhì)量 生命全過程和疾病全過程服務 規(guī)范特點 ? 模式轉變 ：醫(yī)療服務模式 社區(qū)衛(wèi)生服務模式 ? 技術整合 ：疾病診斷治療技術 疾病預防控制技術 ? 合理分工 : ?？漆t(yī)生 全科醫(yī)生 規(guī)范特點 ? 界定社區(qū)衛(wèi)生服務職能 ? 合理分工 ? 明確服務流程 ? 規(guī)范服務內(nèi)容和服務行為 ? 循序漸進 ? 優(yōu)先重點人群、從最基本服務項目和內(nèi)容起步，逐步擴展 ? 為有條件的地區(qū)擴大人群和增加項目預留空間 ? 體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務特點 ? 注重防治結合 ? 經(jīng)濟性、綜合性、協(xié)調(diào)性、 連續(xù)性、主動性、可及性 規(guī)范結構 ? 服務對象 ? 服務內(nèi)容 ? 服務流程 ? 服務要求 ? 考核指標 ? 附表 ? 服務記錄做為健康檔案內(nèi)容，避免重復填寫 規(guī)范內(nèi)容 考核內(nèi)容 ? 組織管理情況。包括項目管理、資金分配、人員培訓、督導考核等情況。 ? 資金管理情況。包括項目資金籌集、撥付、使用和核算等情況。 (預撥資金撥付周期 \資金到位率 \資金支出率 \資金合規(guī)率 ) ? 項目執(zhí)行情況。按照 《 國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（ 2023年版） 》 要求，開展基本公共衛(wèi)生服務的數(shù)量和質(zhì)量。 ? 項目實施效果?？己司用駥竟残l(wèi)生服務的知曉情況和滿意度。 考核對象 ? 考核以?。▍^(qū)、市）為單位，每個省（區(qū)、市）抽查一個地級市作為考核地區(qū)?？己藢ο蟀ǜ骷壭l(wèi)生和財政部門、承擔國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）等）以及其他參與基本公共衛(wèi)生服務項目的相關機構。 考核方法 ? 考核采取聽取匯報、座談訪談、查閱資料、問卷調(diào)查、電話和入戶核查等方式進行。 ? 考核結果將作為結算國家基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金的參考依據(jù) 謝 謝！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 7:25:03 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 7:25:03 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 7:25:03 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴