公司質(zhì)量管理工具(qc七大手法)-資料下載頁(yè)
2025-03-08 21:02本頁(yè)面
【正文】 時(shí)，應(yīng)追查原因與結(jié)果是否受到其他因素干涉。 散布圖的判讀 ? 完全正 (負(fù) )關(guān)聯(lián)：點(diǎn)散布在一條直線上。 ? 高度正 (負(fù) )關(guān)聯(lián)：原因 X與結(jié)果 Y的變化近于等比例。 ? 中度正 (負(fù) )關(guān)聯(lián)。 ? 低度正 (負(fù) )關(guān)聯(lián)。 ? 無(wú)關(guān)聯(lián)。 ? 曲線關(guān)聯(lián)。 六種典型的散布相關(guān)圖形 表示隨 x增加， y隨之明顯增加的關(guān)系，稱為強(qiáng)正相關(guān)，表明 x與 y關(guān)系密切 表示隨 x增加， y基本上隨之增加的關(guān)系，但不如 a 圖強(qiáng)烈，稱為弱正相關(guān)，表明除了 y的影響外，還有其他因素 表示隨 x與 y之間沒(méi)有什么關(guān)系，稱為不相關(guān)。 表示隨 x增加， y隨之明顯減少的關(guān)系，稱為強(qiáng)負(fù)相關(guān)，表明 x與 y關(guān)系密切 表示隨 x增加， y基本上隨之減少的關(guān)系，但不如 d圖強(qiáng)烈，稱為弱負(fù)相關(guān)，表明除了 y的影響外，還有其他因素 表示隨 x與 y之間有關(guān)系，但不是線性關(guān)系。 散布圖練習(xí) 在真空電鍍作業(yè)中，電子束強(qiáng)度 X影響電鍍產(chǎn)品的鍍膜厚度 Y，收集的數(shù)據(jù)如下，請(qǐng)找出二者間的相互關(guān)系。 散布圖練習(xí) 七、控制圖 ? 一、控制圖是在 1924年美國(guó)質(zhì)量管理大師休哈特博士所發(fā)明，又稱為休哈特控制圖，它 是一種用來(lái)監(jiān)視、控制質(zhì)量特性值隨時(shí)間推移而發(fā)生波動(dòng)的圖表。在控制圖上有三條橫線：中間的一條為中心線 (Control line,簡(jiǎn)稱 CL)，一般以實(shí)線繪制，在上方的一條虛線稱為上控制界限線（ Upper Control Limit,簡(jiǎn)稱 UCL）在下方的一條虛線稱為下控制界限線 (Lower Control Limit,簡(jiǎn)稱 LCL) 。 ? 二、控制圖法是具體應(yīng)用控制圖對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析和控制的一種方法。它的主要作用： A、用于工序分析，即分析工序是否處于控制狀態(tài)：用于此用途時(shí)，應(yīng)隨機(jī)抽取樣本，搜集數(shù)據(jù)，繪制控制圖，觀察與判斷工序狀態(tài)：若發(fā)現(xiàn)異常，則追查原因，采取措施，檢查效果，并使其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 B、用于工序控制：用于此用途時(shí)，主要是預(yù)報(bào)與消除工序狀態(tài)失控，以保持工序處于控制狀態(tài)，防止不良品產(chǎn)生。 C、其他用途：控制圖還可以用來(lái)調(diào)查工序能力指數(shù)，以及為質(zhì)量評(píng)定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)積累數(shù)據(jù)。 三、控制圖之意義 將實(shí)際之品質(zhì)特性與根據(jù)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)所建立的制程能力的管制界限比較，按時(shí)間的先后或制品全體號(hào)碼的次序，以判別產(chǎn)品品質(zhì)是否安定的一種圖形。 控制圖的應(yīng)用 品質(zhì)變異形成的原因： 一般在生產(chǎn)制造的過(guò)程中，無(wú)論是多么精密的設(shè)備、環(huán)境，其品質(zhì)特性一定都會(huì)有變動(dòng)，都無(wú)法做完全一樣的產(chǎn)品，而引起變動(dòng)的原因可分為兩種，一種是偶然（隨機(jī)）原因，一種為異常（特殊）原因 a、偶然 (隨機(jī) )原因 (Chance causes): 是指不可避免的原因、非人為的原因、共同性的原因、一般性原因，是屬于控制狀態(tài)的變異。 b、異常 (特殊 )原因 (Assignable causes): 可避免的原因，人為的原因，特殊性原因，局部性原因等，不可能讓其存在，否則會(huì)造成很的損失。 偶然原因與異常原因的比較 分類 變異的情況 影響程度 追查性 過(guò)程的改善 偶然原因 系統(tǒng)的一部分，很多，一定有且無(wú)法避免 每一個(gè)都很微小不明顯 不值得追查，追查的成本高，不經(jīng)濟(jì) 修改：經(jīng)常且穩(wěn)定的制造 異常原因 本質(zhì)上是局部的，很少或沒(méi)有，可避免的 有明顯的影響 值得追查且可追查到原因，否則，將會(huì)造成巨大的損失 創(chuàng)造：經(jīng)常且穩(wěn)定的過(guò)程。 控制圖的種類 控制圖的種類很多，一般按數(shù)據(jù)的性質(zhì)分為計(jì)量值控制圖、計(jì)數(shù)值控制圖兩大類。 類別 名稱 控制圖符號(hào) 特點(diǎn) 適用場(chǎng)合 計(jì) 量 值 控 制 圖 均值 極差控制圖 X － R 最常用 ， 判斷工序是否正常的效果好 ， 但計(jì)算工作量很大 。 適用于產(chǎn)品批量較大的工序 。 均值 標(biāo)準(zhǔn)差控制圖 X － S 與 X － R 圖相似 ， 觀察正態(tài)分布的波動(dòng)情況 當(dāng)樣本量 n大于 10， 這時(shí)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn) S圖來(lái)代替 R圖 。 中位數(shù)－極差控制圖 Me－ R 計(jì)算簡(jiǎn)便 ， 但效果較差 。 適用于產(chǎn)品批量較大的工序 。 單值－移動(dòng)極差控制圖 X － R S 簡(jiǎn)便省事 ， 并能及時(shí)判斷工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài) 。 缺點(diǎn)是不易發(fā)現(xiàn)工序分布中心的變化 。 因各種原因 （ 時(shí)間 、 費(fèi)用等 ）每次只能得到一個(gè)數(shù)據(jù)或希望盡快發(fā)現(xiàn)并消除異常原因 。 計(jì) 數(shù) 值 控 制 圖 不合格品數(shù)控制圖 nP 較常用 ， 計(jì)算簡(jiǎn)單 ， 操作工人易于理解 。 樣本容量相等 。 不合格品率控制圖 P 計(jì)算量大 ， 控制線凹凸不平 。 樣本容量不等 。 不合格數(shù)控制圖 c 較常用 ， 計(jì)算簡(jiǎn)單 ， 操作工人易于理解 。 樣本容量相等 。 單位不合格數(shù)控制圖 u 計(jì)算量大 ， 控制線凹凸不平 。 樣本容量不等 。 按控制圖的用途來(lái)分類 ,可分為 分析用控制圖和控制用控制圖 QC統(tǒng)計(jì)手法培訓(xùn)結(jié)束語(yǔ) ? 沒(méi)有最好的統(tǒng)計(jì)方法，只有經(jīng)過(guò)科學(xué)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，找到適宜的方法，采取措施對(duì)癥下藥， ? 用柏拉圖或直方圖確定問(wèn)題點(diǎn) ? 用控制圖、檢查表、散布圖、層別圖等統(tǒng)計(jì)方法來(lái)分析根本原因 ? 有效利用各種統(tǒng)計(jì)方法，并與原有技術(shù)相結(jié)合，確定對(duì)策 ? 用推移圖、柏拉圖等方法確認(rèn)對(duì)策實(shí)施的效果 ? 將有效的對(duì)策標(biāo)準(zhǔn)化 ? 不停地 PDCA，進(jìn)行管理循環(huán) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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